Как можно открыть магазин красное и белое

Сколько стоит открыть по франшизе магазин «Красное и белое»? Условия франшизы «КБ»

Открыть самостоятельно бизнес в России не так просто, как видится на первый взгляд. Гораздо проще приобрести права на реальный проект и вести предпринимательскую деятельность под раскрученным брендом.

Команда редакторов Promdevelop: предоставляем полезные статьи для любимых читателей

15 августа 2018

«Красное и белое» — сеть алкогольных супермаркетов по всей стране. Открытие первого магазина в 2007-м году под этим брендом произошло в Челябинской области. На сегодняшний день география охвата компании поражает, в 46-ти регионах России успешно функционируют алкогольные супермаркеты франшизы «Красное и белое». Количество магазинов под маркой «КБ» достигает солидной цифры — почти 6 000 специализированных торговых точек.

Условия для открытия франшизы

Один из основных вопросов о франшизе «Красное и белое» — цена на ее открытия у себя в регионе. В среднем требуется около 50 000 долларов, чтобы стать владельцем солидного бизнеса под цепляющим наименованием «КБ».

На что расходуются эти средства:

• 10-15% — налоги, счета на коммунальные услуги, фонд заработной платы и транспортные расходы;
• 35-40% — на закупку первой партии алкогольной продукции, сигарет, продуктов;
• 10% — на оформление торговой точки, дизайнерские решения при оформлении;
• 30-35% — на ремонт, аренду и капитализацию здания, сооружения;
• 5% — на приобретение мебели, дополнительные расходы.

Что приобретает покупатель франшизы КБ:

• бесплатные курсы подготовки сотрудников;
• проработанную маркетинговую программу;
• получение всех необходимых сертификатов и лицензий на продукцию;
• предоставление складских помещений, оборудование для хранения, транспортировки;
• раскрученную торговую марку в пользование;
• готовую модель бизнеса, как управленческую структуру с функционалом;
• репутацию, контроль поставок продукции по конкурентной цене.

Интересный факт: рентабельность бизнеса составляет порядка 27%, компания входит в число десяти лучших ритейлеров страны.

Компания готова сотрудничать с арендодателями, подробности условий по предоставлению помещений можно прочитать на официальном сайте франшизы.

Роялти и паушальный равны нулю?

Еще одно преимущество франшизы «Красное и белое» — стоимость бизнеса на стартовом этапе, благодаря отсутствию роялти и комфортному паушальному взносу. По сути, цена приобретения прав на использование марки организации составляет всего 150 000 рублей. Несмотря на минимальные стартовые инвестиции в финансовом плане компания устанавливает срок окупаемости с запасом. За 12 месяцев ответственные предприниматели уверенно выходят в плюс.

Подать заявку и получить подробную информацию по приобретению прав на осуществление предпринимательской деятельности под маркой КБ можно только через официальный сайт krasnoeibeloe.ru, позвонить по номеру +7(351)246-00-50 или написать на электронную почту razvitie@krasnoe-beloe.ru. Разделы портала специально разработаны для всех групп пользователей: от розничных и оптовых покупателей до арендодателей и потенциальных покупателей франшизы.

Интересный факт: Основатель компании Сергей Студенков утверждает, что конкурентные цены на продукцию «КБ» позволяют выставлять премии за лидерство от производителей.

Потенциальные партнеры регистрируются для оформления сделок по франшизе «Красное и белое» на официальном сайте. Процесс заключение договора несложный и мобильный, организация заинтересована в расширении своей географии для пиара торговой марки. Основной вид деятельности компании – розничная продажа в сети специализированных супермаркетов алкогольной продукции, сигарет, десертов, закусок, снеков.

Сколько стоит франшиза и на что пойдут расходы стартового капитала

Минимальный размер предоставляемой арендной площади составляет не менее ста квадратных метров. Формат бутика в целом потребует затрат на три миллиона рублей, бизнесменам лучше всего ориентироваться на этот объем инвестиций и срок окупаемости в год.

• З5% от 3 млн. руб. приходятся на переоборудование, арендную плату, ремонт и другие расходы.
• 15% уходят на создание красивого дизайна, приобретение торговой мебели, оборудования.
• 40% необходимо потратить на закупку первой партии спиртных напитков, продуктов, сигарет и т. п.
• 10% вложений уходят на налоги, коммунальные расходы, оплату топлива, заработную плату.

Города, в которых уже есть супермаркеты «КБ»

Организация стремиться открывать новые точки в крупных городах, мегаполисах, районных центрах. Прежде всего, это стремление основано на централизации усилий продвижения марки, а также вопросов логистики. Бренд «Красное и белое» — проверенная франшиза, официальный договор и позитивные отзывы предпринимателей в сети интернет подтверждают это. Поэтому сеть разрастается по всей территории страны стремительными темпами.

Потенциал организации — покорение Сибири и Дальнего Востока. На данную минуту Западная часть страны представлена магазином «КБ» практически в каждом крупном городе. 46 регионов покорены и завоеваны, но перспективы развития даже внутри них огромны. Население страны формирует солидный спрос на алкогольную и табачную продукцию, несмотря на активную пропаганду здорового образа жизни. Франшиза «Красное и белое» — магазин будущего, в котором учтены мельчайшие потребности среднестатистического клиента, его запросы на соотношение цены и качества.

Отзывы и клиенты

Открыть магазин «Красное и белое» по франшизе не составляет особой сложности. Достаточно найти инвестиции и сохранить мотивацию заниматься этим видом деятельности на долгосрочной основе. Перед стартом предприниматели делают значительный акцент на анализе бизнес-плана и расчете экономических показателей. Важно учесть все нюансы по налоговым, пожарным и иным инспекциям торговой точки.

Франшиза «Красное и белое» перспективна, отзывы партнеров утверждают об этом.

Клиентоориентированность и ответственность в исполнении обязательств договора характеризует головной холдинг компании только с положительной стороны. Покупателям алкоголя не нужен сервис премиум-класса, достаточно доступности приобретения, безопасность и широкий выбор и дисконтные программы. В «КБ» учитывают запросы отзывов клиентов на специализированных форумах, также разработана форма обратной связи на официальных ресурсах организации.

Рейтинг франшиз в России. Выгодные вложения в малый бизнес

В итоге, чтобы стать успешным деловым человеком вместе с проектом «Красное и Белое» необходимо:

1. уметь считать деньги;
2. сохранять оптимистичный настрой;
3. действовать активно и целесообразно;
4. работать ответственно и продуктивно;
5. выполнять обязательства перед собой и партнерами.

Выбор франшизы для успешного старта: чем «Красное и Белое» отличается от других алкомаркетов

• Что такое алкомаркет красное и белое
• Условия сотрудничества по франшизе с КБ
• Цены на продукцию «Красное и Белое»
• Можно ли купить франшизу «Красное и Белое»

Франшиза – один из способов открытия прибыльного бизнеса, который не требует построения новой модели ведения дел и согласования плана стартапа с инвесторами. Во франшизе уже указаны все данные, которые требуются для заполнения бизнес-плана, а ее эффективность зачастую доказана на практике. Сегодня мы поговорим о франшизе «Красное и Белое».

Что такое алкомаркет красное и белое

В “Красное и Белое” продается не только алкогольная продукция. Она дополнена другими товарами: консервами, соками,бакалеей, шоколадом, кормами для животных, — получается практически полноценный продуктовый магазин . Однако основной статьей дохода (более восьмидесяти процентов от всей прибыли) будут составлять продажи алкоголя. В 57 регионах России работает более 7500 магазинов “Красное и Белое”, из них более 2000 открыты по франшизе.

Компания «Красное и Белое» вышла на работу со франшизой в 2006 году. До этого отдельные алкомаркеты были открыты по одной сети в разных городах. С момента первого открытия магазинов по франшизе «Красное и Белое» наработали определенную репутацию и богатый опыт в продажах.

В настоящий момент «Красное и Белое» завоевали около тридцати процентов всего рынка алкогольной продажи в России, что является очень хорошим (в условиях высокой конкуренции) результатом. Это одна из самых быстрорастующих сетей в России по итогам последних пяти лет — по темпам роста “Красное и белое” почти сравнялось с “Пятерочкой” и “Х5 Retail” (“Перекресток”).

Условия сотрудничества по франшизе с КБ

“Красное и белое” привлекает покупателей низкой стоимостью представленной продукции, постоянными акционными программами и большим выбором сопутствующих товаров. Точные условия сотрудничества на сайте компании не разглашаются. Минимальная оплата составляет от 150 000 рублей (не считая суммы на аренду, переоборудование и другие расходы на запуск самого бизнеса).

Преимущества работы с “Красное и белое”:

1. Знакомый целевой аудитории бренд, который не нуждается в дополнительной рекламе.
2. Репутация, говорящая сама за себя (покупатели уверены в высоком качестве товаров и гарантированно низких ценах на весь ассортимент)
3. Помощь со стороны более опытных экспертов из опорной точки региона или московского головного офиса
4. Постоянные поставки продукции от официальных дилеров (нет необходимости искать склады, где можно закупать товар, и проверять каждую партию на соответствие прописанным нормам)
5. Первичный анализ рынка и вашей ниши, который позволяет корректировать маркетинговую стратегию, выбирая более подходящие рекламные маневры
6. Советы по улучшению качества рабочего процесса, рекомендации, основанные на анализе ценовой политики ниши вашего города или региона
7. Низкая стоимость продукции, которая формируется (в некоторых случаях) индивидуально и зависит от анализа ценовой политики вашего региона
8. Подходящие цены на этапе закупки (без накрутки и неуверенности в качестве продукции и ее соответствии нормам)

Прибыль всей сети «Красное и Белое» постоянно растет. На 2018 год прирост составил более десяти процентов за 365 дней, что в два раза больше таких же показателей по рынку. Новый партнер приобретает права на торговую марку всероссийской сети, знакомой каждому второму (исследование ФОМ за 2016 год).

Ассортимент «Красное и Белое» ежегодно пополняется. Непопулярные товары замещаются более интересными для конечного потребителя новинками. Сейчас сеть торгует более чем 700 алкогольными напитками. В ключевых магазинов представлено до двухсот наименований сопутствующей продукции – табачные изделия, десерты, закуски, традиционная бакалея.

В некоторых случаях «Красное и Белое» воспринимается в качестве небольшого магазина у дома, нежели чем алкомаркета, что положительно влияет на репутацию бренда.

Цены на продукцию «Красное и Белое»

Закупочные цены на весь ассортимент магазина не сильно отличаются от средних по рынку. В основном ценник на одно наименование не премиального сегмента составляет до пятисот рублей. С учетом акционной программы стоимость снижается до примерно трехсот рублей за одну бутылку. Речь идет в основном о вине и некоторых наименованиях более крепкого алкоголя.

Новому инвестору также нужно будет потратиться на аренду помещения, проведение ремонта в нем, разработку проектов по дизайну и оснащению помещения техникой, закупку основной и вспомогательной линий продукции (в том числе непрофильной), найм персонала и выплату налогов. Максимум вложений составляет три миллиона рублей (не считая приобретение франшизы).

Можно ли купить франшизу «Красное и Белое»

Чтобы купить права на использование товарного знака этого алкомаркета, вам нужно либо связаться с офисом напрямую, либо заполнить форму обратной связи на официальном сайте. После сбора документов (каких именно – вам подскажут после заполнения заявки) представители бренда рассмотрят вашу кандидатуру на предмет возможного сотрудничества. По франшизе компания больше не работает.

Вам нужно будет обратить внимание на систему налогообложения и в целом на бухгалтерию. В магазине всегда должен присутствовать определенный запас продукции на тот счет, если товары на одной из витрин закончатся до поставки.

Эксперты советуют внимательно следить за партиями новых товаров и ценообразованием на них.

Открыть свой бизнес , который будет построен на партнерстве с “Красное и Белое”, возможно. Но хотя такое партнерство помогает начинающему решить часть проблем с бизнесом, дальнейшее сопровождение, постоянная работа над его улучшением — ваша ответственность. Поэтому без четкого бизнес-плана и понимания всех аспектов продвижения проекта в обозримом будущем вы, скорее всего, не сможете вести бизнес самостоятельно.

Как устроен бизнес сети «Красное&Белое»

26 марта Арбитражный суд Москвы отказался удовлетворить требование Росалкогольрегулирования и лишить лицензии одного из юрлиц, управляющих активами сети «Красное&Белое». За последние месяцы это уже не первый раз, когда второй из самых быстрорастущих российских ретейлеров оказался героем криминальной хроники. На прошлой неделе в Воронеже после жалобы местного жителя суд на 60 дней закрыл один из магазинов сети. Поводом стали якобы выявленные «многочисленные нарушения санитарных норм». В декабре силовики провели масштабные обыски в офисах компании. А в январе стало известно, что «Красное&Белое» объединяется с двумя другими крупными сетями — «Дикси» и «Бристолем». Inc. попытался разобраться, как избегающий публичности уроженец Ставропольского края Сергей Студенников построил сеть, сделавшую его долларовым миллиардером, и почему в итоге ему пришлось стать младшим партнером бизнесменов, которых связывают с высокопоставленными сотрудниками ФСБ.

Осенью 2018 года агентство Bloomberg включило основателя сети алкомаркетов «Красное&Белое» Сергея Студенникова в список долларовых миллиардеров. На тот момент сеть открывала по 6 новых магазинов в день. Казалось, что этот закрытый бизнес, выросший на суровом Урале, процветает и для его хозяина всё развивается как нельзя лучше. Однако в конце декабря 2018 года, перед самым Новым годом, в пиковый для алкомаркетов сезон, с обысками и проверками в офисы сети нагрянули сотрудники ФСБ, ОМОН, МВД и Росалкогольрегулирования.

А спустя месяц стало известно о слиянии сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное&Белое». По условиям сделки, 51% объединенной структуры принадлежит владельцам «Дикси» и «Бристоля» Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву, 49% — Студенникову. В группе компаний «Меркурий», объединяющей активы Кесаева и Кациева, в числе прочих работают бывшие высокопоставленные сотрудники силовых структур. Это дало повод для предположений о том, что акции силовиков могли быть связаны с последующим слиянием компаний. Теперь участники алкогольного рынка уверены, что объединенную сеть должен развивать Студенников, а «Красное&Белое» — её наиболее перспективный актив.

Знаток хтонической Руси

Первый магазин «Красное&Белое» открылся в 2006 году в городе Копейск Челябинской области. Момент был подходящим: в России тогда вводили систему ЕГАИС (автоматизированную систему для контроля за оборотом алкогольной продукции) и запрещали импорт из Грузии и Молдавии, что привело к дефициту предложения алкоголя. Студенников рассказывал, что «с первого дня пошла выручка раз в 5 выше ожидаемого уровня». И это стало «подтверждением, что надо срочно заниматься тиражированием этих магазинов».

Владельца сети ресторанов «Хлеб и вино» Сергея Минаева, встречавшегося со Студенниковым в середине 2010-х, тот поразил «как русский старатель»: «Вот, наверно, такие ребята Сибирь завоевывали при Петре и Екатерине». Образ Студенникова так впечатлил Минаева, что в интервью Ксении Собчак для издания Snob в 2015 году он назвал Студенникова одним из 3-х бизнесменов, которые его вдохновляют, наряду с ресторатором Аркадием Новиковым и олигархом Алишером Усмановым. Глава информационного проекта Wine Retail Александр Ставцев называет Студенникова «самым сильным предпринимателем на рынке» и подчёркивает авторитарный характер управления сетью: «”Красное&Белое” — вертикально интегрированная компания, где все решения согласовываются лично со Студенниковым».

Студенников строил «Красное&Белое» по примеру немецкой розничной сети Aldi. «Самый эффективный ретейлер — тот, который предлагает ограниченный ассортимент, как Aldi в Европе. Когда позиций слишком много — растут издержки и в конечном счете ложатся на потребителей», — рассказывал он в 2018 году.

До запуска сети «Красное & Белое» компания Студенникова SPS-Холдинг (SPS — инициалы предпринимателя: Сергей Петрович Студенников) занималась дистрибуцией пива, табака и алкоголя. Помимо этого, холдинг управлял сетью магазинов стройматериалов «Евроград». В 90-х годах Студенников развивал торговую компанию «Р-Модуль», а в 2000-х участвовал в становлении розничной сети «Монетка».

Такой формат предполагает, что в магазине представлено мало скоропортящихся продуктов, объясняет предприниматель Денис Душнов, владевший небольшой сетью московских алкомаркетов «Винная бочка» с 2008 по 2016 годы: «Следить за «просроками» — это рутина, которая достает. А когда у тебя только алкоголь, конфеты, вода и прочая фигня с большими сроками — это дает возможность вдохнуть и начать работать». Душнов согласен, что именно ограниченность ассортимента — серьезное конкурентное преимущество «Красное&Белое»: «Этот формат был идеальным для России — поэтому они так хорошо взорвались. Я называл его загульным. Взял банку икры, конфет, виски — и поехал к жене, любовнице или друзьям. Всё быстро, на бегу, [площадь магазинов] 100 метров — не заблудишься в километровых рядах памперсов и шампуней».

Ассортимент «Красного&Белого» пополнялся постепенно: если в структуре продаж первых магазинов алкоголь составлял 85%, то уже в 2012 году — около 40%, говорил Студенников в интервью челябинскому изданию «Миссия». Параллельно сеть пыталась сменить позиционирование. В том же интервью предприниматель рассказывал о мотивах, побудивших «Красное&Белое» отказаться от слова «алкомаркет» для обозначения своих точек продаж и заменить его выражением «магазин у дома». По его словам, несмотря на большое число торгующих алкоголем магазинов в Челябинской области, которые принадлежат другим компаниям, точки «Красного&Белого» «всегда под пристальным вниманием», в то время как «остальных особо не затрагивают».

Сначала в магазинах расширилась продовольственная линейка, за счет чего сеть привлекла пожилых покупателей, от которых в адрес «Красного&Белого» «исходил мощный негатив». А затем на полках появились и непродовольственные товары: «Привезли экспериментально одежду и обувь, товары детской тематики». Сергей Минаев отдаёт должное креативу сети и вспоминает о специфических товарах, «которые показывали, что он [Студенников] понимает Россию за пределами Садового кольца и такие хтонические вещи знает про Русь, которых мы все, в общем, не знаем». К примеру, ранее в магазинах «Красное&Белое» торговали наборами из 30 пар носков под брендом Chelyabinskie, а на сайте сети в разделе «Идеи для подарков» можно было зарезервировать букет цветов из трёх роз. Сейчас в нём доступны подарочное махровое полотенце (100 руб.), наборы женских и мужских средств для ухода (до 300 руб.), а также плакат-раскраска (50 руб.), несколько кукол по различным ценам и другие игрушки.

В 1990-х магазины сети Aldi торговали «пугающе бедным» ассортиментом (выражение The Guardian). Впоследствии ассортимент заметно увеличился, и большинство товаров, представленных теперь, создаются специально для ретейлера. В 2017 году выручка Aldi составляла €52 млрд. К 2022 году сеть планирует стать третьей по количеству магазинов в США после Walmart и Kroger.

В первую очередь покупатели оценили именно товары для детей, «проголосовав за них рублём», рассказывал Студенников в 2012 году. «Тут всё дело в психологии, я, как родитель, может быть, заглаживаю вину перед своим ребенком — иду в магазин за бутылкой пива, а детям при этом покупаю игрушку, которая стоит в 2 раза дороже, чем пиво. Покупатели эту ситуацию оценили очень положительно», — разъяснял стратегию сети Студенников. Впоследствии эту реплику, как и многие другие, вырезали из публикации «Миссии», но их можно прочитать в архиве сайта vip74.ru, перепечатавшего изначальную версию интервью.

Вместе с товарами покупатели получают чеки с забавными напутствиями, а продавцы заучивают слоганы с плакатов. Зачастую на новые задумки сотрудников обращают внимание серьезные СМИ и социальные медиа — причём не только региональные. К тому же благодаря масштабам развития бизнеса и агрессивной маркетинговой политике у «Красного&Белого» есть собственные сильные медиа в соцсетях. В официальной группе сети ВК «Красное и Белое 18+ Красное&Белое» состоит 902 тыс. подписчиков. В другом сообществе ВК «Подслушано в Красное и Белое (КБ) 18+ #ПКБ» — более 90 тыс. подписчиков. Её бесплатно ведет бывший сотрудник магазина в Еманчелинске (Челябинская область) Сергей Веденов (правда, администрирует сообщество аккаунт под именем «Андрей Калимов», но Веденов признаётся, что это его псевдоним).

Франшиза алкогольного магазина «Красное и белое»

• Стоимость франшизы:
• Ежемесячный взнос (роялти):
• Сумма инвестиций: от 3 000 000 руб.
• Доход в год:
• Срок окупаемости:

• E-Mail компании: razvitie@krasnoe-beloe.ru
• Сайт: https://krasnoeibeloe.ru
• Телефоны: +7 (351) 246-00-50, 8-922-01-01-011

Небольшие магазины формата «у дома», реализующие алкогольную, табачную и сопутствующую продукцию, не могут пожаловаться на низкий спрос среди потребителей. А если же торговая точка работает под узнаваемым брендом, в успешности предприятия не может быть никаких сомнений. Так, сеть магазинов «Красное и Белое» успешно функционирует на рынке, предлагая своим клиентам качественный сервис, широкий ассортимент продукции и удобный, «домашний» формат. В данной статье изложена информация, которая позволит предпринимателям ознакомиться с особенностями и вариантами сотрудничества с этой успешной компанией.

Описание франшизы

Несмотря на положительную динамику и высокую маржинальность магазинов, руководство компании вовсе не планирует останавливаться на достигнутом. С каждым годом бренд «Красное и Белое» становится все более узнаваемым, а это, в свою очередь, означает, что все больше бизнесменов стремятся вести свою деятельность под этим знаменитым именем. Однако компания не осуществляет продажу франшизы в привычном смысле этого слова. Впрочем, это вовсе не означает, что сеть закрыта от любых предложений, и при определенных обстоятельствах любой бизнесмен может предложить ее руководству свой вариант сотрудничества.

Так, прежде всего, стоит помнить о том, что «Красное и белое» готовы выкупить или взять в аренду торговые площади, подходящие ей по размеру и параметрам, а также рассмотреть другие предложения от потенциальных партнеров. Для этого необходимо обратиться к менеджеру компании, который внимательно изучит ваше предложение и даст ответ по нему в кратчайшие сроки.

Однако даже, несмотря на отсутствие предложения франчайзинга, сотрудничество с данной компанией потребует от потенциального партнера определенных качеств и соответствия конкретным требованиям. Так, каждый соискатель должен:

• Иметь успешный опыт работы в торговой компании или сети (предпочтительно управленческий опыт);
• Иметь опыт открытия и/или развития подобной сети;
• Знать все особенности рынка алкогольной продукции;
• Уметь адекватно оценивать и анализировать спрос на конкретный товар;
• Стремиться развивать свою торговую точку и компанию в целом;
• Строго соблюдать все стандарты сети;
• Стремиться открыть магазин в формате сети «у дома»;
• Зарегистрировать ИП или ООО для открытия торговой точки;
• Иметь стартовый капитал, достаточный для открытия магазина и осуществления начальных закупок.

Так, требования, предъявляемые компанией к своим потенциальным партнерам, не слишком отличаются от требований большинства франчайзеров, работающих в данной сфере. Если вы соответствуете всем вышеперечисленным пунктам и стремитесь к сотрудничеству, даже несмотря на отсутствие франшизы как таковой, вам необходимо выйти на связь с представительством «Красного и Белого». Для этого нужно отправить заявку, в которой будет изложено ваше предложение в головной офис компании в Челябинске. Дополнительные подробности, касающиеся сотрудничества с сетью можно узнать в Департаменте развития или же отправив электронное письмо на официальный электронный адрес «Красного и белого» — razvitie@krasnoe-beloe.ru.

Описание предложения, финансовый аспект сотрудничества

«Красное и Белое» предпочитает работать в больших городах, мегаполисах и региональных центрах.

Рентабельность данного бизнеса достаточно высока, и составляет около 26%. Более того, компании входит в десятку лучших ритейлеров России, а ежегодный прирост выручки составляет около 20%.

Разумеется, сумма стартовых инвестиций будет зависеть о того, какие условия будут выдвинуты компанией, а также от формата магазина. Если вы хотите открыть стандартную торговую точку «Красное и Белое», вам потребуется инвестировать в проект от 3 000 000 рублей. В данную сумму входят следующие статьи расходов:

• Аренда помещения, его ремонт, оформление и оборудование торгового зала – около 35% от общей суммы;
• Дизайн-проект помещения, закупка необходимого оборудования – около 15%;
• Закупка начального ассортимента товаров;
• Зарплата сотрудников, коммунальные услуги, оплата налогов, транспорта – около 10%.

Если вы всерьёз задумались об открытии бизнеса, рекомендуем вам прочесть статью » Как открыть алкогольный магазин «

О компании

Сеть магазинов «Красное и Белое» была открыта Сергеем Студенниковым еще в начале двухтысячных. На сегодняшний день это название стало знаменитым брендом, под которым успешно работают множество торговых точек, где реализуется алкогольная, табачная и другие виды продукции. Популярность среди потребителей магазины сети «Красное и Белое» приобрели благодаря широкому и разнообразному ассортименту, разумным ценам и качественному сервису. На данный момент в сеть входят несколько тысяч торговых точек во многих городах России.

Площадь любого магазина «Красное и Белое» составляет около 80 кв.м., а ассортимент включает более семисот позиций алкоголя, более ста позиций пивных напитков, около 70 марок разных сигарет, а также различные виды сопутствующей продукции – закуски, консервы, хлебобулочные изделия и т.д. Каждая торговая точка функционирует в формате «у дома».

Головной офис данной компании расположен в Челябинске, однако сеть также имеет более пятнадцати представительств в разных регионах Российской Федерации.

Разумеется, подобная распространенность, эффективная бизнес-модель, а также популярность бренда заставляет многих предпринимателей искать варианты сотрудничества с сетью «Красное и Белое».

Места присутствия франшизы

Преимущества

«Красное и Белое» — это, прежде всего, динамично развивающаяся и успешная сеть, демонстрирующая высокий уровень прибыли. Сотрудничество с таким партнером даст бизнесмену следующие преимущества:

• Возможность работать под известным узнаваемым брендом с хорошей репутацией;
• Разумную ценовую политику;
• Возможность приобретать товар по низким закупочным ценам;
• Помощь в выборе оборудования;
• Эффективную бизнес-модель;
• Своевременные поставки товара;
• Эффективную модель управления бизнесом;
• Проверенные механизмы деятельности;
• Контроль качества;
• Маркетинговые компании, рекламные материалы;
• Обучение ключевых сотрудников магазина.

Требования

Если вы планируете сотрудничать с сетью «Красное и Белое», вам необходимо приобрести в собственность или арендовать помещение, площадь которого должна составлять от 100 кв.м. Более того, помещение магазина должно находиться в месте с высокой проходимостью, желательно в жилом районе. Стоит помнить и о том, что торговая точка не может находиться ближе 100 метров от школ, детских садов и учебных учреждений. Также помещение должно хорошо просматриваться, иметь удобные подъездные пути, парковку и место для разворота машин.