S-p.su

Антикризисные новости
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Франшиза оценка недвижимости

ТОП 10 франшиз агентств недвижимости с отзывами за 2020 год — купить лучшую франшизу агентства недвижимости в каталоге Партнеркина

На рынке риэлтерских услуг, последние 5 лет наблюдается небывалый прирост новых компаний. Во-первых, это связано с постоянно растущим спросом на данные услуги. Во-вторых, на организацию подобного бизнеса не требуется больших инвестиций при хорошей рентабельности. По оценкам экспертов она составляет не менее 25% для создания собственного агентства с нуля. Рентабельность бизнеса, открытого по франшизе может доходить до 80%. На какие франшизы обратить внимание рассмотрим подробно.

Бизнес агентств недвижимости

Отсутствие ярко выраженной сезонности – еще один плюс подобного бизнеса. Купить/продать, снять/сдать в аренду жилую или коммерческую недвижимость – спрос на такие услуги есть всегда. Но, опираясь на статистику, 23% от общегодового объема продаж жилой недвижимости приходится на конец года – ноябрь, декабрь. Продажи садовых участков и земли под застройку возрастают весной и осенью. Тогда как рынок коммерческой недвижимости относительно стабилен в течение года.

Отдельное внимание заслуживает работа с застройщиками. Как правило, сами строительные компании не занимаются активными продажами своих объектов, или же реализовывают не более 50% объема квартир. Застройщики активно работают с риэлтерскими агентствами, заключая договоры с ними на особых условиях. Например, приобретая квартиру в новостройке через компанию «Этажи», покупатель не платит комиссию риелтору. В то время как покупка вторички обходится не менее 10% со стоимости квартиры. За продажу квартир агентам платит застройщик. (Подобные условия индивидуальны, в зависимости от региона). В итоге все остаются в плюсе – агентство заработало, покупатель не оплатил комиссии, а застройщик продал.

Подобный бизнес, как и любой другой, сопряжён с определёнными рисками:

  • доходность бизнеса напрямую зависит от уровня квалификации сотрудников;
  • обман фирмы риелтором;
  • высокая конкуренция среди агентств.

Готовые бизнес-модели и опытный наставник помогает справиться с трудностями в этом бизнесе и максимально снижает риски.

Обзор агентств недвижимости

Мегаполис-Сервис – сеть агентств, работающая на рынке в Подмосковье. Франчайзер предлагает обучение как партнеру, так и его персоналу, полную поддержку после открытия, набор инструментов лидогенерации, собственные системы управления бизнесом и прочее.

Диос-Недвижимость – франшиза полного цикла. В ее пакет входит IT-поддержка, обучение, правовой консалтинг, безопасность сделок.

Этажи. Эта компания держит 7 место в мире по количеству совершаемых сделок в сфере управления недвижимостью. Предоставляется 2 бизнес модели к покупке. Предоставляется полный франшизный пакет, а также проводится курирование бизнеса и контроль качества работы риелторов, что сводит к нулю их теневые сделки.

CENTURY 21 – агентство недвижимости, предлагающее полный спектр услуг, в том числе и покупку/продажу недвижимости за границей. Предлагается полный пакет для старта бизнеса с нуля. Также создается сайт, выезжает команда для обучения и открытия, проводится постоянная маркетинговая поддержка.

Агентство регионального развития – франшиза риэлтерской компании. Доступно для открытия 6 форматов. Во франчайзинговый портфель вне зависимости от выбранной формы бизнес модели входит обучение и поддержка, консультации по любым вопросам, предоставление схем продаж и привлечения клиентов.

33 слона – цифровое агентство недвижимости, входящее в состав Mail.ru Group. Все рабочие процессы доведены до автоматизма – для этого разработана специальная платформа. Также по запросам проводится поиск потенциальных покупателей. Аналогов подобной системе нет. Маржинальность – 20%. Предоставляется полный франшизный пакет.

100 домов – основное направление деятельности – обмен недвижимости. Под эту услугу заточены CRM система, прочие IT-продукты, система менеджмента и обучения. Франшиза полного цикла, к которой прилагается полный набор инструментов для успешного старта и продуктивной работы бизнеса.

Эксперт – классическое агентство недвижимости. В зависимости от численности города и права эклюзивности различаются 3 вида франшизы. предоставляется поддержка и обучение со стороны франчайзера.

Миэль – сеть агентств, работающих по всей России и за рубежом. При покупке франшизы, головной офис предоставляет не просто обучение, но и постоянное повышение квалификации кадров, проводит презентации, съезды. Оказывается комплексная всесторонняя поддержка. Есть особые требования к покупателям франшизы.

Хирш – предоставляет риэлтерские услуги компаниям малого и среднего бизнеса. Партнер получает полное право владения брендом, IT-платформу, отработанные бизнес процессы и прочую поддержку со стороны франчайзера.

Бренд франшизыМегаполис-СервисДиос-НедвижимостьЭтажиАгентство регионального развития33 слонаЭкспертМиэль
Роялти, % в год от выручкиНе более 10000 руб. с 19 мес.От 7500 руб./мес.От 20 000 руб. с 3 мес.4 %/ мес.От 520От 32000 руб./мес.От 18 000 руб./мес.
Паушальный взнос, тыс.руб.100 — 200250-90095 — 150Нет190 — 600От 14По запросу224 — 950
Рекламный сбор, %, руб.Нет7900 руб./мес.НетНетНетНетНетНет
Первоначальные инвестиции, тыс.руб.200 — 1000800 -8000500 — 1000250-3000350 — 700От 700От 1091000 — 2500
Срок окупаемости, мес.От 3До 18До 12До 174От 3От 6От 6
Количество собственных /франшизных точек10 / 302 / 531 / 212 / 691 / 621 / 142 / 190 / 124

Открытие агентства недвижимости: план действий

Лицензированию подобный вид бизнеса не подлежит. Поэтому просто регистрируется предприятие как ИП или ООО. Есть возможность выплат ЕНВД. Можно использовать УСН «Доходы» или «Доходы минус расходы».

Выбирать помещение лучше всего в центре города или в самых оживленных частях районов с хорошей транспортной развязкой и парковой. Ремонт, как правило, проводится в соответствии с фирменным стилем франшизы.

Набор персонала и его обучения – важный этап, который может продлиться до полугода. Поэтому лучше не затягивать. Параллельно можно начать работу с местными застройщиками по заключении договоров по продаже новостроек. После подготовки можно готовиться к открытию. К этому времени запускается маркетинговая программа.

Как выбрать франшизу агентства недвижимости и не закрыться через год

Самое важное, что может дать франчайзер своему партнеру – опыт по набору персонала и его обучению. Здесь важно заранее узнать какие методические пособия и программы обучения предоставляются.

Нужно обращать внимание на ежемесячные платежи и услуги, которые за них предоставляются. Лучшей будет та франшиза, которая позволяет зарабатывать на сопутствующих услугах – консультации, юридическая помощь, оформление документов. Гарантия безопасности сделки – один из универсальных продуктов, которые всегда можно выгодно продать. Но не все франчайзеры готовы ее предоставить.

Агентства недвижимости: отзывы действующих франчайзи

Никита об «Этажах»: «Прельстился на заманчивый призыв высокодоходного бизнеса. Вот только понял его не так. Хорошая ежемесячная прибыль, только франчайзеру в карман. Риелторам урезал проценты как мог, в итоге начали разбегаться опытные, новички без них не справлялись. К тому же постоянный надзор со стороны головного офиса. В итоге разорвал с ними контракт, открыл свою компанию, немного поменяв название, так как в городе нас уже знали. Не жалею, и выгоды гораздо больше».

Рассказываю про бизнес агентства недвижимости по франшизе

Бизнес агентств недвижимости – это довольно сложная, но прибыльная сфера, поэтому не теряет своей актуальности. Рынок недвижимости в большей мере подвержен влиянию изменения курса национальной валюты.

Франчайзинговые сети в данной нише развиваются не так динамично, как в остальных, из-за специфичности направления. В России только 3-5% агентств недвижимости работают по франшизе. Однако новичку будет гораздо проще начинать бизнес, заручившись поддержкой опытного франчайзера.

Плюсы и минусы бизнеса агентства недвижимости

Как я сказал выше, в нашей стране крайне мала доля агентств, развивающихся по франшизе. В западных странах доля франшиз составляет 30%, а в США – более 50%. Кризисные условия, возникающие в данной сфере, обуславливают естественный отсев мелких компаний. На рынке остаются только крупные игроки, не ищущие «легких денег».

В нашей стране имеет место быть доля «серого» рынка, а также мошенники. Как у любой сферы бизнеса, модель агентства недвижимости имеет свои плюсы и минусы. Ниже мы их рассмотрим.

Положительные стороны бизнеса

Чтобы открыть бизнес агентства недвижимости, необходимо обладать определенными квалификациями. Есть ряд преимуществ, которые подталкивают предпринимателей начать такой бизнес.

Не нужны большие вложения – начинать можно без офиса, не оплачивая аренду и за ремонт.

Не нужен большой штат – на этапе старта будет достаточно 1-2 сотрудников.

Не нужна лицензия – деятельность не нуждается в лицензировании и получении сложной разрешительной документации.

Независимость от сезонности – данный фактор не имеет воздействия на сферу недвижимости.

Множество ниш – несмотря на насыщенность рынка, можно найти незанятую нишу и занять свое место на рынке.

Отрицательные стороны бизнеса

Разумеется, отрицательные стороны бизнеса агентства недвижимости тоже есть. Стоит оценить все риски, когда появилась идея открыть бизнес агентства недвижимости. Среди негативных черт можно отметить:

  • отсутствие стабильности в заключении сделок;
  • вероятность получения денег риэлтором в обход компании;
  • вероятность отсутствия платежей от клиента.

Если вам нужна помощь в подборе прибыльной франшизы или аудите выбранной – обратитесь ко мне, у меня большой опыт во франчайзинге, буду рад помочь!

Открыть агентство недвижимости по франшизе

Если у вас нет специальных квалификаций, навыков и опыта, открывать агентство недвижимости смысла нет. Есть вариант приобрести готовый бизнес агентства недвижимости, но потребуются гораздо большие вложения. Поэтому для многих становится единственно надежным старт бизнеса по франшизе. Поговорим о том, из каких этапов состоит открытие агентства недвижимости.

Проанализировать рынок франшиз и выбрать наиболее привлекательное предложение.

Обратиться к специалистам для комплексной проверки выбранной франшизы или проверить самому.

Выйти на личный контакт с франчайзером, а также франчайзи и убедиться в качестве.

Зарегистрировать бизнес. Для агентства недвижимости подойдут ИП или ООО.

Заключить договор (перед этим проанализировав его) и оплатить паушальный взнос.

Подготовить необходимые документы для работы с помощью франчайзера и его команды.

Проанализировать регион и выбрать наиболее удачное расположение. Наличие парковок и остановок транспорта – приветствуется, а площадь помещения должна составлять от 15м2.

Подобрать персонал: штат должен состоять из юриста, риэлтора, бухгалтера. Можно также воспользоваться бухгалтерским и юридическим аутсорсингом, что сократит затраты на сотрудников.

Закупить оборудование и мебель: компьютеры, столы, стулья, телефоны.

Определиться с наиболее эффективными каналами рекламы и запустить кампании.

Открыть офис и начать работать с первыми клиентами.

Конечно, это не готовый бизнес-план, по которому можно открыть агентство недвижимости, однако это основные шаги, которые необходимо совершить для открытия по франшизе.

Открыть агентство недвижимости самому или выбрать франшизу

Франшиза поможет новичку обосноваться на рынке и вызвать доверие со стороны клиентов. Если открыть агентство самостоятельно, может возникнуть гораздо больше трудностей, которых поможет избежать система франчайзинга.

Конечно, вы сможете воспользоваться всеми преимуществами, только если тщательно и ответственно подойдете к выбору бренда.

Франчайзер поможет определиться с помещением, а также с каналами рекламы для привлечения клиентов. Оформить разрешительные документы также можно с помощью владельца бренда. Кроме того, франчайзер поможет с регистрацией бизнеса, поиском и обучением персонала, передаст поставщиков мебели и оборудования. Одним словом, начинать бизнес можно «под крылом» опытного игрока рынка.

Требования, которые могут предъявляться к франчайзи

Надежные франчайзеры подходят к выбору партнеров не менее тщательно, поэтому зачастую выдвигают требования к будущим франчайзи. Среди наиболее часто встречающихся можно выделить:

  • опыт в сфере риэлтерских услуг;
  • управленческий опыт;
  • готовность к постоянному обучению;
  • готовность соблюдать стандарты сети;
  • финансовая обеспеченность.

Заключение

Таким образом, идея открыть бизнес в сфере недвижимости является отличной, если вы обладаете компетенциями для управления агентством. Начать свое дело по франшизе будет проще, поскольку это специфичная ниша и справиться в одиночку очень непросто.

Напишите мне на почту, заполнив форму ниже, и я помогу разобраться в проблеме! Либо воспользуйтесь одним из следующих контактов:

Попробуй бесплатно CRM для управления франчайзинговой сетью BuroBase — все в одном месте:

  • управляй своими франчайзи;
  • обучай команду внутри площадки;
  • планируй мероприятия;
  • следи за оплатой роялти.

Попробовать бесплатно

Франшизы агентств недвижимости. Преимущества и требования

Франчайзинг среди агентств недвижимости – явление для России редкое, но многообещающее. Присоединение к опытной и зарекомендовавшей себя сети позволит избежать всех препятствий на старте бизнеса. Компании проведут обучение руководителя и сотрудников, предоставят современные IT-системы и протянут руку помощи в кризис. Однако за все это придется заплатить: расценки на франшизы агентств недвижимости варьируются от 60 тыс. почти до 1 млн. рублей.

Рынок жилой недвижимости переживает не самые лучшие времена. На смену буму продаж в конце 2014 года, который произошел из-за обесценивания рубля, последовал спад. В 2015 году количество сделок купли-продажи резко сократилось, равно как и число выданных ипотечных кредитов. По данным Россрестра, за три квартала 2015 года количество регистраций договоров долевого участия снизилось на 11,9% и на 20,7% сократилось число договоров ипотеки. Прирост зафиксирован в сегменте регистрация прав в упрощенном порядке по так называемой «дачной амнистии» (+6,5%).

Тем не менее, эксперты отрасли находят в кризисе и свои плюсы. Кризис отсеивает слабых игроков и оставляет наиболее живучих: легких денег на недвижимости теперь не заработаешь. К сожалению, риэлторская деятельность в России не имеет прописанных в законе правил игры. В сфере недвижимости традиционно сильна доля «серого» рынка и широко распространены случаи мошенничества. Наибольшее число серых схем действует на вторичном рынке – более 70% сделок. Такая цифра была озвучена на конференции, посвященной презентации нового законопроекта о регулировании риэлторской деятельности на территории РФ. Документ, который представят на рассмотрение Правительству, должен определить базовые понятия отрасли, стандартизировать принципы предоставления услуг, а главное — закрепить ответственность компаний перед покупателями.

Дополнительный источник дохода к вашему бизнесу!

Увлекательный способ онлайн-заработка на трансформационных играх, совместимый с любым бизнесом в сфере услуг. Минимальные вложения, работа из дома. Онлайн-обучение «под ключ» за два дня.

Схема развития агентств по франчайзингу в отличие от западных стран в России встречается нечасто — примерно в 5% случаев. Для сравнения в Германии доля франшиз составляет около 30%, в США – около 45-50%. Сетевой бизнес не имеет большой доли отечественного рынка. По примерным оценкам, в России работает более 20 тыс. агентств недвижимости. Открывать свою франшизу решаются немногие. Для компаний это сопряжено со сложностями организации и контроля, а для партнеров становится дополнительной финансовой нагрузкой, тем более в кризисные времена. У крупных агентств франчайзинг вызывает справедливые опасения. Раскрученный бренд может быть использован в неблаговидных целях. Прикрываясь известным именем «партнерам» удобно проворачивать мошеннические сделки. Не спешат со своими предложениями в Россию и зарубежные игроки. Причина банальна: отсутствие подробных юридических норм, регулирующих работу риэлторов. Тем не менее, развитие по франшизе предполагает инициативность со стороны потенциального партнера, желающего работать на себя и по максимуму использовать опыт компании для достижения успеха. Такой вариант для компаний выглядит намного предпочтительнее, чем найм управленцев. Для потенциальных партнеров, особенно не имевших ранее серьезного предпринимательского опыта в сфере, франшиза становится более предпочтительным вариантом из-за небольших трат. При самостоятельном открытии требуется вкладывать большие средства в развитие технологий. Для небольших риэлторских компаний приобретение известной франшизы – это возможность расширить свой бизнес и увеличить финансовые показатели.

Франчайзинговый пакет: содержимое

Чаще всего франчайзинговый договор заключается на 5 лет. В течение этого срока франчайзи вправе пользоваться товарным знаком и технологиями ведения бизнеса. После истечения срока договор может быть перезаключен.

Главное, чем владеют агентства недвижимости – это информация и IT-технологии. Основное преимущество франшизы – это передача новоиспеченному партнеру собственной СRM-системы. С помощью нее ведутся базы недвижимости, происходит работа с клиентами и учет заявок, осуществляется документооборот, а также многие другие процессы, например, публикация новых объектов продажи на основном электронном ресурсе или проведение рекламных компаний. Базы данных агентств обычно синхронизируются с ведущими порталами недвижимости. Риэлторские услуги – это постоянные коммуникации между клиентами, риэлторами, ипотечными брокерами, банками, застройщиками, специалистами Росреестра и т.д. Все эти взаимодействия требуют автоматизации процессов и создания шаблонов ради сокращения времени и получения возможности анализа данных. К примеру, компания «Этажи» предоставляет франчайзи собственную запатентованную риэлторскую информационную систему (РИЭС), которая позволяет на 40% повышать производительность риэлтора и управлять сразу несколькими бизнес-процессами.

Никакие технические новшества и электронные системы не способны заменить в риэлторском бизнесе труд работника. Предпринимателю, решившемуся приобрести франшизу, будет оказана существенная поддержка в кадровом вопросе. Не случайно именно расходы на оплату труда в этой сфере наибольшие — внимание персоналу нужно уделить самое пристальное. Франчайзер может и должен оказать помощь с подбором, адаптацией, обучением и мотивацией сотрудников. Все это системный процесс, организовать который самостоятельно крайне трудно. Начинается он с рекрутинга. Агентству недвижимости необходимы такие люди, которые впоследствии смогут следовать принципам компании, что называется на поле боя, ведь большую часть времени риэлторы работают вне офиса. К сожалению, образ риэлтора в России нельзя назвать привлекательным. Чаще всего в народе риэлтор ассоциируется с человеком, который занимается своей работой временно в качестве подработки и всегда стремится «урвать куш». Крупные компании стараются сломать этот стереотип. Для франчайзи и агентов организуются курсы повышения квалификации и регулярное очное и дистанционное обучение. К примеру, компания Century 21 проводит курсы для руководителей и сотрудников на базе собственной бизнес-школы. Обучение включает как теорию, так и практику, основанную на опыте работы компании в России и за рубежом. Сеть «Миэль» имеет программу обучения под названием «Новый Стар*т». В нее входят все необходимые курсы по технологиям проведения сделок, юридическим аспектам работы, особенностям планировки квартир, телефонным переговорам с клиентами, аргументации комиссионных, работе с возражениями и другими аспектами. Также для выработки стрессоуйстойчивости компания проводит так называемые «риэлторские поединки» — корпоративные тренинги ведения переговоров для новичков и опытных специалистов. Сопровождение бизнеса должно проводиться на всех этапах становления и развития. Поддерживается связь с помощью консультаций, мастер-классов и разбору основных показателей эффективности, который проводит головной офис.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В пакете франшизы обязательно должно присутствовать маркетинговое направление. Не секрет, что конкуренция в сфере недвижимости высока. Компании, распространяющие свой опыт по франшизе, хорошо знают, что и как нужно клиенту и с помощью каких каналов можно эффективно донести информацию. Франчайзи достается продающий сайт, возможность размещения в федеральных СМИ и имиджевая реклама в профессиональных изданиях.

Работая в партнерстве с крупной сетью, предприниматель может избежать трудностей при поиске помещения. Арендодатели с гораздо большей охотой готовы заключать договора с теми организациями, которые работают на федеральном, нежели на местном уровне. Также новым агентствам может быть предоставлен дизайн-проект интерьера и фасада офиса.

Некоторые франчайзеры дают партнерам эксклюзив на деятельность в определенном городе. Следует заранее узнавать, не занята ли та или иная территория действующими франчайзи и какие есть минимальные ограничения по населению. К примеру, компания «Этажи» открывает не более одного представительства в каждом городе за исключением Москвы, а сама бизнес-модель подойдет для городов от 100 тыс. жителей. В других случаях, когда офисы компании расположены в максимальной близости друг от друга, франчайзер разделяет «сферы влияния» между своими франчайзи. К примеру, офис под брендом сети «Миэль» может ориентироваться на обслуживание территории с населением до 50 тыс. жителей в Москве и до 70 тыс. в любом другом городе России, за исключением городов-миллионников. Для них охват территории должен составлять до 20 тысяч объектов жилого фонда. Соседние офисы компания предлагает разделять минимум на 700-1200 метров.

Помимо всего прочего, для открытия представительства крупной компании можно воспользоваться выгодными программами кредитования. В частности, франчайзи сети «Миэль» и «Хирш» могут получить кредит без залогов и поручителей по программе Сбербанка «Бизнес-старт». Результаты первого года деятельности агентства обычно не считаются показательными. Это время идет на построение и балансирование расходов. Об успехе и неуспехе можно говорить уже на второй год. К примеру, компания «Хирш» успешными показателями работы агентства считает минимум 64 сделки по продаже в год и 8 работающих агентов. Если риэлторов меньше 10, то расходов на их содержание, кроме потраченного времени не требуется. В таком случае постоянную зарплату будет необходимо выплачивать только офис-менеджеру, бухгалтеру и юристу (или консультанту на аутсорсинге), отношения с риэлторами традиционно устанавливаются в виде процентов.

Франшизы сетей агентств недвижимости: расценки и показатели

Несмотря на ограниченное число игроков, в России можно отыскать как зарубежные, так и отечественные франшизы. Стоимость франшизы (паушальный взнос) сети агентств недвижимости будет варьироваться от 60 тыс. почти до 1 млн. рублей. Такой разброс связан с тем, что компании обычно разделяют размеры платежей в зависимости от региона франчайзи и вкладывают в сумму различные величины. Больше всего придется платить партнерам из Москвы и Московской области. Для регионов же, как правило, для входа в бизнес действуют скидочные условия. Различные схемы используются и при выплате роялти. Ежемесячные платежи могут взиматься в виде фиксированной суммы или процента с оборота. Причем иногда франчайзеры предоставляют каникулы по роялти в начале работы партнера либо постепенно увеличивают взносы по мере его развития. Также с франчайзи может взиматься дополнительная плата в рекламный фонд. Всего для открытия представительства одной из сетей понадобится сумма от 500 тыс. до 5 млн. рублей, а окупиться вложенные средства смогут через 1-1,5 года.

Среди зарубежных игроков на российском рынке представлена крупнейшая в мире сеть агентств недвижимости Century 21. Компания развивается в 78 странах мира и имеет более 8 тыс. офисов. В России бренд работает по мастер-франшизе, которой владеет компания «Сетабор Индастриз Лимитед». Инвестиции для открытия агентства под этим брендом составят от 500 тыс. до 1,5 млн. рублей, а величина паушального взноса – 600 тыс. рублей. Размер роялти будет зависеть от величины населенного пункта. Стартовая сумма – 20 тыс. рублей + 1 тыс. рублей с каждой сделки, совершенной с третьего месяца работы франчайзи.

Первой франчайзинговой компанией на рынке недвижимости в России стала сеть «Хирш», открывшая продажу франшиз в 2003 году. Большинство своих филиалов компания открыла именно по франчайзингу. Для запуска агентства по франшизе «Хирш» предпринимателю понадобиться от 900 тыс. до 3 млн. рублей инвестиций. 68 тыс. рублей будет необходимо уплатить в качестве паушального взноса. Ежемесячные отчисления компания устанавливает от 34 тыс. рублей, причем еще не менее 4,6 тыс. рублей франчайзи придется регулярно отчислять в рекламный фонд.

Среди других федеральных игроков, работающих по франшизе, можно выделить риэлторскую компанию «Этажи». Компания имеет сеть из более 40 представительств, большая часть из которых работает по франшизе. Головной офис «Этажей» находится в Тюмени. Среди преимуществ своей франшизы компания называет инновационность и системный подход к риэлторскому бизнесу, передовые технологии обучения персонала и возможность получения преференций для клиентов от банков благодаря большому количеству партнеров (в частности льготные условия по ипотеке). Для старта с нуля новому партнеру будет необходимо иметь в распоряжении не менее 3 млн. рублей. Отчисления франчайзеру составят 4% в месяц + 1% на маркетинговые нужды.

Одну из самых крупных сетей в России и самую внушительную базу предложений в Москве и Подмосковье имеет компания «Миэль», которая также активно развивает франчайзинговое направление. Сеть специализируется на предоставлении брокерских услуг во всех сегментах рынка недвижимости. Франшиза предлагается как для зарубежных, так и для российских партнеров. Стартовый капитал для открытия представительства должен составлять около 2,5-3 млн. рублей. Владелец франшизы устанавливает различный порог для входа в сеть для будущих партнеров. Ключевой фактор – регион открытия новой точки. Если в городе до 100 тыс. человек паушальный взнос составит 350 тыс. рублей, то московским франчайзи придется уплатить 950 тыс. рублей. Подробные показатели этой и других франшиз можно увидеть в таблице ниже.

Экспертная франшиза

НП «Федерация Судебных Экспертов» приглашает к сотрудничеству частнопрактикующих судебных экспертов и региональные экспертные организации, заинтересованных в успешном старте и (или) в увеличении потока клиентов в свой уже действующий экспертный бизнес.

Вы, будучи нашим франчайзи, получите возможность стать полноправным игроком на рынке судебной и независимой экспертизы и вести свой бизнес, используя официальные товарные знаки НП «Федерация Судебных Экспертов», зарегистрированные Роспатентом под номерами 596026 и 596027, а также технические, технологические и экономические наработки Федерации.

Виды предлагаемых экспертных франшиз:

Эксклюзивная экспертная франшиза // «Эксклюзив»

Данная франшиза дает Вам как нашему партнеру право получения всего клиентопотока, поступающего в Ваш адрес через самые популярные интернет-ресурсы, принадлежащие «Федерации Судебных Экспертов».

Полные сведения обо всем реестре интернет-ресурсов будут представлены Вам в соответствующем официальном договоре о сотрудничестве.

Конкурентным преимуществом франшизы «Эксклюзив» будет являться тот факт, что франчайзи будет представлен на всех сайтах и иных рекламных носителях и будет принимать заявки, поступающие из определенного договором города без непосредственного участия продавца франшизы, т.е. напрямую.

Прежде чем заявлять о своем желании оформить договор на «Эксклюзив», покупатель франшизы должен доказать и подтвердить, что его экспертная компания должна будет оказывать все 100% экспертных услуг, заявленных указанных на сайтах «Федерации Судебных Экспертов».

Данная франшиза подразумевает, что у Вашей команды будет эксклюзивное право на размещение в одном городе и какие-либо иные франшизы в этом городе не будут рассматриваться.

Стандартная экспертная франшиза // «Стандарт»

Данная франшиза будет применяться в крупных городах с населением от 600 000 человек, где по объективным причинам покупка полной франшизы на весь город будет нецелесообразной.

В отличие от эксклюзивной франшизы, вы должны понимать, что вы НЕ будете единственным франчайзи в своем городе. Все остальные условия франчайзинга при такой форме сотрудничества сохраняются.

Как и в первом случае, покупатель обязан обеспечить в своей компании полный комплект экспертов, которые должны выполнять все 100% заявок на проведение экспертизы, поступающих через сайты и иные рекламные носители «Федерации Судебных Экспертов».

«Легкая экспертная франшиза»

Данная форма сотрудничества не является классическим франчайзингом и несет в себе лишь определенные черты франчайзинга, такие как право использовать фирменный бренд (товарный знак) компании без необходимости официальной регистрации данного права в регистрирующем органе (Роспатент).

При выборе данной формы сотрудничества Ваша экспертная организация будет представлена на всех сайтах «Федерации Судебных Экспертов» одним (или несколькими) направлениями оказываемых Вами лично или Вашей компанией экспертных услуг.

Стоимость ежемесячных платежей по «легкой франшизе» будет зависеть от количества и от вида выбираемых Вами экспертных направлений, которые Вы намереваетесь осваивать в своем городе.

Так же, как и во втором пункте настоящей статьи, при выборе «легкой» франшизы мы не можем вести речь о каком-либо эксклюзиве на город по объективным причинам.

Что получает франчайзи?

  • Право позиционирования с применением официальных торговых марок «Федерации Судебных Экспертов» (Скачать 1, Скачать 2);
  • Вступление в некоммерческое партнерство;
  • Размещение на рекламном портале sud-expertiza.ru;
  • Размещение на одном или на всех 20-ти профильных экспертных сайтах с учетом заявленной экспертной специализации;
  • Размещение на одном из 200 городских региональных экспертных сайтов, привязанных к городам России с населением от 100 000 человек;
  • Подключение к экспертному форуму forum.fse.ms.

Какие «легкие» франшизы можно выбрать?

Друзья, как Вы заметили, НП «ФСЭ» обладает весьма широким спектром экспертных возможностей и, соответственно, у Вас есть право выбрать то или иное направление для покупки так называемой «легкой» франшизы.

Ниже мы перечислили все виды легких «франшиз», на которые можно подавать заявки.

После выбора конкретного перечня франшизы обязательно отпишитесь нам по контактам, указанным под списком.

Читать еще:  Франшиза ольги бузовой одежда
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector