Анализ социального развития

Анализ результатов социального развития предприятия

VIII. ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ.

Теоретические и прикладные исследования, направленные на создание полупроводниковых материалов для микроэлектроники с использова­нием методов выращивания монокристаллов на космических аппаратах и в магнитных полях, таких как:

— однородные монокристаллы твердых растворов халькогенидов висмута и сурьмы;

— механически прочные монокристаллы висмут — сурьма;

— высокочистые монокристал­лы карбида кремния кубической модификации;

— поликристаллические слои карбида кремния кубической модификации высокой чистоты;

— монокристаллы антимонида индия;

— исследование электронно-дырочных p-h переходов в кристаллах антимонида индия.

Основные задачи и содержание анализа социального развития

Задачи анализа состояния в оценке обеспеченности предприятия работниками соответствующего профессионально-квалификационного уровня, изучения показателей движения и постоянства кадров, оценке условий труда, изучение системы социальных льгот и выплат, выявление возможностей экономии живого труда за счёт рациональной расстановки кадров, повышения их квалификации, сокращения текучести кадров и закрепления работников на предприятии.

Информационную базу составляют:

— статистическая отчётность по труду (1-Т, П-4);

— данные учёта кадров;

— технологические схемы разделения труда.

Трудовые ресурсы предприятия имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими показателями:

— среднесписочная численность работников;

— удельный вес работников отдельных категорий в общей численности работников предприятия;

— темпы роста численности работников предприятия за определенный период;

— средний разряд работников предприятия;

— удельный вес лиц, имеющих высшее образование;

— средний стаж работы по специальности работников

Основные показатели оценки социального развития предприятия:

Анализ обеспеченности предприятия персоналом

Персонал фирмы – это совокупность физических лиц состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулирующим договором найма.

Существующая практика учёта, планирования и отчётности предприятий предусматривают разделение персонала на две категории: промышлено-производственный персонал (ППП) и непромышлено-производственный персонал.

Анализ ППП начинают с оценки обеспеченности предприятия персоналом в целом и по отдельным группам. В процессе анализа важно выделить факторы, под влиянием которых изменялось численность работников, и оценить экономическая целесообразность изменений.

Далее анализируют структуру персонала по его категориям. Общепринято считать, что прогрессивным является такое изменение структуры персонала, которое связана с увеличением удельного веса рабочих в общей численности работников предприятия.

Одним из показателем, характеризующий структуру кадров, является соотношение численности рабочих основных цехов и вспомогательных производств. Важное место принадлежит анализу соотношения между основными и вспомогательными, изысканию резервов уменьшения численности вспомогательных рабочих путём механизации и автоматизации вспомогательных работ, расширения зон обслуживания.

В процессе углубления анализа изучают профессиональный состав кадров. Для этого определяют отклонение фактической численности от потребной (расчетной) по подразделениям, профессиям рабочих, должностям руководителей, специалистов и служащих, и устанавливают возможности рациональной расстановки кадров, совмещения профессий. Особое внимание следует уделить анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Анализ квалификационного состава полагает выявления сопоставления квалификации рабочих, руководителей, специалистов и служащих требованиям производства и занимаемым должностям (образование, специальность).

Квалификационный уровень рабочих определяется на основе сопоставления фактического среднего тарифного коэффициента с плановым, для чего устанавливается:

1) плановый тарифный коэффициент (средний разряд работ):

где Тр — тарифный разряд; К — количество (численность) рабочих.

2) фактический тарифный коэффициент:

где Тр — тарифный разряд; К — количество (численность) рабочих.

Особого внимания в процессе анализа заслуживает периодичность повышения квалификации работников, которую определяют с учётом удельного веса работников, ежегодно повышающих свою квалификацию в общей численности каждой категории персонала.

Анализ системы социальных льгот и выплат

Развитая система социальных льгот и выплат должна способствовать:

— привлечению квалифицированных специалистов;

— сохранению групп квалифицированных специалистов в течении необходимого срока;

— поддержанию конкурентоспособности компании на рынке труда за счёт предложения сотрудникам более выгодных форм поощрения, чем в других компаниях;

— стимулированию производительности труда.

Социальные льготы могут быть монетарными (в денежном выражении) и немонетарными (социальные блага, некоторые виды блага из пакета компенсаций, различного рода поощрения и др.).

Система социальных льгот, предоставленных за счёт предприятия.

Анализ условий труда

Условия труда и его организация оказывают определяющее влияние на отношение работников к труду. К определяющим характеристикам условий труда относятся:

— наличие перерывов и их продолжительность;

— освещённость рабочих мест, наличие необходимой оргтехники, вычислительной техники, кондиционеров, прочего оборудования рабочих мест;

— наличие столовых, буфетов и уровень их обслуживания в них;

— уровень медицинского обслуживания;

— наличие и оборудование мест отдыха и т.п.

Опосредственно влияют на условия труда элементы социальной инфраструктуры: жилищно-бытовые условия, место жительство работников, развитие транспортных сетей.

К значимым внутренним социальных характеристикам относятся особенности управленческого труда. Условия пруда ИТР характеризует планировка служебных помещений и рабочих мест сотрудников, распорядок рабочего дня, графики проведения совещаний. Важным направлением организации труда являются, совершенствование форм разделения и кооперации труда работников управления, нормирование управленческого труда, использование эффективных методов работы, планирование рабочего дня, улучшение организации рабочих мест и условий труда. Большое значение для научной организации труда административно-управленческого персонала имеет оптимальная организация рабочих мест, оснащение их необходимой оргтехникой.

Анализ показателей движения и постоянства кадров

При анализе обеспеченности рабочей силой предприятия следует изучить ее движения. Текучесть кадров — важнейший показатель динамики рабочей силы предприятия. Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала предприятия. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

— коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр.):

— коэффициент оборота по выбытию (Кв):

— коэффициент текучести кадров (Кт):

— коэффициент постоянства персонала(Кпс):

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Студент — человек, постоянно откладывающий неизбежность. 11341 — | 7603 — или читать все.

Анализ результатов социального развития предприятия

Социальная структура коллектива предприятия является важной характеристикой его социального развития и представляет собой соотношение различных социальных групп и слоев в трудовом коллективе. Она определяется различными факторами, зависит от организационно-правовой формы предприятия, структуры управления, уровня профессиональной квалификации и заработной платы работников, а также их половозрастной структуры. Особое влияние на социальную структуру оказывает морально-психологический климат в коллективе, который определяется наличием людей, имеющих разный темперамент и характер, различную целевую личностную ориентацию и мотивацию. В общем виде социальная структура коллектива предприятия приведена в табл. 7.1.

Социальная структура коллектива предприятия

Классификационный признак

Характеристика

Мужчины, женщины

Возраст

Молодёжь, средний и пожилой возраст

Социальная принадлежность

Рабочий, служащий, крестьянин

Должность

Руководитель, менеджер, специалист, рабочий, научный сотрудник

Образование

Среднее, среднее специальное, незаконченное высшее, высшее

Специальность

Инженер, технолог, экономист и т. д.

Квалификация

Низкая, средняя, высокая

Стаж работы

До 1 года, более 1 года и т. д.

Уровень обеспечения

Среднеобеспеченный, высокообеспеченный работник

Отношение к собственности фирмы

Собственник, наёмный работник

Здоровье работников, уровень их знаний и культуры, опыта, способности, уровень профессионализма отражаются на результатах труда и относятся к важным характеристикам социального развития предприятия, социальной активности трудового коллектива.

Основные показатели оценки социального развития предприятия перечислены ниже.

1. Показатели условий труда и охраны здоровья:

Уровень травматизма = Число травм / Среднесписочная численность работающих.

Уровень профессиональных заболеваний = Число профессиональных заболеваний / Среднесписочная численность работающих.

Уровень временной нетрудоспособности = Дни нетрудоспособности/ Среднесписочная численность работающих.

2. Показатели культурных и социально-бытовых условий:

Уровень обеспеченности жильем = Число обеспеченных жильем / Среднесписочная численность работающих.

Срок оборачиваемости очереди на получение жилья = Среднегодовая численность очередников / Число предоставленных квартир.

Обеспеченность питанием = Число посадочных мест в столовой / Число работающих в одну смену.

Обеспеченность оздоровительными лагерями = Число мест / Число детей сотрудников, нуждающихся в путевках.

Обеспеченность детскими садами = Число мест / Число детей сотрудников, нуждающихся в посещении детского сада.

Обеспеченность домами отдыха = Число путевок на 12-дневный срок / Число сотрудников, нуждающихся в путевках.

3. Общие показатели социальной стабильности:

Уровень стабильности кадров = Число уволенных / Среднесписочная численность работающих.

Уровень культурно-массовой работы = Число мест в дворцах (домах) культуры / Численность работающих.

Другие статьи по экономической теории

Экономические циклы, их виды, влияние на различные отрасли экономики
Проблема. Экономическому развитию свойственны два основных типа движения во времени — необратимое, которое отражает трендовое или вековое движение экономики в направлении роста её .

Эффективность использования производственных фондов в ОПХ Волжниигим
Экономической основой общественного производства являются средства труда и предметы труда, которые в совокупности составляют средства производства. Средства производства, выраженные в д .

Ценовая политика фирмы сущность и ее совершенствование
стратегия цена абсолют коммерческий Формирование ценовой стратегии является важной составной частью коммерческой деятельности организации. В условиях рыночной экономики успех любого предп .

Тема 13. Анализ результатов социального развития предприятия

Социальная структура коллектива предприятия является важной характеристикой его социального развития и представляет собой соотношение различных социальных групп и слоев в трудовом коллективе. Она определяется различными факторами, зависит от организационно-правовой формы предприятия, структуры управления, уровня профессиональной квалификации и заработной платы работников, а также их половозрастной структуры. Особое влияние на социальную структуру оказывает морально-психологический климат в коллективе, который определяется наличием людей, имеющих разный темперамент и характер, различную целевую личностную ориентацию и мотивацию.

Показатели оценки результатов социального развития предприятия:
здоровье работников, уровень их знаний и культуры, опыта, способности, уровень профессионализма отражаются на результатах труда и относятся к важным характеристикам социального развития предприятия. К показателям относятся: уровень подготовки персонала, показатели условий труда (режим труда и условия производства), уровень образования и квалификации, показатели состояния производственной среды. Интегральный показатель результатов социального развития предприятия может быть определен как отношение суммы значений показателей к их числу.

На уровне предприятия совершенствование трудовых отношений предполагает социологический анализ факторов, определяющих отношение работников к труду. Методами сбора эмпирических данных о социально-психологическом климате в коллективе предприятия являются опрос, эксперимент, наблюдение, изучение документов. Условия труда и его организация оказывают определяющее влияние на отношение работников к труду. К определяющим характеристикам условий труда относятся: режим работы; наличие перерывов и их продолжительность; освещенность рабочих мест, наличие необходимой оргтехники, вычислительной техники, кондиционеров, прочего оборудования рабочих мест; наличие столовых, буфетов и уровень обслуживания в них; уровень медицинского обслуживания; наличие и оборудование мест отдыха и т. п. Опосредованно влияют на условия труда элементы социальной инфраструктуры: жилищно-бытовые условия, местожительство работников, развитие транспортных сетей. Социальные факторы коррелируются с производственными. В их числе уровни оплаты труда, производственной самостоятельности, возможность влиять на решения, касающиеся процесса труда, взаимоотношения в трудовом коллективе, стиль руководства и др. Совершенствование условий труда, приведение их в соответствие с потребностями и способностями работников, повышение их квалификации способствуют повышению творческого отношения к труду. Условия труда являются показателем уровня социального развития предприятия.
К значимым внутренним социальным характеристикам относятся особенности управленческого труда. Эти особенности определяются как характером деятельности аппарата управления, так и задачами, которые он призван выполнять, содержанием управленческого труда. Управленческий труд относится к категории умственного труда. Предметом его являются процессы обработки информации. Условия труда ИТР характеризуют планировка служебных помещений и рабочих мест сотрудников, распорядок рабочего дня, графики проведения совещаний. Важными направлениями организации труда являются: совершенствование форм разделения и кооперации труда работников управления, нормирование управленческого труда, использование эффективных методов работы, планирование рабочего дня, улучшение организации рабочих мест и условий труда. Большое значение для научной организации труда административно-управленческого персонала имеет оптимальная организация рабочих мест, оснащение их необходимой оргтехникой. Большие перспективы в деле улучшения информационного обеспечения труда, повышения его уровня и эффективности имеют компьютерные технологии.

Дата добавления: 2017-03-29 ; просмотров: 387 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

Анализ социального развития предприятия

Основная цель: совершенствование социальной структуры коллектива, направленная на более полное удовлетворение потребностей работающих за счет п/п и повышение их трудовой активности. В ходе анализа решаются следующие задачи:1.анализ демографии, социально-профессионального и трудового состава коллектива. Включает изучение состава по полу, возрасту, уровню детности. Этот анализ необходим для принятия мер по обеспеченности труда женщин, молодежи, планированию профессионально-квалификационной структуры, изменение содержания труда. Результатом анализа служат основания для разработки мероприятий по развитию соц.инфраструктуры. на основе анализа демографической структуры работников необходимо спрогнозировать изменения в кадровом составе и запланированным дополнительным мероприятиям по недопущению или смягчению неблагоприятных ситуаций. Разработка мер по повышению проф и спец образования должна быть направлена на то, чтобы в производственном коллективе, должности требующие высшего и средне-специального образования занимались лицами имеющими такое образование и чтобы молодым работникам создавались условия для завершения учебы 2.анализ условий труда и его оплаты. условия труда характеризуются тяжестью и напряженностью труда, режимом труда и отдыха, темпом и ритмом производственного процесса, состоянием соц.инфраструктуры. при обосновании мероприятий по уменьшению тяжести труда работников изучают уровень механизации и автоматизации труда. Уровень механизации труда=численность работников выполняющих работы с применением машин/ЧСсред.; уровень автоматизации=численность работников выполняющие работы с помощью автоматизированных средств/ЧСсред. Постоянное переутомление ведет к снижению производительности труда, вызывает проф.заболевания. чтобы этого не было следует контролировать режим труда и отдыха, т.е соблюдение установленной продолжительности, графика сменности и отпусков. При анализе внутрисменных режимов труда и отдыха необходимо установить соответствие научным рекомендациям, т.е имеются ли перерывы на прием пищи, предусмотрен ли активный, пассивный внутрисменный отдых. Темп и ритм производственного процесса должны устанавливаться с учетом научно-обоснованных норм и нормативов. Анализ завершается оценкой организации отдыха и соц-гигиенических условий труда:1.наличие специальных помещений для отдыха или зон отдыха 2.количество мест в столовой и буфетах 3.качество и стоимость питания 4.наличие спортзала, душа, горячей воды, туалетов. При оценке состояния соц.инфраструктуры следует также проанализировать:1.уровень культурного развития-пользования библиотекой, участие в работе домов культуры, посещение музеев, театров и других зрелищных мероприятий.2.состояние жилищных условий: обеспеченность дошкольными учреждениями; организация транспортного обслуживания; участие работников в спортивных мероприятиях; предоставление льгот путевок в оздоровительные учреждения; медицинское обслуживание. Эти элементы инфраструктуры рассматриваются во взаимосвязи с уровнем проф, общеобразовательного, культурного развития коллектива, условий труда и производственного быта, охраной и укреплением здоровья. Оплата труда. Важнейший фактор повышения трудовой активности и роста доходов работника. Анализ уровня оплаты труда и материального стимулирования проводят используя следующие показатели:1.уровень среднемесячной з/п в среднем по п/п и по основным категориям и профессиям работников 2.выплаты социального характера в расчете на 1работника 3.премии за счет всех источников в расчете на1работника 4.размер материальной помощи в расчете на1работника 5.удельный вес надбавок за выслугу лет и стаж работы в общей сумме з/п по п/п 6.удельный вес з/п в себестоимости продукции 7.затраты труда на единицу продукции. Расчет и анализ показателей по среднемесячной з/п работников основных профессий и специальностей особенно по низкооплачиваемым категориям работников позволит сделать вывод о том, как связаны изменения в оплате труда с показателями выполнения производственной программы, изменилась ли абсолютная и относительная численность низкооплачиваемых работников 3.оценка оптимальности соотношений между основными группами работников в ходе анализа определяют:1.соотношение работников занятых умственным и физическим трудом 2.состав работающих по образованию 3.рациональность использования кадров 4.качество подготовки работников. В процессе анализа в первую очередь необходимо оценить соотношение категорий рабочих и служащих, использование на производстве новой, более совершенной техники, передовых технологий, сложного дорогостоящего оборудования предполагаемых увеличения удельного веса работников умственного труда или рабочих с более высоким уровнем проф. Подготовки. основная задача анализа- сокращение доли низкоквалифицированного труда механизация трудоемких работ, снижение удельного веса малопривлекательного и вредного труда. 4.анализ повышения квалификации работников. в процессе анализа оценивается проф.уровень работников при различных формах обучения и повышения квалификации и видах учебных заведений. Источником информации служат карточки работников(Т2). Материальная аттестация и индивидуального опроса работников. Анализ динамики и выполнения плана по повышению квалификации работников проводят используя следующие показатели:1.численность обучающихся увеличивают средними и средне-специальными учебными заведениями 2.%работников занятых в системе подготовки кадров на п/п 3.%работников занятых неквалифицированным трудом, полученные данные сравнивают в планом, с уровнем прошлых лет и делают вывод об организации работы по повышению квалификации кадров. Затем выявляют причины невыполнения плана или снижения темпов квалифицированных кадров и намечают мероприятия по устранению выявленных недостатков. При возникновении новых профессий делают заключения о дальнейшей структуре подготовки и переподготовки кадров, одновременно оценивая влияние роста квалификации кадров на экономические показатели п/п 5.анализ социальной защищенности членов трудового коллектива. Характеризуется следующими показателями:1.расчет материальной помощи в расчете на1работника 2.расчет без%ссуд на строительство жилья 3.размер пособий на лечение, приобретение путевок, единовременные пособия при выходе на пенсию, к юбилейным датам, отпуску в расчете на1работника 4.размер частичной оплаты, питания, проезда и т.д. изучая перечисленные показатели в динамике позволяет установить тенденцию из изменения основных направлений использования средств на соц.защиту работников п/п. в настоящее время особую актуальность приобретают вопросы социальной защищенности работников п/п находящихся на грани банкротства или в процедурах банкротства.

Источниками информации служит бухгалтерская отчетность, форма№1Т, статистическая отчетность отдела кадров, данные бух.учета по счетам 01,69,70; кроме того коллективные договора, доклады руководителей п/п по итогам работы за год.

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку.