S-p.su

Антикризисные новости
4 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Порядок составления бизнес плана

Бизнес-планы готовые примеры

Бизнес-план любого предприятия составляется по определённым стандартам в зависимости от сферы буд.

Из чего состоит бизнес-план? Почему так важно уделить внимание каждому разделу бизнес-плана без и.

Сейчас мы наглядно продемонстрируем, как правильно написать этот важный финансовый документ.

Недвижимость и строительство

Отдых и развлечения

Услуги для бизнеса

Услуги для населения

Бизнес-план вегетарианского кафе

Тенденции подсказывают, что больше людей стараются вести здоровый образ жизни: следят за здоровьем, правильно питаются, занимаются спортом. На этом фоне появляются услуги, которые помогают облегчит.

Бизнес-план управляющей компании ЖКХ

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть управляющую компанию ЖКХ. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как.

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть кулинарию. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как краткий обзор .

Бизнес-план мобильной кофейни

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть мобильную кофейню. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как кратки.

Бизнес-план детского лагеря

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили организовывать поездку в детский лагерь. Мы рекомендуем использовать представленную информац.

Бизнес-план производства бутилированной воды

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили запустить производство бутилированной воды. Мы рекомендуем использовать представленную инфор.

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть кафе-кондитерскую. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как кратки.

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть интернет-кафе. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как краткий об.

Бизнес-план придорожного кафе

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть придорожное кафе. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как краткий.

В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открть сеть вендинговых машин по продаже кофе. Мы рекомендуем использовать представленную ин.

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.

Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.

Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.

Как правильно написать бизнес-план: пошаговая инструкция для чайников

Между мечтами о собственном бизнесе и реальным делом немного общего – в фантазиях мы ясно представляем себе только результат, в бизнес требует планирования. Даже самая удачная бизнес-идея ничего не стоит без грамотно составленного плана действий. Мы рассмотрим правила составления бизнес-плана для малого бизнеса, и надеемся, информация будет полезна начинающим предпринимателям.

Отправляясь в дорогу, мы составляем маршрут, чтобы не блуждать наугад, начало нового дела требует аналогичного подхода.

Что представляет собой бизнес-план

Бизнес-план – это руководство к действию с описанием идеи, процесса, механизмов реализации и целей.

Определение конкретной цели в этой цепочке имеет решающее значение, так как именно этот пункт позволяет четко сформулировать:

  • Каково ваше положение в настоящий момент, т. е. где исходная точка для старта.
  • Что вы должны получить в результате.
  • Какие шаги нужно предпринять для продвижения и развития бизнеса.

Предназначение бизнес-плана

Составление бизнес-плана полезно на старте любого дела, но в двух случаях план нужен обязательно:

Для предоставления инвесторам и кредиторам, а также для получения финансовой поддержки от государства.

Цель составления бизнес-плана – подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Изложенная в плане информация должна быть подробной, выглядеть достоверно и логично. Для наглядности полезно сопроводить защиту бизнес-плана презентацией из слайдов.

Реальный бизнес-план «Для себя»

Рабочий вариант бизнес-плана для «внутреннего употребления». Разница между «парадным» и «рабочим» планами всегда есть.

Например, в плане для инвесторов вы заявляете о необходимости закупки 10 компьютеров на сумму 300 тыс. руб., подробно перечисляете, что входит в смету. Вам, действительно, нужны 10 компьютеров, но вы знаете, что у вас уже есть два личных ноутбука, у партнера по бизнесу – еще один, еще штуки три можно взять у друзей и родственников и слегка модернизировать. В своем бизнес-плане вы не будете закладывать средства на покупку 10 компьютеров, но, если инвестор выделит всю сумму, потребуются документы о покупке оргтехники.

Методики составления плана для себя и инвесторов несколько отличаются:

  • Инвестор должен получить подробное и изложение, не вызывающее вопросов.
  • План «для себя» должен отражать реальное положение вещей.

Как составить бизнес-план

Перед составлением бизнес-плана соберите максимум информации, иногда для этого целесообразно привлечь сторонних специалистов. Информация нужна для понимания реальной ситуации, и лучшей технологией является SWOT-анализ, четко структурирующий данные.

SWOT-анализ в бизнес-планировании

Аббревиатура SWOT состоит из составляющих:

  • Strengths – сильные стороны
  • Weakness – слабые стороны
  • Opportunities – возможности
  • Threats – угрозы

После проведения анализа вы сможете объективно оценить факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

  • Сильными сторонами могут считаться невысокая себестоимость продукции, наличие профессионалов в команде, применение инноваций, высокий уровень услуг.
  • К слабым сторонам относят, например, необходимость в аренде помещений, нераскрученность бренда и т. д.
  • Возможности заключаются во внедрении новых технологий, использовании современных материалов, получении финансирования вне плана.
  • Под угрозами подразумевают внешние факторы, на которые вы не можете повлиять: экономическая ситуация в стране, политическая напряженность, демография, конкуренция, таможенные пошлины.
Читать еще:  Топ книг по экономике и бизнесу

После оценки всех факторов вы сможете приступить непосредственно к составлению бизнес-плана.

Структура бизнес-плана

Классический бизнес-план состоит из следующих разделов:

  • Введение (резюме)
  • Описание товара
  • Маркетинговая стратегия и состояние рынка в выбранном сегменте
  • План производства
  • Организационный план
  • Бюджет
  • Прогноз развития бизнеса

Сначала набросайте тезисный план на нескольких страницах, а потом приступайте к его подробной расшифровке. Соберите воедино все сведения о конкурентах, положении в отрасли, методах продвижения продукта, налогообложении и действующих технологиях.

Бизнес-план должен быть изложен в простой и понятной форме, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним без напряжения.

Резюме

Этот раздел должен дать инвесторам общее представление о вашем будущем бизнесе. Вы должны произвести позитивное впечатление, уложившись в 2-4 страницы. В резюме кратко опишите:

  • В каком направлении будет работать ваше предприятие.
  • На кого рассчитан продукт и каково положение в выбранном сегменте рынка.
  • Какова предполагаемая рентабельность и когда вернутся инвестированные средства.
  • Состав сотрудников.
  • Каких показателей вы собираетесь достичь в каждом периоде (количество и качество).

После ознакомления с резюме инвесторы должны понимать, что они получат при реализации плана и насколько велик риск лишиться вложенных средств.

Хотя резюмирующая часть размещается в начале бизнес-плана, составлять ее следует после написания основной части, так как здесь сведены итоги всех разделов.

Описание товара (услуги)

Опишите основные и сопутствующие товары или услуги, которыми собирается заниматься ваша компания, приложите фотографии продукции. На какую аудиторию рассчитан ваш продукт? Как будет организован сервис? Как вы будете формировать цены? Что позволяет надеяться на конкурентоспособность? Желательно составить таблицу с перечнем товаров и указанными параметрами.

Маркетинговая стратегия и состояние рынка

Без маркетинговых исследований наладить бизнес-процесс невозможно. Вы должны знать, кому адресована ваша продукция, кто ваши конкуренты, насколько заполнен рынок аналогичными предложениями, каким образом вы будете продвигать товар. Планируете и вы рекламную кампанию, мерчендайзинг, систему прямых продаж и т. д.? В чем преимущества вашего предложения? Подвержен ли ваш бизнес сезонным колебаниям спроса?

Завершите раздел приблизительным поквартальным планом продаж – это позволит определить потенциальный объем выручки.

Производственный план

Этот пункт обязательно должен входить в бизнес-план производственных компаний, а торгующие и оказывающие услуги фирмы могут его пропустить.

  • Какие производственные мощности понадобятся.
  • Последовательность внедрения оборудования.
  • Способ доставки материалов на производство, поставщики.
  • Как уже имеющиеся основные средства будут совмещаться с новым оборудованием.
  • Схема производственного процесса в целом.

Организационный план

Распишите подробно, какие шаги и в какие сроки вы планируете при организации бизнеса, укажите ответственное лицо и результат. Удобно подавать эту информацию в виде таблицы, так сразу видна последовательность действий.

Допустим, у вас уже составлена клиентская база. В этом случае вашим первым шагом в бизнес-плане следует указать регистрацию ИП, поскольку без этого вы не сможете начать предпринимательскую деятельность.

Бюджет или финансовый план

Смета с указанием всех затрат – периодических и единовременных. Удобнее внести данные в таблицу.

  • Единовременные затраты (основные средства): закупка оборудования, приобретение помещения, изготовление вывески и т. д.
  • Периодические затраты (оборотные средства): закупка расходных материалов и сырья, арендная плата за помещение, оплата коммунальных услуг, зарплата и т. п.

По результатам данных финансового плана вам нужно определить точку безубыточности, после которой все затраты начнут покрываться доходами. С точки безубыточности вы начнете получать чистую прибыль.

При расчете и формировании цены товара учтите амортизацию основных средств, налоговые отчисления, взносы в пенсионный фонд.

Прогноз развития и перспективы

Рассмотрите несколько вариантов развития бизнеса. Постарайтесь объективно оценить перспективы на основании ожидаемых доходов и расходов. Поставьте себя на место инвестора, и подумайте, согласились бы вы вложить деньги в описанную компанию.

Бизнес-план: виды, структура, оформление бизнес-плана, как правильно составить и написать

Доверь свою работу кандидату наук!

Если вы хотите начать собственный бизнес, но у вас не хватает денег, то вам не обойтись без такого документа, как бизнес-план. Этот документ предоставляется предполагаемому инвестору как гарантия, что его деньги непременно окупятся, а не будут выкинуты в трубу.

Классификация бизнес-планов

Бизнес-планы могут быть разными. Вот тут можно подробнее познакомиться с их структурой. Их принято разделять по следующим критериям:

  • По типу — в зависимости от сферы деятельности, на которые ориентируется проект. Различают организационный, технический, социальный, экономический и смешанный бизнес-план;
  • По классу – в зависимости от состава, структуры и предметной сферы. Различают моно- (отдельный проект), мульти- (проект, состоящий из нескольких моно-проектов), мега-бизнес-план (программа развития отрасли, региона и пр. сфер, которые состоят из множества моно- и мульти-бизнес-планов;
  • По масштабу – в зависимости от размеров проекта, количества участников в нем и мере оказания влияния на окружающий мир. Различают очень крупные, крупные, средние и мелкие проекты. Кроме того, разделение может быть и по регионам – межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные, региональные, межотраслевые, отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты внутри предприятия;
  • По длительности – в зависимости от продолжительности временного промежутка, в рамках которого будет осуществляться проект. Различают долгосрочные (на реализацию которых необходимо потратить больше 5 лет), среднесрочные (3-5 лет) и краткосрочные проекты;
  • По сложности – рассчитываются разные аспекты сложности (например, финансовая, техническая и пр.). Различают очень сложные, сложные и простые бизнес-проекты;
  • По виду – в зависимости от характера предметной области проекта. Различают организационный, инновационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный проект.

Более подробно по видам бизнес-планов вы можете почитать здесь.

Требования к написанию бизнес-плана

Соблюдайте правила оформления и написания бизнес-плана — проверяйте на точность все приводимые данные, цифры

Овладение искусством написания бизнес-плана – одно из необходимых качеств для современного успешного человека. Так что для успешного проекта придется соблюдать определенные требования к бизнес-плану:

Встречают по одежке

Бизнес-план должен быть оформлен привлекательно, но неброско. Помните: этот документ будет первым, что инвестор увидит и узнает о вашем проекте. Он создаст имидж, который дальше будет следовать за вами долгое время.

Читать еще:  Чем заняться в россии бизнес

Больше подробностей

Старайтесь соблюдать порядок оформления бизнес плана

Чем больше деталей по существу будет содержаться в документе, тем больше доверия он вызовет. Однако лучше не перебарщивать. Следите, чтобы основными принципами документа были краткость, наглядность, четкая структура подачи информации.

По зарубежным исследованиям доказано: идеальный объем бизнес-плана – 40 страниц. Но в некоторых случаях есть смысл расписать план более подробно – до 70-80 страниц. И наоборот – при необходимости можно уменьшить объем документа до 30 страниц и даже меньше.

Только важное

Никакой справочной или второстепенной информации – только самое главное. Если так хочется, можете вынести дополнительную информацию в приложения – они помогут увеличить гибкость проекта и удовлетворят интерес педантичных инвесторов.

На заметку! Большое количество важной информации лучше предоставлять в таблице, схеме, диаграмме или другой графической или аналитической форме. Когда требуется сравнивать и анализировать, такая форма подачи информации поспособствует ее лучшему усвоению, а значит, и приносит больше результата.

Уделяем внимание стилю

Пишите как можно более простым языком, не используйте слишком много терминов – не используйте ничего, что может препятствовать пониманию, служить барьером к восприятию информации, которую вы хотите донести.

Ваш бизнес-план должен быть понятен не только инвесторам, но и как можно большему числу людей. Постарайтесь быть убедительным, кратким, вызывать интерес.

На заметку! Бизнес-план обладает двойственностью: с одной стороны это довольно серьезный проект, с другой – реклама.

Будьте честны со всеми

Главной рекомендацией по оформлению бизнес плана является честность -никогда не врите кредиторам!

Нужно объективно оценивать все трудности, которые стоят или могут встать на пути при реализации бизнес-плана. Этот документ – и есть проект по решению таких трудностей.

Однако все ваши предположения и прогнозы должны подкрепляться фактами, исследованиями, статистикой, заключениям экспертов.

Если план будет нереалистичным, мало кто из инвесторов захочет работать с вами. Четкое понимание рисков и способов их обойти покажет кредиторам, насколько вы готовы к управлению компанией и достижению поставленных целей.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любые виды работ, даже написание бизнес-плана

Краткое содержание

Часто инвесторы предпочитают перед знакомством с самим проектом прочитать кратенько о том, что содержится в документе. Опытные кредиторы уже из краткого описания видят, стоящий проект или нет, заметят все его сильные и слабые стороны.

А еще инвесторы обращают внимание на полноту ответа на 4 жизненно важных для проекта вопроса: управленческий коллектив, нынешние и ожидаемые в будущем финансовые показатели, товары и услуги, маркетинговый план. Так что жизненно важно подготовить сильные аргументы в пользу каждого из этих пунктов.

Здесь вы можете посмотреть примеры оформления бизнес-плана автозаправочной станции и спортивного бара:

Основной порядок оформления бизнес-плана может быть разным. Предлагаем вашему вниманию наиболее популярный вариант:

  • Резюме,
  • Компания,
  • Товар/услуга,
  • Рынок сбыта,
  • Конкуренция,
  • Маркетинг,
  • Производство,
  • Организация, управление, кадры,
  • Финансы,
  • Оценка рисков и страхование.

Есть и другие факторы, которые будут определять состав, объем, структуру, степень детализации бизнес-плана:

  1. Специфика вида предпринимательской деятельности;
  2. Размеры организации;
  3. Цель бизнес-плана;
  4. Общая стратегия организации;
  5. Перспективы роста;
  6. Объем полагаемого рынка сбыта;
  7. Наличие конкуренции.

На заметку! Бизнес-план может быть не только начальным документом, с которого стартует все предприятие, но и может стать внутренним законом компании.

В общем, вы уже поняли, что документ этот довольно серьезный. И если хотите, чтобы ваша затея увенчалась успехом, если хотите, чтобы кредиторы и инвесторы заинтересовались вашим проектом, то полностью всего себя посвятите этому документу. Ну а если вас в это время обременяет учеба, наши специалисты с радостью помогут.

Как составить бизнес-план — пошаговая инструкция

Составление бизнес-плана считается первым шагом для начала любого собственного дела. Документ позволяет в деталях отобразить возможности и сложности будущего предприятия, представить план инвесторам и оценить риски. Однако сначала следует изучить детали оформления бизнес-плана, основные требования и правила.

Что такое бизнес-план

Бизнес-план – это документ, составленный с определенной целью. Оформляется он на бумаге или в электронном виде. Перед составлением и детальной проработкой собственной идеи важно изучить основные моменты и правила. Написать можно самостоятельно, а можно разработать совместно со специалистами.

Необходимый документ для начала любого предприятия – бизнес-план

Зачем он вообще нужен

Написание бизнес-плана преследует две основные цели:

  • Показать идею в выгодном свете инвесторам – это считается основной задачей, необходимо детально расписать план реализации предполагаемой деятельности, а также скорость и размер будущей прибыли.
  • Проработать идею для себя – нередко возникшая мысль кажется многообещающей и простой, детальное описание и осмысливание необходимых шагов позволяет выявить возможные «подводные камни».

Виды бизнес-планов

Такие документы классифицируют по нескольким критериям. Относительно сферы применения различают бизнес-планы:

  • экономический;
  • технический;
  • социальный;
  • организационный;
  • смешанный.

Идеи могут простыми или сложными. По количеству и размерам объектов выделяют следующие типы бизнес-планов:

  • монопроект – детализируется в рамках одного предприятия;
  • комплексный (мультипроект) – подготавливается для нескольких организаций, в рамках одного документа готовят отдельные монопроекты для каждого предприятия.

Перед началом работы важно определить назначение проекта

Некоторые проекты разрабатываются для целых регионов и страны в целом. По масштабности проекты бывают:

  • краткосрочные (срок до трех лет);
  • среднего срока (до пяти лет);
  • долгосрочные (от пяти лет и больше).

В проектах задействуют различные ресурсы. Направленность идеи может быть образовательной, научной, социальной или смешанной.

Основные правила составления

Бизнес-план считается репетицией перед началом работы и реализации идеи. С одной стороны, документ должен быть кратким – у потенциальных инвесторов нет возможности изучать пачки документов, выяснять финансовые возможности проекта. Если в плане большое количество описаний, «воды» – такие документы обычно просто откладываются.

Другой момент – прибыльность. Необходимо отобразить сроки и размер будущей прибыли. Инвесторам, в большинстве случаев, неинтересны идеи и «блестящие проекты». Основная задача финансовых вложений – получить свои деньги обратно в кратчайшие сроки и заработать. Поэтому важно составить четкий план с цифрами.

Читать еще:  Бизнес с вложениями до 300000

Любой документ требует соблюдения определенных правил и этапов работы

Что нужно проанализировать для начала работы

Для грамотного описания потребуется ответить на три ключевых вопроса:

  • уровень предпринимателя (наемный работник, действующий бизнесмен, иное) – требуется для того, чтобы понять, каких навыков и умений может не хватать для начала деятельности;
  • желаемый результат – четкое понимание технических данных будущего предприятия (годовой доход, место на рынке, другое);
  • четкий план действий и необходимых шагов – подробная инструкция, как прийти от первого пункта (текущего состояния) ко второму (будущему результату).

Подробный анализ идеи и ее письменное изложение помогут действовать грамотно и выявить возможные проблемы.

Как составить бизнес план – пошаговая инструкция

Подробная детальная инструкция поможет не пропустить важные пункты расчетов и описания.

Резюме

Резюме – это часть документа, в которой указываются основные сведения бизнес-идеи. Главная задача – быстро ознакомить потенциального инвестора с ключевыми моментами: смыслом затеи, конкурентными особенностями, скоростью оборота средств, необходимым размером вложений. Кроме ознакомительной части следует учитывать и практическую:

  • одобрение кредита или инвестиций;
  • краткое представление идеи для сторонних инвесторов;
  • привлечение контрагентов или поставщиков;
  • использование возможностей лизинга.

Резюме позволяет быстро ознакомить читающего с основными моментами, чтобы понять, стоит ли изучать проект дальше.

Примерное описание структуры раздела резюме

Цели документа

Эта часть бизнес-плана позволяет детально описать проект, его задачи и возможности. Кроме основной задачи важно учитывать параллельные цели:

  • «зацепить» инвесторов (кредиторов или спонсоров);
  • выяснить реальность потенциального проекта;
  • отобразить целесообразность вложения средств;
  • проявление сильных и слабых сторон планируемой деятельности.

Цели бизнес-плана разделяют на внешние и внутренние. Первая группа ориентирована на инвесторов – необходимо красиво подать информацию. Вторая – направлена на оценку возможностей организатора (выявление его профессиональных навыков, финансовых и других возможностей).

Анализ отрасли

Анализ рынка будущей отрасли – первый этап. Важно определить состояние, продаваемость продукта.

Внимание! Информация должна быть настолько актуальной, насколько это возможно. Свежие данные позволят создать правильный фон для дальнейшей работы.

Оценка возможностей в рамках конкретной отрасли позволяет отобразить возможности идеи. В раздел необходимо включить:

  • описание услуг или продукта;
  • административно-правовую составляющую (описание организации, ее структуры, ООО или ИП и других моментов);
  • если предприятие действующее, описание финансово-экономического состояния (кратко – показатели оборота, прибыли);
  • описание причин выбранного направления (например, почему выгодно сельское хозяйство – сезонность, рынок сбыта, другое).

Особое внимание данному разделу следует уделить, если открытие предприятия только планируется.

Роль будущего предприятия: оценка возможностей бизнеса

Данный раздел предназначен для описания потенциала организации. Если компания уже действует, необходимо определить ключевые моменты деятельности:

  • основные средства компании (имущество, финансы, оборудование, другое);
  • описание отрасли предприятия (промышленность, сфера услуг или другое);
  • показатели экономического состояния (возможный финансовый прирост, подробно);
  • описание необходимых ресурсов (число работников, требуемое оборудование, другое).

Кроме этого, потребуется детальное описание будущего товара.

Детальная информация о производимом продукте, услуге

Раздел предназначен для описания услуги или продукта проекта. Необходимо указать, для чего используется товар, каковы его отличительные особенности, внешние данные (фотография, например). Если продуктов несколько, можно приложить отдельный каталог. Дополнительно указывают:

  • технические и эксплуатационные характеристики;
  • возможности утилизации;
  • безопасность производства и применения;
  • условия приобретения.

Каждый продукт или услуга уникальны. Описание строят, исходя из особенностей выбранного товара.

Маркетинговый план

Маркетинговый план необходим для описания процесса привлечения покупателей, способа продажи изделий (торговый центр, магазин или детское кафе, например). В разделе следует указать планируемые точки продаж, рекламу (каким образом о товаре будут узнавать), технику продвижения, опт или розница.

Обратите внимание! Обязательный пункт – определение цены продукта, качество и особенность, на которую необходимо обратить внимание потенциальных покупателей (для ломбардов – оформить предложение по процентам и скидкам, например).

Производственный план

План требуется для описания технологии производства. Важно указать сведения об оборудовании, квалификации работников, складах, объеме товаров (неважно, чайников, одежды, изделий в пекарне или салоне красоты). Этот пункт важен, если товар будет производиться «с нуля», а не закупаться для перепродажи.

Финансовый план

Включает в себя описание финансовой составляющей – сколько необходимо средств, на что они будут израсходованы. Кроме этого описывается планируемая прибыль предприятия, возможные риски (и как сделать так, чтобы избежать).

Финансовый план – примерный способ описания расходов предприятия

План по организации оперативной деятельности предприятия

Данный раздел носит формальный характер. Требуется описать основания взаимоотношений между компанией, будущими поставщиками и покупателями. Заполнение несложное – сюда обычно вносят выдержки из законодательных и нормативных документов.

Анализ рисков и возможностей

Предпринимательская деятельность неразрывно связана с рисками. Грамотное составление бизнес-плана позволит выявить возможные недостатки схемы, слабые места. Скрывать этот раздел или намеренно умалчивать о возможных потерях недопустимо – это может принести значительный ущерб в процессе реализации проекта.

Анализ рисков позволяет честно оценить возможные будущие расходы

Нужны ли приложения и что в них включить

Включить всю документацию в бизнес-план невозможно и делать это не нужно. Образцы договоров, каталоги, расчеты и статистику выделяют в отдельные листы. В тексте бизнес-плана оформляют сноски (например, «см. Приложение 1»).

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Чтобы понять, как составить бизнес-план для малого бизнеса самому, мало использовать образец. Многие начинающие предприниматели совершают ряд ошибок, которых можно избежать. К ним относят технические, концептуальные и методические недочеты.

Переоценка идеи – предприниматель при создании нового проекта часто чрезмерно вдохновлен своей мыслью, и не видит недостатков ее реализации. Завышенные ожидания нередко приводят к краху.

Другой момент – инвестор не должен вкладывать свои деньги. Главная забота кредитора – заработать на проекте, никто не захочет «дарить» крупные суммы. Поэтому важно четко описать запрашиваемую сумму, предоставить расчет будущих выплат.

Образцы бизнес-планов для создания малого бизнеса

Для первой самостоятельной разработки бизнес-плана необходимо использовать соответствующий готовый пример.

Составление бизнес-плана позволяет обработать возникшую идею с разных сторон, выявить «подводные камни» и риски. Нередко предприниматели отказываются от проектов на стадии подготовки бизнес-описания, так как первоначальные расчеты оказываются неверными. Поэтому от данного этапа отказываться нельзя. Написать подробный бизнес-план – значит детально разобраться в нюансах собственной идеи.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector