S-p.su

Антикризисные новости
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как вести свой бизнес с нуля

Как открыть строительный бизнес с нуля и успешно развивать?

Вы приняли решение заняться собственным делом. При этом, разумеется, Вы хотите, чтобы оно было прибыльным и приносило Вам не просто ощутимый, а хороший доход. Самый лучший выбор – это свое дело в области строительных услуг. Этот вид бизнеса прекрасно окупает все вложения в него и приносит прекрасный доход своему владельцу.

Как открыть строительный бизнес с нуля

Но как открыть строительный бизнес? Что для этого нужно? Какой вариант выбрать? Рассмотрим эти вопросы.

Тут есть два пути. Или купить уже готовую строительную компанию, где все улажено и устроено, есть свой штат работников, необходимое оборудование, производственные мощности, авторитет и список клиентов. Или же начать все с нуля, шаг за шагом, выстраивая каждую ступень этого прибыльного, но тяжелого бизнеса. О втором варианте мы расскажем чуть ниже, а сейчас немного о преимуществе покупки уже готовой строительной организации.

Покупаем готовую фирму

С самого начала нужно заключить договор купли продажи между действующим владельцем с одной стороны и потенциальным владельцем с другой. Разумеется, необходимо будет назначить и нового генерального директора фирмы. Однако тут есть один крайне важный нюанс. Покупая готовую строительную фирму в юридических компаниях, необходимо четко убедиться, что действующим на момент покупки учредителем компании является вполне реальный человек, а не подставная «кукла» или же просто вообще вымышленное лицо, существующее только на бумаге. Как правило, все процедуры, связанные с оформлением изменений в документах, уже заранее включены в стоимость готовой строительной фирмы. И вся эта работа ляжет на плечи работников выбранной юридической компании-продавца.

Крайне важен и вопрос, касающийся пакета необходимых документов, который Вы получаете при покупке готовой строительной фирмы. В такой пакет обязательно входят:

  • Устав готовой фирмы.
  • Свидетельство о постановке фирмы на учет в налоговых органах.
  • Свидетельство о госрегистрации компании.
  • Печать будущей строительной фирмы.
  • Решение о создании компании.
  • Коды статистики – ОКВЭД, Госкомстата и т.д.

Повторимся, что приобретение уже готовой строительной фирмы намного выгоднее и поможет в будущем с решением того, как организовать строительный бизнес.

Бизнес с нуля. Несколько слов

Но если Вы, все же решили начать дело с «чистого листа», то постараемся рассказать Вам о том, как правильно это сделать и не попасть в неприятные или убыточные ситуации.

Самое первое, что Вам необходимо сделать, открывая свою строительную фирму, это зарегистрироваться в налоговых органах и выбрать свою организационно-правовую форму: ИП или ООО. Форма зависит от того, каким именно строительством – мелким или крупным – Вы намерены заняться. Еще потребуется приобрести бланки и печати, которые в обязательном порядке регистрируются и заполняются в нотариальной конторе. Затем Вы оплачиваете государственную пошлину. И только после этого Вы открываете в банке счет, дабы перечислить на него уставной капитал Вашей строительной организации.

Шаг следующий. Вам придется вступить в СРО – саморегулирующую организацию, чтобы вести свою строительную деятельность. По действующему российскому законодательству, каждая строительная фирма должна состоять в СРО (без этого Вам будут позволены только косметический ремонт или отделочные работы). Чтобы вступить в СРО, Вам нужно будет предоставить все учредительные документы, заявку на вступление и имеющиеся строительные сертификаты. Заявление будут рассматривать в течение месяца.

Строительные организации выполняют следующие виды услуг:

  • ремонтные и отделочные работы любых уровней сложности;
  • строительство зданий, сооружений и строений любого уровня сложности;
  • геодезические и изыскательные работы.

Но самое главное, что потребуется, — это подбор профессиональных и высококвалифицированных кадров, поскольку именно от работников будет зависеть успех Вашей фирмы. Насколько качественно Ваши работники будут выполнять заказы, настолько авторитетной будет Ваша фирма и прибыльным Вам строительный бизнес.

Порой, можно привлекать сторонние специализированные организации, для исполнения сложных заказов. А в остальном — нужно иметь свои собственные строительные бригады. Минимальный штат бригады – 4 человека (штукатур, сантехник, электрик и маляр).

Строительный бизнес с нуля, как Вы могли убедиться, — процесс сложный, многоступенчатый, но вполне реальный и выполнимый, если все делать пошагово и правильно.

Каковы будут финансовые вложения?

Открывая свою строительную фирму, нужно обязательно дотошно рассчитать финансовый вопрос проекта. Сразу предупредим, что этот будет весьма затратные вложения. В этом, как раз, и заключен один из краеугольных камней этого вида бизнеса – солидные вложения, задержка оборотных средств в незавершенном строительстве, но зато потом – прекрасная финансовая отдача при завершении заказов.

В любом случае, начиная свой строительный бизнес, Вам придется иметь солидные денежные средства, так называемый «стартовый» капитал. Можно, разумеется, найти инвестора, который вложится вместо Вас. Но такого спонсора сможет заинтересовать только четкий и правильно составленный бизнес-план.

Приблизительные вложения в такой бизнес могут составить (это в качестве голого примера):

  • 1000 000 рублей (закупка необходимого строительного инструмента);
  • 10 000 000 рублей (закупка спецтехники);
  • 220 000 рублей (реклама, налоги и транспортные расходы);
  • 300 000 рублей (аренда помещений и офиса).

Можно, конечно, немного уменьшить расходы, если брать спецтехнику не в собственность, а в аренду. Но в любом случае, именно от «стартового» капитала зависит организация бизнеса. Как правило, все вложения в окупаются в течение года. И это максимум!

И еще главный момент – вложения в рекламу. Она, как известно, двигатель любой торговли и любого бизнеса. Очень удобно и рентабельно создать собственный сайт Вашей строительной фирмы, на котором презентовать свои услуги, проекты, стоимость услуг и полный каталог строительных услуг. И не забывайте, что вложения в рекламу не менее важны, чем вложения в сам бизнес. Пусть и строительный.

Где лучше всего открывать строительный бизнес?

Разумеется, что новые дома, дороги и мосты нужны всегда и везде. И строительный бизнес всегда прибыльный и востребованный на рынке услуг. Но при этом нужно четко понимать такую вещь, как конкуренция.

Если Вы начинаете свое строительное дело, то нужно четко учитывать тот факт, что на этом рынке уже много старых компаний, имеющих свой авторитет и клиентов. Пробиться сквозь них будет трудно, а подчас – невозможно. Особенно это касается мегаполисов и крупных городов. Искать свою нишу будет хлопотно и затратно.

Как развить строительный бизнес в таких условиях? Тут два варианта:

Первый – сразу же найти некую «изюминку», которой нет у других. Например, снизить цены. Правда, это может ударить по Вашему бизнесу.

Второй – начинать Ваш строительный бизнес вдали от крупных центров. В глубинке. А потом уже, когда обретете вес и статус – двигать в центр.

Читать еще:  Бизнес планы читать

Другого просто не дано.

Насколько он выгодно заниматься строительным бизнесом?

Стоит сразу отметить, что строительный бизнес очень выгоден с точки зрения получения прибыли. Да, Вы можете немного прождать отдачу (речь идет о незаконченном строительстве). Но в конечном итоге Ваша прибыль окупит и приумножит все Ваши вложения. Примерная рентабельность в этом бизнесе составляет 50-70%. Поверьте, что среди иных видов частного бизнеса – это отличный и просто фантастический результат!

Одним словом, — строительный бизнес можно охарактеризовать тремя словами: выгодно, прибыльно и рентабельно!

С какими проблемами Вы можете столкнуться и как их решить?

Самая главная проблема, с которой Вы можете встретиться при решении вопроса с чего начать строительный бизнес – соотношение Ваших желаний с Вашими возможностями. Не стоит стараться сразу пытаться завоевать весь рынок. Идите пошагово. От ступени к ступени.

При этом Вы можете подобрать некачественный персонал, который будет стараться выносить материалы или «шабашить» на стороне. И это только часть того айсберга проблем, с которыми Вы можете столкнуться. Добавьте к этому лицемерных и вороватых партнеров и клиентов.

Самое главное (чтобы избежать всевозможных «подводных камней») – это быть внимательным к выбору партнеров по бизнесу, поставщикам и инвесторам.

Полагаем, что мы дали Вам полезную информацию о том, с чего начать строительный бизнес. Остальное зависит только от Вас и Вашей деловой хватки и делового чутья.

Автор статьи: Софья Ромкина 28.11.2017

При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте !

Ставьте лайки и подписывайтесь на канал « Делай бизнес «. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.

Как вести бизнес: советы опытных бизнесменов для начинающих

Очень многие сейчас задумываются о создании собственного дела. Это действительно привлекательная идея, ведь имея свой собственный бизнес, вы можете заниматься любым делом, не имея при этом начальства и самостоятельно регулируя свои возможности и потенциал. Это дополнительная свобода, которая позволит вам не зависеть от внешних факторов, таких как начальство, график работы и отпусков. Вы сами можете назначать себе выходные и отпуск.

Определение

Прежде чем понять, как научиться правильно вести бизнес, надо определить само понятие собственного дела. Бизнес в переводе означает дело и определяется, как коммерческая деятельность, которая не противоречит закону и преследует цель получения прибыли. В русском языке также есть слово предпринимательство, которое, по сути, обозначает то же самое. Стоит отметить, что бизнес имеет довольно много значений, так как является очень широким понятием, его можно характеризовать как систему отношений между группами людей, преследующих одну цель. Само понятие бизнеса у многих связано с деньгами, поэтому, исходя из определения, можно сказать, что эта цель имеет коммерческий смысл. Именно по этой причине многие хотят узнать, как научиться вести бизнес.

Признаки бизнеса

  • Самостоятельность. Одна из главных причин, которые подталкивают людей к созданию бизнеса, – это независимость. Признаком любого предпринимательского дела является независимость от внешнего влияния. Речь идет как об имущественной самостоятельности, которая обозначает, что любой бизнес основывается на вашем имуществе или взятом в аренду или лизинг, так и организационной самостоятельности, которая означает, что все решения принимаются вами. Одним из преимуществ является тот факт, что вы сами решаете, как грамотно вести бизнес. Вы можете прибегнуть к помощи консультантов или помощников, но итоговое решение вы принимаете сами.

  • Риск. В экономическом определении предпринимательская деятельность всегда связана с риском. Всегда прибыль зависит от риска, чем выше один показатель, тем выше другой. Но не стоит воспринимать риск только как негативный фактор. Он также является стимулом для совершенствования факторов производства и бизнес-планирования. Именно бизнес-план может наглядно показать вам, как вести бизнес безопасно, рискуя при этом в минимальных размерах.
  • Получение прибыли. Доход является главной целью бизнеса, поэтому этот признак можно выделить как основной из всех вышеперечисленных. Именно получение систематической прибыли дает возможность бизнесу иметь коммерческий характер. Без данного признака бизнес не может так называться, потому что в данном случае организация может носить благотворительный или социальный характер
  • Правовая основа. Любая деятельность, связанная с бизнесом, должна быть зарегистрирована согласно законодательству Российской Федерации. Также любой бизнес должен иметь свои внутренние документы, нормы и предписания. Это одно из самых важных правил ведения бизнеса, поскольку нелегальный бизнес не сможет обеспечить свое существование на долгий период.

Виды бизнеса

Среди многообразия видов бизнеса можно выделить несколько, которые стоят особняком. Начинающему бизнесмену лучше всего выбрать нишу в следующих секторах рынка.

Коммерческо-торговый

Данный вид идеально подходит для начинающих предпринимателей, а также тем, кто не имеет начального капитала. Суть этого бизнеса в том, что фирма ничего не производит, а просто перепродает чужой продукт. Как начать свой бизнес в этой сфере? Прежде всего, вы должны найти поставщиков и покупателей на ваш товар. Основным доходом является разница между оптовой ценной покупки и розничной ценой продажи. Среди недостатков этого бизнеса можно выделить очень высокую конкуренцию и отсутствие пользы для общества, поскольку торговля не оказывает никаких услуг и ничего не производит.

Производство

Это вариант предпринимательства, при котором вы превращаете ресурсы в уже готовый продукт. Под ресурсами здесь следует понимать не только различные полезные ископаемые, но и человеческие ресурсы, а также время. Сюда также можно отнести оказание услуг, несмотря на то что тут нет фактического товара. Этот вариант является наиболее востребованным для экономики, потому что в данном случае растет потребительский рынок, а также появляется гораздо больше рабочих мест, чем у первого вида. Однако этот бизнес более затратный и считается более рискованным, чем торговый. В данный момент оказывается существенная поддержка бизнесу, если он открывается в агропромышленном секторе.

Посреднический

Данный бизнес также называют транспортным, так как в его основе лежат посреднически-транспортные услуги между производителем и продавцом. Также одним из вариантов такой деятельности является представительский или дистрибьютерский бизнес, где бизнесмен выступает представителем какой-либо известной компании или бренда.

Финансовый

Данный спектр очень широк, так как сюда можно отнести брокерские дома, банки, финансовых дилеров и другие похожие организации. Главной особенностью данных организаций являются то, что основным продуктом являются деньги во всех их проявлениях. Банки распоряжаются деньгами напрямую, брокерские дома занимаются куплей и продажей различных ценных бумаг. Из минусов данной деятельности можно выделить довольно строгое законодательство и сложную структуру, которая требует особенных навыков и знаний.

Страховая деятельность

Этот вид можно отнести к финансовому сектору, но основным товаром здесь является различные страховые случаи. Точнее сказать прибыль в данном секторе складывается именно при отсутствии данных случаев.

Читать еще:  Самые успешные бизнесмены

Важно учесть, что это далеко не полный список, который с учетом технического прогресса только расширяется. Сейчас большую популярность приобрел бизнес в Интернете. В основном это магазины продукции и производители различных услуг. Интернет-покупки очень удобны и очень часто намного дешевле, чем в магазине.

Как начать бизнес

Прежде всего, чтобы начать свой бизнес, вам нужно подготовить фундамент, для этого вам нужны следующие составляющие:

  • Решительность. Многие думают, что для начала нужна идея, стартовый капитал или умения и связи. Но самым главным фактором является решительность. Вы должны определить, что вам нужно открыть свое дело, и действовать до конца. Вы должны быть готовы, что на вашем пути встретится очень много препятствий и сложностей. Это один из главных факторов, который присутствует во всех советах бизнесменам.
  • Идея. Любой бизнес, прежде всего, строится на идее. Так как выше мы определили, что видов бизнеса очень много, без грамотно сформированной идеи вы будете метаться между несколькими видами, так и не начав дальнейших действий. Именно идея даст ответ на вопрос, как создать команду единомышленников.
  • Планирование. У вас должен быть четкий план, которому вы будете следовать. Вы должны ставить перед собой краткосрочные цели, выполняя которые, вы достигнете главной. Без ясных целей у вас не будет сильного продвижения, а также роста вашего бизнеса. Любые расхождения с планом должны пресекаться, в другом случае вы рискуете потерять ход развития и сбавить обороты.
  • Знания. При выборе ниши, в которой вы будете строить свое дело, вам следует учесть, насколько быстро она развивается, и насколько вы способны развиваться в данной сфере. Вы должны быть профессионалом своего дела. Очень многие бизнесмены, прежде чем открыть свое дело, проходят путь от простого работника до директора, чтобы изучить процесс от начала до конца. Если вы не обладаете в данной сфере нужным количеством знаний, вам в любом случае оно должно нравится, потому что этим делом вы, скорее всего, будете заниматься еще долго.
  • Команда. Вести небольшое дело вы сможете один, но если вы планируете развить бизнес до крупных размеров, вы должны собрать себе грамотную команду, которая будет идеально вам подходить по направлению идей и упорству.

Системность бизнеса

Важно знать, для того чтобы правильно вести бизнес, вам необходимо следовать правилам системности и постоянного учета своей деятельности. Только благодаря системному учету всей вашей деятельности вы сможете добиться успеха. Это поможет вам не только в начале вашей деятельности, но и в повседневной работе вашего бизнеса. Учетность поможет вам отследить слабые места вашего предприятия, вычислить слабую работу отдела и улучшить его. Также в вашем плане развития предприятия не должно быть неточностей, ни во времени исполнения задач, ни в их показателях.

Учет конкуренции

Одним из важных элементов в современной экономике является конкуренция. Как вести бизнес в условиях современной конкуренции? Многие воспринимают ее как что-то плохое, но это не так. Именно конкуренция позволяет улучшать производство и методы продаж. Также она улучшает движение научно-технического прогресса в целом по отрасли, потому что чаще всего предприятия заимствуют новые технологи у своих конкурентов. Но вы должны помнить, что это ваши соперники, и вы должны внимательно следить за своими прямыми конкурентами, что бы ни отставать от них.

Финансирование

Для любого бизнеса нужно финансирование, хотя иногда в довольно малых размерах. Для начала вы можете получить финансирование из личных сбережений, а также попросить о помощи своих близких друзей и родственников. Это самый простой и легкий способ для начала вашей предпринимательской деятельности. Одним из вариантов финансирования являются бизнес-ангелы, а также различные венчурные фонды. Это специальные организации и люди, деятельность которых направлена на финансирование различных начинающих предприятий. Также, если у вас есть хорошо сформированный бизнес-план, то вы можете воспользоваться кредитованием бизнеса, но важно учесть, что в вашу статью расходов добавятся ежемесячные платежи по кредиту, в которые будет входить не только основной долг, но и дополнительные проценты по вашему долгу.

Клиентоориентированность

Несмотря на сферу деятельности вашего предприятия, ваш бизнес всегда должен быть направлен на клиентов. Как вести бизнес без клиентов? Если вы открыли магазин продуктов, вы должны сделать подход к нему и время работы наиболее удобным, а выбор продуктов максимальным. Если вы открыли производство товаров, то должны ориентироваться на потребности клиентов к данному товару. Причем вы опередите конкурентов, если вы будете на шаг впереди, и не будете ждать запросов на исправление дефекта, а исправите все сами. Одним из вариантов победы в конкурентной борьбе являются дополнительные факторы. Продуктовых магазинов очень много, но при равности цен покупатель всегда выберет тот, к которому ему ближе идти.

Грамотная маркетинговая стратегия

Вы можете быть самым удобным и самым качественным предприятием, но это слабо вам поможет, если о вас никто не узнает. Вы можете воспользоваться сарафанным радио, но первые плоды вы будете ждать очень долго. Именно грамотный маркетинговый отдел и план позволит вам ворваться на рынок и понять, как научится вести бизнес правильно и прибыльно.

Как вести бизнес

  • Ирина Шишкина
  • 1 761

Сфера коммерции имеет собственные негласные правила, которые следует знать и соблюдать каждому стремящемуся к успеху предпринимателю. Прочитайте нашу статью, и вы познакомитесь с 10 принципами, нарушать которые бизнесменам не следует ни при каких условиях.

Стартовая идея для бизнеса должна быть увлекательной
Организуйте дело, которое будет интересно и вам, и вашим потенциальным заказчикам, покупателям и клиентам. Если задумка вызывает желание инвестировать в себя, финансовый успех ей обеспечен.

Перед инвестированием в проект следует соотнести между собой ряд факторов:

  • Желание людей участвовать в реализации плана – возникнет ли оно?
  • Качество проработки идеи.
  • Потери в том случае, если бизнес «прогорит».

Всегда исполняйте свои обязательства и обещания

Старайтесь минимизировать затраты и оптимизировать издержки

Незапланированных и стихийных расходов быть не должно. В ваших сметах должны значиться только те суммы, которые отданы на обдуманные до мелочей предложения.

Если доход меньше затрат, значит предпринимательскую деятельность следует прекратить.

Связи с контрагентами нужно подтверждать документально

Возьмите за правило оформлять отношения исключительно на бумаге. В таком случае у вас всегда будут юридически действительные доказательства собственной правоты. В дальнейшем это позволит избежать ненужных конфликтов и пустой потери времени.

Любая договоренность фиксируется в письменной форме со всеми подробностями. Каждое условие может стать важным, и обязательно к указанию на бумаге.

В качестве «жеста доброй воли» и для сохранения хороших отношений с контрагентами, в договорах можно предусматривать возможность изменения существующих соглашений.

Читать еще:  Востребованный малый бизнес

Не переставайте самосовершенствоваться и развиваться

Анализируйте образ мышления, привычки и политику ведения бизнеса успешными предпринимателями. Не останавливайтесь в собственном саморазвитии. Если вам кажется, что хороший старт проекта – это огромный шаг, после выполнения которого вполне можно взять паузу для отдыха, вы заблуждаетесь. На смену динамике может прийти статика.

Еще раз отметим: лучший метод получения полезных знаний – знакомство с опытом и ошибками процветающих сейчас или процветавших ранее деловых людей.

Подумайте о своем круге общения

Успешное окружение может сделать человека бизнес-«акулой». И наоборот: общение с малоперспективными и ни к чему не стремящимися близкими и друзьями приведет к провалу.

«Правильные» соратники помогут изменить личную позицию, отказаться от негативного образа мыслей и устаревших способов решения проблем.

В качестве руководителя вы должны иметь последнее слово

Многие предприниматели объединяются для того, чтобы создать сильную и рентабельную организацию. При этом необходимо четко понимать, кто и какими правами и обязанностями обладает. Вы не должны перекладывать с себя ответственность, если выбраны руководителем предприятия.

Действительно ли нужно какое-то разделение? Да. Вспомните хотя бы теорию о коммунизме, где у каждого гражданина должны были быть равные права с другими. Результаты утопии печальные.

Требуйте оплату вперед

Грамотно формируйте рабочую силу

Внимательно изучите Закон Парето – это суждение давно доказало свою состоятельность. В базе принципа лежит мнение о том, что для решения какой-либо задачи достаточно приложить всего 20% усилий, остальные 80% затрат труда не могут оказать большого влияния. Итак, примененный к сфере менеджмента Закона Парето гласит, что 20% сотрудников дают 80% результата организации.

Грамотно и ответственно отнеситесь к подбору работников, и тогда при минимальных издержках «нужные» люди позволят добиваться максимальных результатов.

Постоянно формируйте денежные резервы

Формируйте и поддерживайте резервы предприятия постоянно. Если у проекта не окажется «подушки финансовой безопасности», дело может окончиться банкротством.

Узнайте больше информации об экономической политике РФ в начале 90-х годов. Наша страна не накапливала резервов, и пользовалась внешним, казначейским и частным финансированием. После того, как мы внедрили резервную политику, мировой экономический кризис перестал отражаться на россиянах столь сильно.

По мнению экспертов, минимум 10% от величины прибыли компании нужно перечислять в резервный фонд. Только таким образом можно гарантировать долгосрочность трудовой деятельности. В случае возникновения непредвиденных трат, при необходимости разработки и внедрения новых продуктов, без финансов фирма не останется.

Руководство по открытию бизнеса с нуля

Руководство по открытию бизнеса с нуля

Начинающие бизнесмены задаются неправильными вопросами. Например: ”Как я могу начать бизнес, ведь у меня нет стартового капитала?” Или “У меня нет знакомых влиятельных людей, а без этого бизнес не начнешь.” или еще более банальный: “У меня нет высшего образования.” Такие вопросы только тормозят твой старт.

Главное правило- всегда спрашивай совет у компетентных людей и перестань слушать советы от людей, которые никогда даже и не пытались открыть собственное дело, их мнение вряд ли поставит тебя на правильный путь. Думаю, это и так понятно, ищи тех, кто прошел путь, который хочешь пройти ты, и поверь мне, у тебя все получится.

Любой бизнес начинается с вопроса: “Зачем?”

Ответь себе на вопрос: ”Зачем тебе это надо?” Если ответ: ” Хочу больше денег,”- ищи что-нибудь более значимое. Деньги- это всего лишь средство достижения целей.

Рассмотрим, какие шаги тебе нужно пройти, чтобы начать свой бизнес.

Шаг номер один : ”Проблема и решение.“

Важно понимать какую проблему я решаю. Решение проблемы клиента- это твоя инновационная идея, это ключ к клиенту. Ведь, если ты не решаешь никакой проблемы, то твой продукт или услуга никому не нужны, а значит никто не заплатит.

На этом этапе нужно определиться с тремя вещами:

· Проблема, которую ты решаешь.

· Инновационный способ решения этой проблемы, в идеальном варианте, ты должен решить проблему так, как это никто не делал до тебя.

Как быстро найти идею для бизнеса? Просто будь внимательным.

Вот пример: “В один жаркий день ты оказался на улице своего города и тебе захотелось мороженого. Но понял, что с мороженым здесь проблема, более того, местные жители были ли бы не прочь на одной из улиц наблюдать стильную палатку или передвижной фургон со вкусным мороженным, которое так кстати в жаркий день.”

· Нишу- розничная торговля мороженым.

· Проблему- отсутствие желаемого товара.

· Решение проблемы- поставить палатку с мороженым.

Что происходит дальше? Ты, как будущий бизнесмен, начинаешь делиться своей идей с окружающими тебя людьми, так поступают многие, но не все.

Нужно ли делиться своей идеей?

Вдруг твою идею украдут и сами создадут такой же бизнес? Придумать и создать бизнес- это совершено разные вещи. Делиться идей можно и нужно, но слушать советы только тех людей, которые уже создали свой бизнес.

Шаг номер два : ”Тестирование.”

Допустим, ты определился с нишей, проблемой, которую можешь решить и даже знаешь, как это сделать. Теперь нужно твою идею проверить, проще говоря, нужно пройтись по потенциальным покупателям и узнать, действительно ли существует такая проблема, которую ты выявил.

И ещё, действительно ли твоя идея решит эту проблему?

Если во время тестирования твои догадки подтверждаются, тогда все в порядке, двигайся дальше.

Если оказалось, что для потенциальных покупателей такой проблемы нет или идея не решает их проблему, тогда возвращайся к шагу номер два.

Шаг номер три : “Бизнес-план.”

На первом этапе тебе хватит мини бизнес-плана, который на 5-10 страницах опишет твой старт.

Стоит обратить внимание на этот шаг, и тебя ждет неимоверное преображение, новое понимание идеи.

Основные вопросы бизнес-плана:

1. Продукт- краткое описание продукта или услуги.

2. Твой идеальный клиент- какой он, о чем он думает, что его беспокоит, сколько денег он имеет?

3. Форма организации бизнеса- частный предприниматель, частное предприятие или ООО.

6. Финансовый мини-план.

7. План раскрутки- как твои клиенты о тебе узнают.

9. Ресурсы для старта.

10. Возможные проблемы старта- например, получение лицензии или где взять стартовый капитал.

11. Показатели бизнеса, которые нужно отслеживать.

Шаг номер четыре : “Регистрация бизнеса.”

Есть два варианта сделать все самостоятельно или нанять юридическую фирму, все зависит от твоих финансовых возможностей и наличия свободного времени.

Шаг номер пять : “Действуй.”

Не стесняйся корректировать направление своего развития относительно рынка. Следуй своей цели, делай, продавай, развивайся и становись лучше.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector
×
×