Открыть книжный магазин по франшизе

Франшиза Территория — книжный магазин

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

Франшиза Территория — книжный магазин

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Франшиза книжного магазина от ЭКСМО/АСТ

Территория – франшиза книжного магазина от известного во всей России издательского холдинга ЭКСМО/АСТ. Партнёры холдинга получают комплексную поддержку и сопровождение во всех вопросах. Подбор помещения, проектирование торгового зала, ассортимент и его формирование, IT-сопровождение, правильный подбор персонала, маркетинговая стратегия. Средняя окупаемость бизнеса – 5 месяцев.

Описание компании

Мы создали эффективную схему ведения бизнеса, основанную на последних мировых тенденциях.

Мы предлагаем:

• Выгодные коммерческие условия
• Ассортиментное управление
• Эффективное ценообразование
• Логистическое обеспечение магазина
• Поддержка всех бизнес-процессов

Описание франшизы

Территория — это франшиза книжного магазина от издательского холдинга №1 ЭКСМО/АСТ. Современный и удобный городской магазин, интересный всем!

В Территории любителям абсолютно всех жанров и стилей удастся найти книжные новинки от ведущих издательств страны, узнать последние новости литературы.

Настольные игры, товары для творчества, канцелярия, подарки – сбалансированы и рассчитаны в матрице каждого магазина основываясь на локацию и покупательский поток.

Дружелюбная и современная атмосфера, качественный сервис – это наш основной принцип работы.

Пример расчета прибыли

Отправьте заявку нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.

Фотографии

Финансовые условия

Инвестиции: 3 000 000 – 5 000 000 руб.

Паушальный взнос: 250 000 руб.

Роялти: До 3% от товарооборота

Что входит в паушальный взнос

1. Подбор помещения
2. Переговоры с собственником
3. Проект торгового зала
4. Работа с подрядными организациями (от начала ремонта до окончания сборки оборудования)
5. Матрица запуска (ассортимент)
6. Помощь в заключении договоров с поставщиками
7. IT консультации и работа с установкой базы
8. Помощь в подборе персонала
9. Начальная маркетинговая стратегия

Обучение и поддержка

• Брэндбук
• Бизнес-план
• Обучение основам книжного бизнеса
• Обучение персонала: Техника продаж, Искренний сервис, Работа с базой
• Обучение ведению социальных сетей
• Анализ ассортимента
• Анализ продаж
• IT поддержка

Требования к партнерам

• Наличие требуемых инвестиций
• Желание развиваться в книжном бизнесе под нашим брендом

Требования к помещению

• От 100 до 400 кв. метров
• Проходная улица или ТЦ. Для форматов Аэро или ЖД от 15 до 100 кв. метров

Презентация

Ответы на часто задаваемые вопросы

Какие факторы вы считаете самыми важными при выборе вашей франшизы?

Работоспособность бизнес модели, востребованность рынком, уровень доходности, конкурентоспособность, успешные примеры реализации (кол-во открытий), % закрытых предприятий, количество повторных открытий, отработанная поддержка партнеров, потенциал ниши рынка.

Что является вашим основным продуктом?

Отработанная и уникальная бизнес модель предприятия розничной торговли, опирающаяся на компетенции, опыт и поддержку группы компаний являющейся лидером рынка.

Какие затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы?

Паушальный платеж, аренда помещения, ремонтные работы, наружное/внутреннее рекламное оформление, IT и кассовое оборудование, наем персонала и обеспечение его формой. (все затраты регламентируются фирменным стилем, бренд буком, техническими требованиями сети магазинов «Территория» и проектами, созданными на их основе).

Предоставляете ли вы контакты действующих франчайзи?

Наши партнеры с энтузиазмом делятся своим опытом с потенциальными партнерами и часто помогают им в процессе запуска и работы предприятий.

В каких городах стоит открывать франшизу?

Мы не накладываем ограничений на выбор города для открытия магазина. Мы обладаем действенными методиками для оценки потенциала любого населенного пункта. Существуют ограничения, связанные с работой действующих партнеров (защита рынка), обязательно информируем потенциальных партнеров о них.

Как вы проводите обучение и где?

Обучение проводится очно (наши специалисты выезжают в открывшиеся и работающие магазины и проводят пакетное обучение для владельцев бизнеса и персонала) и заочно (онлайн вебирнары, материалы для самостоятельного обучения, телефонные консультации).

Помогаете ли вы в поиске и обучении сотрудников?

Обязательно помогаем в подборе (либо тестировании и собеседовании) кандидатов на позицию управляющего. В рамках стандартных программ поддержки партнера, обеспечиваем учебными материалами и проводим аттестацию перед началом работы.

Ваши преимущества перед конкурентами?

Наличие развернутого и позитивного ответа, (основанного на практике работы действующих магазинов сети) на любой пункт из списка важных факторов (см. ответы на вопрос №1) которые необходимо учитывать при выборе франшизы. Высокий профессионализм команды + поддержка крупнейшего издательского холдинга РФ.

Сколько нужно сотрудников?

Количество сотрудников каждого предприятия зависит от площади помещения и мощности магазина, приоритеты в расчете кол-ва сотрудников: качественное обслуживание покупателя в соответствии с стандартами сети «Территория» и выполнение финансовой модели.

Были ли случаи неуспешных запусков и почему?

За время существования торговой сети «Территория» пришлось закрыть 5 магазинов. Каждый случай «неуспеха» индивидуален, главное, что это либо форс-мажорные, либо слабо-прогнозируемые причины, не связанные с бизнес моделью «Территории». В своей работе, мы постоянно учимся и становимся лучше, тем самым снижая риски наших будущих партнеров.

Франшизы книжных магазинов позволят зарабатывать на «продаже знаний»

Торговля книгами в последние годы стала сдавать свои позиции. Есть данные, что уже сейчас в России отсутствует необходимое количество больших книжных магазинов.

Хочется отметить, что это сказывается и на рынке франшиз данного сегмента экономики. Выражается это в их очень скромном количестве.

Преимущества и недостатки

Преимущества:

• Бренд уже зарекомендовал себя на рынке.
• Наличие проверенного бизнес-плана.
• Быстрая окупаемость.
• Высокая рентабельность.
• От экономической ситуации в стране бизнес зависит мало.
• Слаборазвитая конкуренция.
• Необходимо небольшое помещение для создания бизнеса.

Недостатки:

• Наличие собственного капитала для начальных инвестиций.
• Необходимы сотрудники со специальным образованием.
• Наличие опыта у франчайзи в соответствующей сфере деятельности.

Каталог франшиз

Лавочка детских книг

Этот бренд рассчитан на детскую аудиторию. В ассортименте магазина помимо книг и журналов, товары для творчества детей разного возраста.

Название компании: Лавочка детских книг
Год основания компании: 2005
Год запуска франшизы: 2011
Количество предприятий: собственных: 3, франчайзинговых: 1.
Паушальный взнос: 120000 рублей
Роялти: информация не разглашается
Начальные инвестиции от: 270000 рублей
Ежемесячная прибыль: информация не разглашается
Минимальный размер необходимой площади: 30 кв.м
Регионы работы: Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Москва
Ссылка на официальный сайт с условиями франшизы, контакты: http://vlavochke.ru/, e-mail: golubkov@vlavochke.ru

«Хорошие новости»

Это минимаркеты, которые занимаются продажей книг, газет и журналов в российских аэропортах. Принцип работы основан на самообслуживании. Предлагает несколько франчайзинговых форматов типа:

Правообладатель франшизы: общество с ограниченной ответственностью «ПРЕССХАУС»
Название торговой марки: Хорошие Новости
Год основания компании: 2001
Год запуска франшизы: 2009
Количество предприятий: собственных: 200, франчайзинговых: 18.
Паушальный взнос: от 30000 рублей до 45000 рублей
Рекламный сбор: отсутствует
Роялти: 3 – 4% от оборота в месяц (по договоренности)
Начальные инвестиции от: 430000 рублей
Срок окупаемости: от 6 месяцев
Ежемесячная прибыль: информация отсутствует
Минимальный размер необходимой площади: 10 кв.м
Регионы работы: Mocква, Tюмeнь, Hoвocибиpcк, Чeлябинcк, Kaзaнь, Caмapа, Eкaтepинбypг, Минеральные воды, Caнкт-Пeтepбypг Красноярск
Ссылка на официальный сайт с условиями франшизы, контакты:http://www.presshouse.ru/, телефон: +7 (495) 97-42-131 доб. 71-83 и доб. 71-69, мобильный телефон: +7(903)13-29-391, факс: (495) 79-07-686, e-mail: i.a.kozina@centropechat.ru и contact@presshouse.ru.
Адрес: 127051, г. Москва, ул. Вятская, 49
Презентация: скачать

ПродаЛитЪ

Компания успешно осуществляет свою деятельность в Восточной Сибири вот уже два десятка лет. На полках магазинов представлена литература 200 тысяч наименований различной тематики. А также есть большой выбор:

• игр;
• игрушек;
• канцелярских товаров;
• открыток;
• мультимедийной продукции.

Название компании: ПродаЛитЪ
Год основания компании:1996
Количество предприятий: собственных: 30, франчайзинговых: 15
Минимальный размер необходимой площади: 20 кв.м
Регионы работы: города Восточной Сибири – Иркутск, Улан-Удэ, Ангарск, Усть-Илимск, Шелехов, Усолье-Сибирское, Братск, Чита
Ссылка на официальный сайт с условиями франшизы, контакты: http://www.prodalit.ru/, телефоны: 8 (3952) 51-30-70, 59-13-70, факс: 8 (3952) 51-23-31, е-mail: web@prodalit.ru
Адрес: ул. Байкальская, 172, г. Иркутск, 664011

Франшиза «Территория» – сеть книжных магазинов

Описание франшизы книжных магазинов «Территория»

«Территория» – это франшиза книжного магазина от издательского холдинга №1 ЭКСМО/АСТ. Современный и удобный городской магазин, интересный всем! В «Территории» любителям абсолютно всех жанров и стилей удастся найти книжные новинки от ведущих издательств страны, узнать последние новости литературы.

Настольные игры, товары для творчества, канцелярия, подарки – сбалансированы и рассчитаны в матрице каждого магазина основываясь на локацию и покупательский поток.

Дружелюбная и современная атмосфера, качественный сервис – это наш основной принцип работы.

Street retail, магазин в торговом центре, магазин «Товары в дорогу» (аэропорт, вокзал), книги + кофе.

Новые форматы торговли кофейня + книжный магазин и вендинговые аппараты.

Франчайзинговое предложение сети книжных магазинов «Территория»

Наша поддержка франчайзи включает в себя полный цикл мероприятий, связанных со всеми этапами запуска успешного бизнеса.

1. Профессиональная и многоступенчатая оценка локаций на основе понимания рынка;
2. Построение финансовой модели ведения бизнеса;
3. Содействие в переговорах с арендодателями;
4. Юридическая консультация по договорному пакету при получении права использования недвижимости;
5. Подготовка проекта торговой точки, содействие и профессиональные консультации по строительству и ремонту в процессе открытия;
6. Наличие действующих партнеров для проведения ремонтных работ;
7. Оперативная система изготовления торгового оборудования;
8. Помощь в подборе и обучении персонала (включая этап работы магазина после запуска);
9. Деятельное участие в процессе выхода торговой точки на прогнозные обороты;
10. Активное маркетинговое содействие (консультационное и практическое) в работе по продвижению магазина;
11. Постоянный мониторинг деятельности предприятия с целью контроля и улучшения работы с обратной связью собственнику.

Успешность деятельности нашей франчайзинговой схемы, подтверждается повторными открытиями торговых точек нашими партнерами.

За последний год, рост открытий подобных магазинов мы отмечаем во всех федеральных округах. Это является подтверждением состоятельности нашей бизнес модели.

У нас есть партнеры работающие одновременно на 2-х, 3-х, 5-ти торговых точках. Контакты наших партнеров мы обязательно передаем для общения новым и потенциальным партнерам.

Кроме этого мы научились запускать очень разноплановые «Территории», это и специальный формат в аэропортах, и уличные магазины совмещенные с форматом кофейни, это торговые точки расположенные на вокзалах, торговые точки в крупных торговых центрах федеральных сетей.

В первую очередь мы оцениваем состояние книжной индустрии региона в целом, конкурентная среда сложившаяся в России и тенденции развития отрасли в целом дают очень оптимистичные перспективы для развития формата «Территория».

Успешность и востребованность формата наших магазинов открываемых в других регионах, их показатели роста, и общие компетенции издательской группы ЭКСМО-АСТ на рынках книготорговли и книгоиздания позволяют декларировать нашу готовность к конкурентной борьбе на рынке.

Инвестиции, необходимые для открытия книжного магазина по франшизе «Территория»

Стартовые инвестиции: от 3 000 000 рублей
Срок окупаемости: от 5 до 9 месяцев
Средний оборот в месяц: 1 500 000 рублей
Роялти: до 3% от товарооборота
Паушальный взнос: 250 000 рублей
Иные текущие платежи: отсутствуют

Бизнес-модель франшизы «Территория»

Покупка франшизы начинается с осознания, понимания своей готовности к ведению самостоятельного бизнеса.

Первый оценочный критерий, уровень инвестиций.
Второй уровень доходности и срок возврата инвестиций.
Следующий блок «выбора» франшизы.

1. Сфера деятельности;
2. Успешность работы действующих предприятий (примеры успешных работающих предприятий), количество неуспешных предприятий (закрытий);
3. Возможность общения с действующими партнерами;
4. Условия работы с франчайзером (паушальный взнос, роялти, система работы (получения) с товаром (продуктом));
5. Уровень оказываемой поддержки (начальный этап, этап запуска, этап ежедневной работы);
6. Общие компетенции франчайзера на рынке;
7. Перспективы масштабирования бизнеса (роста).

• Наличие требуемых инвестиций.
• Желание развиваться в книжном бизнесе под нашим брендом.

• От 100 до 400 м².
• Проходная улица или ТЦ.
• Для форматов Аэро или ЖД от 15 до 100 м².

Преимущества франшизы «Территория»

Мы создали эффективную схему ведения бизнеса, основанную на последних мировых тенденциях.

• Выгодные коммерческие условия;
• Ассортиментное управление;
• Эффективное ценообразование;
• Логистическое обеспечение магазина;
• Поддержка всех бизнес-процессов.

Скачать примерный бизнес-план книжного магазина

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
«ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА»!

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Продажа книг – это не просто бизнес, это вклад в культурное развитие страны. Книжных магазинов не хватает, но и конкуренция существует довольно серьезная. Поэтому к идее открытия книжного магазина нужно подойти во всеоружии, то есть, нужно грамотно разработать бизнес-план книжного магазина, тщательно обдумать концепцию будущего бизнеса.

Первым делом нужно определиться с идеей бизнеса. Книжный магазин с эксклюзивными книгами, небольшой магазинчик с широким ассортиментом, чтобы удовлетворить вкус всей читательской аудитории, или же книжный супермаркет, сеть магазинов – выбор за вами.

Нужно также решить какой будет ассортимент: или только книги и периодика, или также дополнительные товары, такие как, канцтовары, товары для творчества, мультимедиа товары. Определитесь, чего вы хотите, и какие возможности у вас есть.

Регистрация ИП.

Наиболее оптимальная форма организации подобного бизнеса – индивидуальный предприниматель. Плюс — в упрощенном ведении бухгалтерии, невысоких налогах. Торговля печатной продукцией, согласно с законодательством, осуществляется без лицензии.

Анализ конкурентов.

Нужно изучить наличие потенциальных конкурентов, ассортимент продукции, которую они предлагают, их ценовую политику. Это поможет правильно подобрать ассортимент для вашего магазина и установить конкурентные цены на продукцию.

Помещение.

Следующий шаг – подборка помещения.

Оно должно быть довольно просторное, так как книги занимают много места и в торговом зале, и на складе.

Витрины и стеллажи с книгами должны свободно размещаться в магазине, не создавать неудобств при передвижении клиентов по залу.

Обеспечьте хороший ремонт.

Побеспокойтесь о том, чтобы в магазине не быть сыро: книги – особый товар, который требует длительного бережного хранения.

Не стоит забывать о системе пожарной безопасности, системе видеонаблюдения и охране.

Для начала помещение можно арендовать, это поможет не вкладывать большую сумму на этапе открытия магазина. Арендуя помещение, вы всегда сможете поменять месторасположение магазина. Чтобы оборудовать магазин, нужно купить стеллажи, книжные полки, шкафы, компьютер, на котором будет содержаться база данных всех имеющихся книг.

Персонал.

Для среднего по размерам книжного магазина следует нанять:

• — 4 продавцов-консультантов;
• — 2 администраторов;
• — 1 бухгалтера;
• — 1 уборщицу.

Ассортимент.

К выбору ассортимента нужно подойти очень обдумано. Также стоит учесть, что не нужно экономить на детских и художественных изданиях, смело приобретайте дорогие подарочные издания, но не стоит покупать дорогостоящую документальную и историческую литературу: читатели ценят ее содержание, а не обложку.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз» .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»

Доходы.

Результатом бизнес-плана будет ваша потенциальная прибыль. Просчитав все постоянные и переменным расходы, можно узнать размер чистой прибыли за определенный период, а также период окупаемости бизнес проекта.

Ниже подается таблица с примерным расчетом расходов и доходов для книжного магазина (площадь 100 кв.м).

Затраты на оборудование (стеллажи, витрины, полки) — 100000 руб.
Затраты на подготовительные работы (ремонт, мебель) — 150000 руб.
Расходы на оборотные средства — 300000 руб.
Расходы, итого — 550000 руб.

Средняя цена 1 продажи — 300 руб.
Объем продаж — 1200 руб.
Доходы от продаж (в месяц) — 360000 руб.

Переменные затраты — 50000 руб.
Постоянные затраты — 260000 руб.
Затраты, итого (в месяц) — 310000 руб.

Прибыль (в месяц) — 50000 руб.
Налоговые затраты — 10000 руб.
Чистая прибыль — 40000 руб.

Период окупаемости – 1 год 2 месяца.
Имея разработанный бизнес-план, вы можете без проблем получить кредит в банке, без страха приступать к открытию книжного магазина.
Вашему вниманию предлагается примерный бизнес-план открытия книжного магазина, который вы можете скачать прямо с нашего сайта.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
«ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА»!