Франшиза дом престарелых

Франшиза дом престарелых

Дом престарелых по франчайзингу – доступный бизнес, направленный на внедрение в России цивилизованных способов ухода за пожилыми, инвалидами.

Учитываются возрастные потребности, физические особенности жизнедеятельности, грамотно организуется досуг, создается теплый микроклимат.

Стандартная последовательность сотрудничества по франчайзингу дома престарелых:

1. Консультация, определение формата партнерства, стоимости затрат.
2. Заключение договора франчайзинга.
3. Получение информационного пакета (шаблоны заявлений, должностные инструкции, штатное расписание, рекомендуемое меню).
4. Наем, обучение, практика сотрудников.
5. Поиск одноуровневого помещения минимальной площадью 400 кв. м с электричеством, водоснабжением, канализацией. Загородный коттедж – идеальный выбор.
6. Оснащение мебелью, оборудованием, средствами ухода.
7. Маркетинговое исследование региона, конкурентный анализ.
8. Размещение на сайте, продвижение в поисковых системах.
9. Составление детализированного каталога услуг с ценами.
10. Текущий консалтинг руководителя, персонала.

Бизнес имеет социальную направленность, поэтому недостаточно просто купить франшизу и развивать направление. Франчайзи должен хотеть работать с людьми пожилого возраста, обладать терпимостью, милосердием, уметь общаться с людьми, быть активным и работоспособным. Принимать и разделять условия головной компании, ее ценности – основное условие продажи франшизы дома престарелых.

Предложения франшиз в России

Бизнесменам, планирующим купить франшизу дома престарелых, рекомендуется внимательно изучить каждое предложение, поскольку условия сотрудничества, стоимость расходов могут кардинально отличаться.

• УК «Социальные системы» (УКСС). Система франчайзинга направлена на работу в России и за пределами. Цена франшизы 240 000 р., стартовые расходы 1 700 000 р. Ежемесячные роялти рассчитываются исходя из ставки 1 300 р. за 35 мест. Первые три месяца предоставляются каникулы от этих платежей. Компания поможет набрать персонал, выбрать здание для аренды, окажет бухгалтерское и юридическое сопровождение. Предлагается два формата франшизы: городской «Квартирный» и загородный (пригородный) «Коттедж».

• Добрый Дом. Управляющая компания разработала шесть моделей организации домов престарелых, среди которых присутствует формат Эконом, расширяющий спрос со стороны клиентов среднего заработка. Стоимость вложений колеблется в зависимости от выбранного способа франчайзинга, минимально — 400 000 рублей. Отсутствует паушальный взнос, роялти составляют 3%, выплаты начинаются с момента достижения ежемесячной прибыли 50 000 рублей. Двухнедельная стажировка в главном заведении «Добрый Дом». Минимальная вместительность заведения 11 человек, максимальная — 50, зависит от модели франчайзинга, региона России, численности населения. Компания открывает доступ к корпоративному сайту, купить услугу франчайзи предлагается за 15 000 рублей в месяц. На ресурсе ведутся правовые, финансовые, медицинские консультации, аудит бухгалтерской деятельности.

• Самые близкие. Полноценная опека, грамотный круглосуточный уход, доступные цены услуг. Посменная работа сиделок, питание шестиразовое диетическое. Возле пансионата сооружается теплица, обустраивается территория для прогулок, обеспечивается досуг. Инвестиции 3 000 000 р., из них цена франшизы составляет 1 000 000 р. Ежемесячно оплачиваются роялти 5% объема прибыли. Бесплатно изготавливаются рекламные макеты. Администратор практикуется на базе действующего прибыльного пансионата. Стандарты работы компании внедряются профессионалами, которые представляют интересы организации и лично выезжают на место открытия нового пансионата.

Рентабельность франшизы

Возможно ли выгодно купить и развить бизнес по франчайзингу дома престарелых? Оценить скорость достижения точки безубыточности, рассчитать рентабельность помогут нижеприведенные средние показатели в сфере (единица измерения рубли):
Цена за месяц нахождения в пансионате с уходом, присмотром, общением, питанием, гигиеной — 35 000.
Месячная стоимость проживания в центре, оказывающем дополнительно реабилитационные и медицинские услуги — 100 000.
Ежемесячная прибыль — 400 000.
Окупаемость 10 месяцев вне зависимости от города, наблюдается дефицит предложения во всех регионах России.

Перспективы франчайзинга дома престарелых

Услуги ухода за пожилыми людьми как бизнес востребованы в России, причины понятны:

• средний возраст стариков увеличивается, молодые россияне чаще заняты, хотят свободы, способны оплачивать сторонний уход за пожилым родственником;
• государственные дома престарелых выдвигают сложные критерии отбора клиентов и оказывают услуги низкого качества;
• частная сиделка не обслуживает круглосуточно, условия ухода юридически не документируются;
• дом престарелых – зачастую единственный способ предоставить общение людям пожилого возраста, а также качественное питание, медицинский уход;
• насыщенность рыночного сегмента 10%;
• большинство городов России не имеют частных домов престарелых вообще.

Примеры домов престарелых по франшизе

В ритме современной жизни, к сожалению, не все выросшие дети могут должным образом заботиться о своих родителях. Кроме этого пожилым людям, зачастую, требуется постоянный, квалифицированный уход. В такой ситуации дом престарелых может стать отличным выходом, особенно для одиноких людей.

Но отрицательные отзывы о государственных учреждениях, где порой не соблюдаются элементарные правила ухода, заставляют пожилых людей и их окружение глубоко задуматься. В итоге все большей популярностью начинают пользоваться частные дома престарелых. Чаще всего в них и качество ухода лучше, и гарантий достойной жизни больше. Желающих открыть частный дом престарелых ожидает длительная процедура по оформлению документов и ремонту помещения.

Организация дома престарелых

Для открытия такого заведения потребуется целая гора справок и лицензий. Придется самостоятельно составить бизнес-план и рассчитать рентабельность подобного заведения. Начинающему предпринимателю это сделать достаточно тяжело. Ко всему прочему встает вопрос о нарабатывании клиентуры. Также следует учесть печальную статистику, согласно которой только 10 % компаний, открытых с нуля, продолжают свою деятельность спустя несколько лет. Также обязательно знать, что большим вопросом может стать, как искать сотрудников. Многие из них должны иметь медицинское образование и уметь работать с пожилыми людьми.

Преимуществом при выборе такого вида деятельности является очень низкая конкуренция. В большинстве регионов страны нет даже государственных учреждений, а если и есть, то на них большая очередь, выдвигается целый ряд медицинских условий.

Преимущество работы по франшизе

Открытие бизнеса по франшизе домов для престарелых может оказаться очень разумным решением. Уже открытый дом престарелых с известной репутацией способен не просто продать вам свою идею и концепцию ведения бизнеса. Вам помогут организовать подбор и обучение персонала, осуществить аренду помещения. Вам удастся избежать самых простых ошибок при организации своего дела. Также многие центральные компании, при подписании договора франчайзинга, предоставляют личного менеджера и информацию для проведения рекламы. Франчайзер может оказать посильную помощь в поиске клиентов.

Крупные компании, которые продают франшизу на свои дома престарелых, помогут организовать этот вид бизнеса под известной маркой, имеющей благоприятные отзывы у клиентов. К вам охотнее пойдут люди, если вы работаете сетью, и ваше имя известно многим. Мало кто обратится в неизвестную организацию без опыта работы.

При выборе компании партнера, с которой вы будете подписывать договор франчайзинга, нужно просмотреть как можно больше информации об открытых точках, об опыте данной организации и отзывах среди населения. Желательно, чтобы ваш будущий партнер имел высокую репутацию и стабильно работал в этой нише не один год.

Самые популярные франшизы дома престарелых

Есть несколько крупных компаний, которые уже зарекомендовали себя на рынке цивилизованного ухода за пожилыми людьми. Каждая из них представляет свои условия франшизы дома для престарелых, и стоимость услуг у них тоже отличается. Можно подобрать вариант по концепции ведения бизнеса, в зависимости от «фишки» организации.

Добрый день. Компания имеет несколько моделей по организации дома престарелых. В зависимости от количества людей, которые вы сможете принимать, различается и цена инвестиций. Франчайзер помогает с обучением, которое проводится бесплатно и является обязательным. Длится две недели.

• Паушальный взнос – отсутствует.
• Роялти – 3 % от выручки.
• Инвестиции – зависят от выбранного формата. Начинаются от 320 тысяч.

При заключении договора вы получаете доступ к единому сайту, помощь в подборе и ремонте помещения. Также предоставляется вся необходимая информация, включая расписание работы и должностные инструкции.

Оранжевый кот. Один из лидеров рынка в данном сегменте. Компания работает с 2012 года, и уже открыла несколько точек. На данный момент предоставляется три разных пакета для франчайзи. Размещение начинается от 30 человек до 100 и больше. Арендованное помещение для пансионата должно быть не меньше 400 кв. метров.

• Паушальный взнос – 500 000 рублей.
• Роялти – 5 % от выручки.
• Инвестиции – от 2 500 000 рублей.

Консультирование происходит на всех этапах открытия. Также проводится подбор и обучение персонала. Полное рекламное сопровождение, обеспечение сайтом и помощь в поиске клиентов.

Самые близкие. Еще один популярный пансионат для престарелых. Предоставляет круглосуточный уход и шестиразовое питание. Для франчайзи предлагается возможность практиковаться в уже работающем пансионате.

• Паушальный взнос – 1 млн. рублей.
• Роялти – 5 %.
• Инвестиции – от 3 млн. рублей.

При покупке франшизы оказывается всесторонняя поддержка, а профессиональный специалист по открытию выезжает на место нового пансиона.

Чистое сердце. Организация работает с 2009 года. Является крупнейшей сетью частных центров. Предоставляются услуги по качественному уходу, а также организации досуга для пожилых.

• Паушальный взнос – от 1 млн. рублей.
• Роялти – отсутствует.
• Инвестиции – от 3 млн. рублей.

Плюс ко всему ежемесячно необходимо уплачивать сборы на рекламу и маркетинг. Они составляют 1.5 %. Минимальная площадь пансионата – 400 кв.метров. При этом вам понадобится 16 человек персонала. Весь персонал должен пройти обучение. Медсестры и сиделки с медицинским образованием.

УК «Социальные системы». Очень опытный франчайзер. Самое большое количество домов престарелых, открытых по франшизе. На данный момент они имеют своих 13 пансионатов и партнёрских 7. Работают по всей стране. Франчайзер делится опытом и помогает в открытии собственного пансионата.

• Паушальный взнос – от 240 000 рублей.
• Роялти – от 18 500 рублей.

Франчайзер предоставляет приблизительный расчет прибыльности на три года, помощь в ремонте помещения, а также расчет количества мест в зависимости от площади. Также франчайзер обеспечивает обучение персонала для всех основных должностей. Помимо дома престарелых, планируется создать франшизу реабилитационного центра.

ООО «Лотос». На данный момент уже более 400 семей пользуются услугами пансионатов сети «Лотос». На рынке трудится более трех лет. Это успешное предприятие, которое может обеспечить комфортное проживание и круглосуточный уход за стариками.

• Паушальный взнос – 1 млн. рублей.
• Роялти – 5 % от выручки.
• Инвестиции – от 2 млн. рублей.

Персонал обучают и помогают обеспечить бесперебойную работу пансионата. Пенсионеры, в большинстве своем, нуждаются в круглосуточном уходе, а для этого понадобятся квалифицированные работники с большой душой.

В заключение

Социально значимые учреждения еще не имеют большого распространения в нашей стране. Но при этом надобность в них возрастает с каждым днем. А ведь пожилые люди требуют особого ухода и присмотра.

Иногда у близких людей нет на это ни времени, ни должных навыков. Ко всему прочему следует понимать, что пенсионеру важно не чувствовать себя в одиночестве.

Профессиональные работники в частном пансионате могут оказать весь спектр услуг, и проживание там будет очень комфортным. При этом открывать свой пансионат для престарелых с нуля, не имея опыта, очень сложно. А составление договора франчайзинга – это идеальный вариант для неопытных предпринимателей. Рекомендуем Вам посмотреть каталог франшиз на нашем сайте.

Франшиза дом престарелых

Управляющая компания «Развитие» приглашает франчайзи из любых регионов России, бесплатная франшиза для любых регионов, кроме Москвы и Московской области. Эксклюзив на регион не предоставляется.

Мы предлагаем нашу бизнес – модель БЕСПЛАТНО. Обучение 2 недели – обязательное и БЕСПЛАТНОЕ. Наша цель – внести свой посильный вклад в обеспечение достойной старости для россиян.

Мы предлагаем к использованию наш единый сайт «Добрый дом», услуги по продвижению сайта, единый круглосуточный номер для консультаций, помощь и консультации в выборе помещения, текущие консультации врача либо практикующей медсестры по телефону, текущие юридические и финансовые консультации – и все это за символическую плату от 15 000.

Рынок ухода за пожилыми и инвалидами – один из самых быстрорастущих в России по нескольким причинам:

1. Низкий старт – во многих городах частных домов престарелых либо нет совсем, либо единицы, насыщенность рынка зачастую ниже 10%. Например, в Санкт — Петербурге и Ленинградской области около 40 частных домов престарелых, в регионе Москва и Московская область на 15 млн населения более 100 частных домов престарелых общей вместительностью оценочно 3500- 4500 человек, а в Новосибирске с численностью населения около 1,5 млн человек всего 2 частных дома престарелых.
2. Государственные дома престарелых, не говоря о качестве услуг, имеют весьма специфические критерии отбора. Зачастую разместить своего престарелого родственника в государственный дом престарелых просто невозможно.
3. Пожилые и старики – быстрорастущая группа населения. Средний возраст неуклонно увеличивается, экология ухудшается, люди все больше ценят свою свободу и независимость и не желают тратить своё время на уход за престарелыми родственниками. Им гораздо проще оплатить сторонний уход.
4. Частный дом престарелых – это фактически единственная возможность обеспечить старикам возможность общения и 100% гарантию качественного ухода и питания.
5. Модели формата «эконом» позволяют расширить потенциальный спрос на услугу за счет снижения планки платежеспособности потенциальных клиентов.

— Сроки окупаемости инвестиций — от 10 до 15 месяцев в зависимости от модели
— Прибыль до налогообложения (в месяц ) –от 140 000 до 800 000 рублей в зависимости от модели
— Выход на операционную прибыль – 4 — 5 мес.

Бизнес-модель №1 и №2 – первоначальные вложения 450 000 – 550 000 рублей, прибыль до 200 00 рублей в месяц для модели №1 и до 300 000 рублей в месяц для модели №2. Рекомендуется для начала бизнеса как оптимальная по капитальным вложениям. Рекомендуется для городов с численностью населения от 100 тысяч человек и среднедушевым доходом выше или равным среднероссийскому. Вместительность частного дома престарелых 11 – 16 человек.

Бизнес-модель №3 – первоначальные вложения 850 000 – 1 100 000 рублей, прибыль до 500 000 рублей в месяц. Рекомендуется для начала бизнеса в городах с населением свыше 1 млн. и для перехода с моделей №1 и №2 после 1,5 – 2 лет работы. Рекомендуется для городов с численностью населения от 500 тысяч человек и среднедушевым доходом выше или равным среднероссийскому. Вместительность частного дома престарелых 20 – 26 человек.

Бизнес-модель №4 – первоначальные вложения 1 400 000 – 1 600 000 рублей, прибыль до 800 000 рублей в месяц. Рекомендуется переходить на данную модель после 2 – 3 лет работы. Рекомендуется для городов с численностью населения от 1 000 000 человек или для городов со среднедушевым доходом выше среднероссийского. Вместительность частного дома престарелых 45 – 50 человек.

Бизнес-модель №5 эконом – первоначальные вложения 630 000 – 700 000 рублей, прибыль до 230 00 рублей в месяц. Разработана специально для городов с численностью населения от 300 000 человек, с уровнем жизни ниже среднероссийского. Вместительность частного дома престарелых 15 – 20 человек.

Бизнес-модель №6 эконом мини – первоначальные вложения 320 000 – 370 000 рублей, прибыль до 140 00 рублей в месяц. Разработана специально для городов с численностью населения от 100 000 человек, с уровнем жизни ниже среднероссийского. Вместительность частного дома престарелых 12 – 14 человек. Легко масштабируется в рамках города, поэтому возможно использование нескольких объектов, функционирующих на данной модели в рамках одного города в зависимости от размера города.

Обучение и поддержка

— Обучение Стандартам работы, прохождение практики.
— Предоставление полного информационного пакета: типы договоров и заявлений, штатное расписание, должностные инструкции, рекомендации по комплектации помещений, меню, пошаговая инструкция поиска помещения, ремонта и комплектации.
— Размещение информации о Вашем пансионате на нашем сайте, предоставление сайта для использования. Продвижение сайта в поисковиках.
— Маркетинговое исследование региона, разработка стратегии продвижения и ценового позиционирования дома престарелых, составление детальных прайс-листов и каталога услуг.
— Текущие консультации руководителя программы и медицинского персонала.

Требования к покупателям франшизы

— Наличие первоначального капитала
— Милосердие, терпимость, умение общаться с людьми, желание работать со стариками.
— Принятие и соблюдение стандартов Компании, ее ценностей
— Готовность к активному управлению бизнесом (обязательно непосредственное участие в управлении и текущей деятельности), трудолюбие.
— Желание строить длительные партнерские отношения

Требования к помещению

Нежилое помещение либо коттедж от 400 м2. Желательно с регистрацией договора аренды. По возможности помещение должно быть одноуровневое. Расположение: непосредственно в городе (на окраине города), в пригороде. Возможны иные варианты.

Франшиза пансионата для престарелых «Социальные Системы»

Главная информация:

Год основания компании:

Год запуска программы франчайзинга:

Количество франшизных предприятий:

Количество собственных предприятий:

Затраты на запуск:

Сеть пансионатов под управлением УК «Социальные Системы» является сегодня самой крупной на территории Российской Федерации: по состоянию на январь 2015 года у нас четырнадцать собственных и семь франчайзинговых пансионатов в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Ленинградской области и регионах России.

Описание франшизы

Управляющая компания «Социальные Системы» приглашает Вас к сотрудничеству по программе франчайзинга. Став участником нашей программы, Вы получите готовую модель успешного бизнеса. Целью проекта является создание в регионах России сети пансионатов для пожилых людей.

По данным Минздравсоцразвития пожилые люди старше 60 лет — самая быстрорастущая группа населения России. При этом большая часть этой группы (54%) — это люди от 70 и старше. В период до 2015 года число людей в возрасте 85 лет и старше утроится. При этом домов престарелых на всю страну примерно 1500 (при потребности около 4000). Для сравнения: во Франции, которая близка к нашему менталитету в отношении стариков, действуют 7000 таких учреждений.

Осенью 2014 года в Москве насчитывается более 60 частных домов престарелых, а всего в России их около 200. Самой крупной сетью частных пансионатов для пожилых людей является объекты под управлением УК «Социальные Системы». По состоянию на октябрь 2014 года у компании четырнадцать объектов в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах страны. УК «Социальные Системы» с 2013 года вывела на рынок торговую марку, разработанную специально для франчайзеров.

По официальной статистике 40% потенциальных клиентов обращаются в государственные учреждения, 60% приходится на долю частных пансионатов. Такое положение дел объясняет повышенный интерес к данному виду бизнеса индивидуальных предпринимателей.

• Грамотная организация досуга, комфортное общение со своими сверстниками способствуют развитию теплых дружеских отношений между постояльцами, созданию теплого домашнего микроклимата.
• Учитываются все возможные потребности людей пожилого возраста, возрастные и физические особенности их жизни
• Близость пансионата к городу дает возможность частого посещения своих пожилых родственников без ущерба для работы и семьи
• Доступные цены на услуги;
• В наших пансионатах люди старшего поколения не чувствуют себя одинокими и брошенными, а получают грамотный круглосуточный уход, полноценную опеку и внимание к своим нуждам;

1. Сроки окупаемости — от 7 до 10 месяцев
2. Доход в месяц – от 450 000 рублей
3. Выход на операционную прибыль — 2 мес.

Кроме этого, хотим сообщить, что на рынке Вы, вероятнее всего, не встретите больше ни одного предложения со столь выгодным соотношением инвестиций и столь высокой чистой прибыли. Рынок, который предлагает Вам наша компания является очень емким и бурно развивающимся. Не упустите возможность открыть свой социально ориентированный и стабильный бизнес!

Обучение и поддержка

Обучение администратора пансионата на базе существующих пансионатов в компании

• Обучение всем Стандартам, касающимся работы пансионата;
• Прохождение практики в Компании;
• Выезд группы специалистов с целью внедрения Стандартов работы на месте;
• Бесплатное изготовление рекламных макетов для партнера;
• Размещение информации о Вашем пансионате во всех материалах Компании;

Требование к помещению

От 450 кв.метров, подъездные пути непосредственно к дверям пансионата.

Идеально подходит загородный коттедж (кроме деревянного)