S-p.su

Антикризисные новости
6 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Маникюр лены лениной франшиза отзывы

Отзыв о франшизе «Студия маникюра Лены Лениной» от франчайзи из Курска

Красовский Игорь открыл свою студию по франшизе «Студия маникюра Лены Лениной» в городе Курске и успешно руководит ею уже 1,5 года (с марта 2014 г. ). Каталог франшиз www.franshiza-info.ru публикует информацию из первых уст о том, как все начиналось:

Franshiza-info.ru: «Игорь, как Вы пришли к решению купить франшизу?»

Игорь: «Бизнесом я занимался самостоятельно уже около 5 лет, но все чаще стало приходить понимание, что мне необходимо больше знаний в ведении бизнеса, нужен опыт более крупных компаний. И вот оно решение — открыть бизнес по франшизе!

Почему именно маникюр? Почему салон «Лены Лениной»? Все просто — не имеет значения каким бизнесом заниматься – бизнес-процессы везде одинаковы. Имеют значение только следующие критерии:

1. Сумма вложений;

3. Заинтересованность в данной тематике.

Для меня первые два критерия были решающими».

Franshiza-info.ru: «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу «Студия маникюра Лены Лениной»? И почему Вы выбрали именно эту?»

Игорь: «На выбор подходящего партнера ушло около года, рассмотрено было 3 предложения франшиз в этой сфере. Так же рассматривался вариант самостоятельно открыть что-то подобное. После проведенного анализа стало понятно, что в данной сфере можно успешно развиваться только при наличии следующих составляющих:

1. Опыт работы в данной сфере в регионах;

2. Знание и уверенность в продукции, с которой придется работать;

3. Умение вести переговоры и управлять персоналом студии (а это особая категория населения);

4. И самое главное — наличие высоких стандартов сервиса.

Под все критерии подошел только один вариант – «Студия маникюра Лены Лениной».

Franshiza-info.ru: «Игорь, насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества дала Вам франшиза «Студия маникюра Лены Лениной» в первые месяцы организации и работы бизнеса?»

Игорь: «Cомнений было много, но благодаря поддержке главного офиса, удалось справиться с большинством проблем, возникших до и после открытия.

Несколько недель обучения в Москве и вот я в родном городе. Раздается телефонный звонок — через две недели открытие, а только подписан договор аренды. Начинается срочный поиск персонала и работа с рекламой.

И если бы не правильные советы и поддержка, было бы очень и очень трудно, и без шансов открыть все в срок. Кстати, с поиском помещения и арендой тоже помогли из Москвы.

На самом деле, с франшизой все на много проще — есть кому пожаловаться и спросить совета.

А потраченные средства и желание добиться результатов не дают расслабится. И вот спустя год, приложив достаточно усилий, наконец удалось добиться «выхода» в плюс!».

Franshiza-info.ru: «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Посоветуйте желающим купить франшизу «Студия маникюра Лены Лениной», на чём можно было бы сэкономить?»

Игорь: «Вложений всего было около 3 млн руб. В 2,4 млн руб. обошлась на тот момент студия (покупка оборудования, ремонт помещения и т.д.), остальное – «подушка безопасности» — первые 4 месяца в регионах на большую прибыль рассчитывать не стоит, а аренду, расходники и зарплаты выплачивать необходимо.

Насчет возврата средств — сказать точно не могу — все средства в обороте, постоянно что-то улучшаем и увеличиваем обороты. Если рассчитывать по чистой прибыли, то на данный момент (спустя полтора года) вернулось около 80% средств.

Сэкономить можно только на системе налогообложения – допустим, мне было бы выгоднее с самого начала переходить на патентную систему налогообложения (с фиксированной платой раз в год). До этого был на упрощенке — 6%, так вот эти самые 6% были в разы больше годовой платы за патент.

Читать еще:  Открыть магазин косметики по франшизе

На остальном экономить нельзя:

1. Аренда – нужно выбирать самое проходимое место города, сколько бы оно ни стоило;

2. Расходники – покупать самые лучшие и в необходимом объеме;

3. Зарплаты — самые большие и в срок, без опозданий и т.д.;

4. И главное — реклама — без нее не просто нельзя, а невозможно! какой вид рекламы выбрать — сказать не смогу — в каждом регионе работает своя реклама — нужно пробовать. Но ни в коем случае не останавливать рекламу!».

Franshiza-info.ru: «Игорь, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза «Студия маникюра Лены Лениной» или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?»

Игорь: «На данный момент удовольствие приносит все: организация рабочего процесса, изучение новых каналов рекламы и, конечно, очень приятно, когда твои правильные действия приносят доход».

Подробнее об условиях приобретения франшизы «Студия маникюра Лены Лениной» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив ему запрос через форму для связи ниже.

Как сработаться с франчайзи? Советы основателя «Студий маникюра Лены Лениной»

Узнайте, что у них в голове

На разных этапах развития франшизы нужно выбирать разных франчайзи. Не нужно бежать сразу во все стороны, пытаясь завлечь и небольших партнёров без опыта, и крупных инвесторов. Это, наверное, главный урок, который я выучил во франчайзинговом бизнесе, а им я занимаюсь с тех пор, как мне исполнился 21 год.

Мой опыт

В 2004 году я вместе с партнёром начал строить сеть студий загара ArtZagar. Открыв 26 точек своими силами, за два года мы также продали восемь франшиз. Дела шли хорошо, пока через пару лет солярии не начали выходить из моды. Когда прибыль начала снижаться, мы продали бизнес за 80 млн рублей (довольно выгодно, я считаю), закрыли кредиты и начали искать новую нишу.

Мы пробовали открывать полноценные салоны красоты, супермаркеты у дома и даже компанию по укладке стяжки, но остановились в итоге на студиях маникюра. Начали работать под брендом «Алессандро Беже», но для привлечения франчайзи решили подыскать более яркую вывеску. Так, в 2009 году партнёршей нашего проекта стала известная светская дама Лена Ленина.

С 2006 года мы открыли по франшизе более 180 студий маникюра в крупных городах России и Казахстана.

Два типа франчайзи

Франчайзи, с которыми мне приходилось сталкиваться, можно легко разделить всего на две категории:

системные, которые развивают или несколько разных франшиз, или несколько точек какой-то одной;

несистемные, которые просто решили вложить сбережения не в финансовые инструменты или недвижимость, а в малый бизнес. Амбициями построить бизнес-империю такие люди, как правило, не заражены.

Системные

Кажется, что предприниматель с опытом и амбициями — идеальный партнёр. Но лично я как раз с такими работать не люблю. И причин этому несколько.

Ниже доходность

Ребята, которые рассчитывают открыть не одну точку, закономерно захотят льготных условий. И торг с ними идёт обычно по всем фронтам, начиная от банальных отчислений и процента маржи на косметике до менее очевидных позиций, которые, тем не менее, влияют на рентабельность. Речь, например, о количестве рабочих часов ваших программистов, администраторов баз, дизайнеров, услугами которых они могут пользоваться.

Ещё важно понимать, что развитие по франшизе в отдельном городе возможно в ограниченном числе мест. В нашем случае это только торговые центры. А их где-нибудь в Саратове или Воронеже отнюдь не бесконечно много. Мы заинтересованы в том, чтобы доход с каждой точки в каждом ТЦ был максимальным. В случае с крупным франчайзи так не получится, поскольку он обязательно выбьет себе скидки и другие «особые условия».

Могут обмануть

Чем лучше идут дела, тем чаще ваш партнёр будет задумываться о том, чтобы уйти в самостоятельное плавание. Законодательство в нашей сфере довольно мягкое. Если бизнес-процессы выстроены, клиентская база наработана, выгода от выхода из-под франшизы может перекрыть предусмотренные вами штрафы. Чтобы избежать такого поворота, нужно стараться выстраивать сотрудничество не только на финансовой выгоде. Важно, чтобы франчайзи чувствовали себя членами команды, движущейся вперёд. Понимали, что коллективному разуму гораздо легче рождать новые идеи. Но жажда денег может всё перевесить.

Читать еще:  Франшиза разливного пива москва

Сложнее взаимодействовать

С ростом сети приходится внедрять довольно сложные бизнес-процессы. Конечно, в крупных кустах франчайзи они настроены по разработанным нами шаблонам. Но сама передача карты сетевых бизнес-процессов и сетевой автоматизации — дело очень кропотливое. Требуется значительное время, нужны человеческие ресурсы.

А ещё важно понимать, что для обеспечения работы пяти-восьми салонов большая часть функционала нашего сетевого софта избыточна. И вариантов здесь два. Первый — адаптировать софт и поддерживать, скажем, три версии. Второй — проводить обучение на полной версии, половиной функций которой франчайзи всё равно никогда не воспользуется.

Например, одним из ключевых элементов работы с линейными мастерами в крупных подсетях является определённый алгоритм. Клиент ставит низкую оценку мастеру в приложении или по SMS; система автоматически направляет мастера на обучение по определённой программе в учебный центр; мастер проходит обучение и последующее тестирование; учётная карточка мастера разблокируется в системе записи. Этот процесс требует интеграции как минимум шести разных сервисов и платформ. Но если у франчайзи всего пара салонов, он и без системы знает, кто у него работает хорошо, а кто — плохо. Такой функционал из сборки для средних франчайзи приходится «выпиливать».

Несистемные

Главный плюс несистемных предпринимателей: они, как правило, принимают ваши условия, не торгуясь. Риск, что человек поменяет вашу вывеску на свою собственную, также ниже. Но есть и минусы.

Требуют особого отношения

Навороченный отчёт в семи проекциях здесь менее важен, нежели наличие живого персонального менеджера, который всегда на связи, переживает, готов помочь, ответить на любые вопросы и даже побыть личным бизнес-коучем или психотерапевтом.

Много самодеятельности

Мелкие франчайзи любят вводить придуманные ими услуги, зачем-то меняют цены и т. д. Регулировать это очень сложно. С другой стороны, часто это и не нужно. Ведь, находясь непосредственно в точке оказания услуг, они хорошо видят потребности своих клиентов. Главное, чтобы они реагировали на них правильно.

Завышенные ожидания

Представления новичков о том, что значит иметь своё дело, имеют мало общего с действительностью. Приходится тщательно готовить партнёра к тому, что маникюрный стол — это вовсе не станок для печатания денег (многие правда так думают). Иначе новичка очень быстро накроет волна разочарования и демотивации. Он перестанет вкладывать в салон нужное количество сил и времени, привыкнет мириться с маленькой прибылью.

Во всём виноват владелец франшизы

В течение первого года совместной работы неопытные партнёры в любых возникающих у них проблемах будут винить вас. Найти крайнего проще, чем попробовать вложить больше сил в развитие. Только на второй-третий год приходит понимание, что спрашивать нужно в первую очередь с себя.

У нас был интересный случай. Пройдя все ступени обучения и сдав экзамен, партнёр начал работу. Через три недели мы приехали с проверкой и очень удивились, увидев, что педикюрные кресла используются для того, чтобы делать маникюр. Оказалось, свежеиспечённый франчайзи просто не проставил в программе пометку о наличии услуги педикюра. И за три недели в его студии ни разу эту услугу не оказали. Опытный франчайзи такой ошибки не допустил бы. Мы провели разъяснительную работу, проблема была решена. Сейчас этот партнёр открывает с нами уже четвёртую студию в Подмосковье.

Выводы

Понимать, как устроены ваши франчайзи, очень важно. От этого зависит, как формировать и дорабатывать предложение специально под них. Конечно, развитие большой сети невозможно без привлечения системных партнёров. У нас, например, примерно 60% точек приходится на средних и крупных франчайзи, 40% — на мелких. Но мы пришли к этому соотношению, когда компания к нему была готова. Как с точки зрения качества продукта и бизнес-процессов, так и с точки зрения корпоративной культуры.

Читать еще:  Франшиза как это работает

У «Секрета фирмы» появился канал в «Яндекс.Дзене». Подписывайтесь!

Фотография на обложке: Wolfgang Kaehler / Getty Images

Франшиза Лены Лениной. Каталог мнений и отзывов.

Внимание! Все отзывы о франшизах опубликованные на нашем сайте взяты из Интернета. Редакция сайта Russtartup.ru не разделяет мнение авторов отзывов и не несет ответственности за их достоверность. Если вы желаете опровергнуть чей-то отзыв или опубликовать свой, воспользуйтесь формой комментирования размещенной ниже.

Отзыв №1

Я закончила юридический факультет одного из непрофильных институтов, и устроилась в небольшую фирму, занимавшуюся оптовыми поставками продуктов питания. Потом вышла замуж, родила ребенка и три года была в декретном отпуске.

Только собралась выходить на работу, но тут ждало разочарование, фирма перешла на аутсорсинг и ее сократили. Дома сидеть не хотелось, да и заработков мужа на все едва хватало. Пришлось задуматься о собственном деле.

На такую мысль меня навело предложение одного из банков в интернете взять у него кредит под франшизу. Даже съездила в банковский офис и ознакомилась со списком из нескольких десятков франшиз, под которые банк давал кредиты.

И решила выбрать маникюр, франчайзинг Лены Лениной. Каждая женщина знает, что такое маникюр. Лучше чем организовывать продажу чего-то из одежды или фаст-фуда.

А в маникюре хоть сам процесс был ясен и понятен. Тем более, что всю организацию запуска бизнеса владелец франшизы брал на себя. Мне оставалось только взять кредит, зарегистрировать ИП, купить кассовый аппарат, бухгалтерию решила вести сама. Остальные вопросы решил франчайзер.

Им был составлен бизнес-план, найдено, отремонтировано и обставлено помещение для организации студии маникюра. Все эти работы заняли около 4-х месяцев. И вот я открыла в одном из торговых центров свою студию. В студии 6 мастеров и 2 администратора.

По деньгам получается, что треть выручки уходит на кремы, пилочки, лаки. Остальное это зарплата персоналу и оплата кредита. Себе пока остается немного. Но я не унываю, рассчитываю за год погасить кредит и выйти на прибыль около 200 тыс. рублей в месяц.

Рекламная продукция изготавливается централизованно и мне не надо тратить деньги на её изготовление. Появились уже постоянные клиенты, это хорошо, по бизнес-плану надо наработать основную клиентскую базу.

Я смотрю в будущее с оптимизмом, ее безупречный маникюр служит как бы визитной карточкой своего салона и дополнительной рекламой.

Изучение и выбор из Каталога лучших франшиз России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: «Всё о франшизах».

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать здесь >>

Смотрите видео: Имиджевый ролик студий маникюра Лены Лениной

Франшиза Лены Лениной. Краткое описание

Франшизой называют организацию своего бизнеса под раскрученной маркой. Причем владелец бренда предоставляет готовую концепцию продаж, один ассортимент товаров или услуг, фирменный стиль, бизнес-модель, товарный знак, технологию.

Франшиза Лены Лениной на рынке известна с конца 90-х годов. Экспресс-маникюр оказался очень выгодным бизнесом, сейчас это около 50 студий по России, работает более 500 мастеров.

Условия франчайзинга таковы — предприниматель платит около 4 млн. рублей, регистрирует ИП, сам ведет бухгалтерию и набирает персонал.

Все остальное делает франшиза. Остается только следовать бизнес-плану и спокойно зарабатывать деньги, оказывая нужную и создающую красоту услугу.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector