S-p.su

Антикризисные новости
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Этапы реализации бизнес идеи

Идея ещё не бизнес: 5 позитивных шагов к реализации собственного бизнес-замысла для начинающего предпринимателя

Придумав бизнес-идею, обыватель считает, что дело фактически на мази. Осталось найти место, куда он будет складывать деньги, полученные от нового стартапа. А опытный предприниматель, наоборот, разработав собственную идею бизнеса, начинает поиск пути её реализации, чтобы убедиться в работоспособности новой бизнес-идеи. Какой подход правильный? Hobiz.ru поможет правильно разобраться.

Бизнес-идея — словосочетание, манящее людей к созданию собственного дела. Кажется, что может быть проще, придумал бизнес-идею и она сразу начала работать. Но факты говорят об обратном. До недавнего времени в России 8 из 10 новых стартапов закрывались в первый год своего существования. Сейчас, пока действует режим самоизоляции, полезно задуматься о том, какие ошибки допустили те 8 бизнесменов, которые не смогли развить свой бизнес. Да и неплохо понять, что сделали оставшиеся 2 предпринимателя, чтобы их бизнес-идея превратилась в полноценный бизнес.

Эксперты hobiz.ru неоднократно делились своей точкой зрения, что идея для бизнеса это лишь начало долгого теоретического пути, который пройти по силе далеко не каждому бизнесмену. Хотя, казалось бы, существуют такие проверенные бизнес-идеи, где кажется, что успех сам собой монетизируется.

К примеру, бизнес на шаурме. Любимый пример hobiz.ru. Бизнес с невысокой стоимостью оборудования — от 65 тысяч рублей. Спрос проверенный временем. Низкая себестоимость готового продукта и минимум требований для открытия. Но не у всех получается. Точки с шаурмой, как грибы после дождя, регулярно открываются тут и там. Большинство из них, проработав непродолжительное время, закрываются. Хотя, начинали-то строго по бизнес-идеи — открыть точку с шаурмой, примеры которых работают повсеместно. Но почему-то не пошло. А у других, сделавших практически тоже самое, бизнес процветает. Почему же? Профессиональные бизнесмены, которые точно в теме шаурмы, тут же дадут правильные ответы, что, мол, не изучен потенциальный спрос в точке открытия; оформление у торгового заведения было невнятным; рецептура непроверенная; персонал неумелый; сопутствующие товары, которые могут делать до половины прибыли отсутствовали; и так далее. Все эти нюансы, например, hobiz.ru уже описывал в бизнес-идее о шаурме.

Всё вышесказанное можно объединить в одну очевидную мысль: реализовать новую бизнес-идею обычно гораздо сложнее, чем её придумать. Поэтому, пожалуй, стоит предостеречь людей, обладающих собственной идеей бизнеса, от преждевременного успеха. Сама по себе идея ценна, но она такой и останется, если не проработать детали бизнеса на практике. Путь от идеи к активному действию очень долог и труден для большинства.

Так, к примеру, любая технологичная или производственная бизнес-идея, неизбежно столкнется с трудностями выбора пути реализации. Определение рынка сбыта — потребительский или коммерческий сектор; что, в свою очередь, отразится на определении дизайна выпускаемого изделия, упаковки, стоимости. Это всё должно быть отражено в бизнес-плане. Чтобы показать возможности бизнеса, конкурентные преимущества и прогнозы прибыли. А ведь производство и реализация ещё даже не начались, пока только теория, основанная на бизнес-идеи. И даже непроизводственная бизнес-идея будет идти по аналогичному пути.

Кроме этого, создание бизнеса подразумевает взаимодействие между различными людьми, вовлекаемые в искомые бизнес-процессы. Включая возможных партнеров, инвесторов и даже клиентов. Да, дорогой читатель hobiz.ru, клиенты — основа бизнеса — должны быть включены в бизнес-план, изучены со всех сторон и рассчитаны, как они будут задействованы в бизнес-идее.

Решив эти теоретические этапы, автор идеи бизнеса перейдет к практике. Поиску реальных денег и других ресурсов для реализации дела. Которые, в отличие от бизнес-идеи, не смогут быть так легко списаны в случае, если замысел не найдет отклика у клиентов.

Однако, большинство вышеуказанных рисков можно свести к минимуму, если руководствоваться определенными позитивными шагами, позволяющим критически отнестись к собственной бизнес-идее. Чтобы последняя повысила собственные шансы для успешной реализации.

1. Найти опытного соучредителя, который знает бизнес изнутри

По крайне мере, это обдуманный и правильный шаг для того автора, кто о бизнесе знает только словосочетание «бизнес-идея». Партнер поделится собственные бизнес-навыками из той ниши, где начинается бизнеса. Но не стоит полагать, что ему можно делегировать всю реализацию бизнес-идеи. Партнерские отношения, в данном случае, это равные возможности участия.

Так, к примеру, основатель компании Microsoft Билл Гейтс, пригласивший Стива Балмера, с которым вместе учился в университете. Изначально Гейтс был идеологом компании. То есть автором бизнес-идеи. Кроме этого, как программист и гений математики, в своем бизнесе он взял на себя роль технолога, ответственного за всю первоначальную «начинку». Балмер, имеющий опыт маркетинга и развития компании, работавший до этого в компании Proctor & Gamble, взялся управлять бизнесом. К слову, Стив Балмер, пожалуй, единственный долларовый миллиардер в списке Forbes, который сделал свое состояние как наемный сотрудник. Коим он и является по сей день.

2. План развития в письменном виде

Кроме того, что новая бизнес-идея требует письменного оформления, чтобы не забыть. Процесс записи идеи с возможным планом реализации помогает быстрее найти реальные требования к бизнес-идеи, её слабые и сильные стороны. Особенно, если записи показать человеку знающему. Найденному на первом шаге.

Добавив в записи целевые измерения — метрики — можно оценить будущий прогресс нового бизнеса.

Причем, объем записей может не превышать и одной страницы. Главное визуализация бизнес-целей, проблем и возможных решений, оценка конкуренции и бизнес-модели.

3. Нельзя спешить с переходом от идеи к бизнесу, бросая всё остальное

Построение бизнеса всегда занимает больше времени, чем кажется на первый взгляд. Начинающие предприниматели, горящие желанием скорого воплощения, считают, что оформление идеи на практике — это конечный этап реализации. И, если быстро все воплотить, то дальше бизнес пойдет без подводных камней.

Реальность такова, что лучше не бросать основную работу, параллельно развивая собственный бизнес. Несмотря на обилие каналов продвижения и взаимодействия с клиентами, маркетинг по прежнему требует много времени и денег.

4. Опытная команда — половина успеха дела

Реализуя собственную бизнес-идею, многие начинающие предприниматели совершают грубую ошибку — привлекают неопытный персонал, либо членов собственной семьи к выполнению работы. Стоит понимать, что их системные ошибки превращаются в целостные ошибки всего дела. Которые только вредят.

Квалифицированный персонал, наоборот, опираясь на свой опыт, может скорректировать управление делом, подсказать, дать ценный совет. Это очень важно не только на первом этапе развития дела, но и уже тогда, когда бизнес достиг успеха.

5. Для развития своего дела нужно делиться собственным опытом

Любое успешное развитие бизнеса, воплощенного из простой идеи, это огромный опыт и неповторимый путь. Которыми можно и нужно делиться с начинающими предпринимателями. К примеру, выступая на конференциях, написав книгу или просто статью на hobiz.ru.

Находясь в постоянном общении с коллегами, помогая становлению бизнесу новичкам, ища ответы на их вопросы, можно отслеживать изменение целой бизнес-ниши, оценивать вновь возникающие риски, подстраиваться под современные реалии.

В целом, развитие собственного бизнеса, независимо от его размеров, следует воспринимать крайне серьезно. Оценивать и планировать с достаточной точностью, будь то ракетостроение или, например, приготовление шаурмы. Масштабы разные, но пути к успеху идут в одном направлении.

Помните об этом!

Еще бизнес-идеи:

Специально для hobiz.ru

Мнение, вопросы, сообщения об ошибках в это материале оставляйте, пожалуйста, в комментариях.

Бизнес-идеи для ленивых: 11 вариантов бизнеса

Задумались о том как открыть бизнес не требующий много усилий? Как зарабатывать деньги, не вкладывая много средств и сил? Мы подготовили 11 лучших бизнес-идей с нуля. Прибыль от которых может составлять около 200 тыс. рублей в месяц. Главное здесь – ваше желание и предпринимательская жилка.

Собственный бизнес требует много времени и сил. Как открыть бизнес не требующий усилий. Сегодня мы расскажем про идеи своего дела для ленивых, на который потребуется минимум усилий. Оказывается, что зарабатывать деньги можно, используя только свой интеллект и предприимчивость. В нашей подборке объединились прибыльные и при том простые идеи для бизнеса. Вы наверняка найдете вариант для себя, если не поленитесь прочитать статью до конца.

Читать еще:  Бизнес идеи фаст фуда

Фотокабинка — идея бизнес с нуля

приобрести расходные материалы.

Оборудование для реализации бизнес идеи с нуля

Несмотря на кажущуюся простоту этой бизнес идеи всей конструкции фотобудки, она оснащена высокоточной камерой и мощным компьютером со специальным ПО. Поэтому фотокабина – оборудование не из дешевых. Фотокабина с качественной фотоаппаратурой будет стоить около 200 тыс. рублей.

Первоначальные затраты на реализацию этой идеи для бизнеса

200 тыс. рублей — на саму кабину;

5 тыс. рублей – на регистрацию ИП и все организационные вопросы;

3 тыс. рублей – на аренду места для установки кабины;

5 тыс. рублей – на расходные материалы

Место для аренды

Выбрать место для фотокабинки – все равно, что выбрать будущее для своего бизнеса. Для такого формата правильное расположение – главный фактор успеха. Чтобы развернуть бизнес, достаточно 1-1,5 кв.м. торговой площади. Идеальным местом для фотокабинки станет: торговый центр, холл кинотеатра, клуб, зоопарк, цирк, антикафе. В разгар сезона фотокабинку можно разместить на закрытом катке, в парке, на пляже.

Фотокабинку можно использовать не только ради развлечения, но и с пользой. Большую долю прибыли фотобудке обеспечивают фото на документы. Поэтому выгодно расположить ее рядом с МФЦ, паспортным столом, университетами и т.д. А можно добавить к фотокабине набор шуточной бутафории и сдавать ее в аренду на различные праздники. Такое развлечение популярно на свадебных торжествах, корпоративах и т.д.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Чтобы фотокабина работала, нужно закупить: фотобумагу, чернила для принтера и чековую ленту. Расходы на материалы составят 4-5 тыс. рублей в месяц.

Обслуживание

После установки кабины вам достаточно два раза в неделю выезжать на место: проводить инкассацию, добавлять бумагу и проверять уровень чернил в картриджах. Вы будете работать 2 часа в неделю, а вот фотокабина – ежедневно. И приносить прибыль.

Доход от своего бизнеса

Если установить аппарат в проходимом месте, то в день фотоуслугами могут воспользоваться 15 человек. То есть в месяц посещаемость будет 450 человек. Одна печать фотографий стоит 150 рублей, тогда в месяц можно получить выручку 67 500 рублей. Вычтем из этой суммы расходы (материалы, аренда, налоги) – и получим чистую прибыль в размере 50 тыс. рублей. В итоге, всего за 4 месяца вы окупите свои первоначальные вложения и начнете зарабатывать. Подробнее об открытии этого бизнеса можно прочитать здесь.

Реклама на собственном автомобиле

Реклама на собственном автомобиле — бизнес идея не требует вложений и усилий, но при этом приносит прибыль. Идеальный заработок для ленивых.Такой вид рекламы является выгодным как для рекламодателя, так и для владельца автомобиля, на котором размещается рекламный баннер. Это эффективная замена дорогим щитам у дороги и отличная возможность получить дополнительный доход.

Если вы хотите зарабатывать таким способом, необходимо обратиться в рекламные агентства, которые занимаются размещением рекламных баннеров на автомобилях. После того, как найдется рекламодатель, вы должны оформить документацию. Сначала нужно заключить договор между рекламодателем и владельцем автомобиля. Потом согласовать действия с ГИБДД: инспектор должен убедиться, что рекламный баннер не мешает водителям и не угрожает жизни. После проверки, которая должно произвестись в течение 10 дней, вы получите билет о регистрации. С этого момента можете размещать рекламу на своем автомобиле и начинать зарабатывать.

Если вы полностью оклеите автомобиль рекламой, то заработаете 10-12 тыс. рублей в месяц. Реклама на заднем стекле оценивается в 2-3 тыс. рублей, а бока кузова около 5 тыс. рублей. Лайтбокс, который размещается на крыше автомобиля, способен приносить доход от 3 до 6 тыс. рублей. За экран с бегущей строкой можно заработать около 2500 рублей в месяц.

Вендинг — бизнес без вложений: от зонтика до обуви

Вложения: от 50 тыс. рублей

Вендинг – реальная идея бизнеса для предпринимателей, которые хотят получить максимум прибыли при минимуме усилий. Организовать такой идеи для бизнеса достаточно просто, а стартовый капитал составит всего 100 тыс. рублей. Вся схема бизнеса: установить аппарат с определенным товаром и пару раз в неделю проверять его.

На сегодняшний день вендинг позволяет продавать, что угодно – в большинстве случаев возможности ограничены лишь фантазией предпринимателя. В России большинство аппаратов продают кофе, снеки и напитки. В этих сегментах конкуренция высока. О том, как открыть кофейный вендинг, можно прочитать здесь. Если же хотите проявить фантазию и занять свободную нишу, реализуйте другие идеи. Что еще можно продавать при помощи вендингового аппарата? Бижутерию, линзы, зонтики, аксессуары для телефона, журналы, различные бытовые мелочи. Есть вендинговые автоматы, которые готовят пиццу или хот-доги. И даже музыкальные автоматы, в котором можно заказать любимую композицию. Как организовать такой бизнес, читайте здесь. В зависимости от типа вендинга, определяется вид оборудования – и его стоимость может быть разной. Например, аппарат для кофе будет стоить около 150 тыс. рублей, а вот пиццемат обойдется уже дороже – 300-350 тыс. рублей.

Но есть и более дешевые варианты вендинга. Одним из таких является автомат для чистки обуви. Стоит аппарат около 40 тыс. рублей и представляет собой ящик с щетками и купюроприемником. Достаточно купить аппарат, заключить договор аренды 2 кв.м. в торговом центре (или другом месте с высокой проходимостью). Остальное за вас сделает автомат. Вам нужно лишь время от времени менять крем для чистки обуви и резиновый коврик. Ну и самое главное – забирать выручку. А вот еще несколько оригинальных идей для вендинга.

Интернет-магазин, как бизнес без вложений

Вложения: от 5.000 — 10.000 руб.

Интернет магазином можно управлять удаленно и без больших затрат.

Рынок интернет продаж в России растет очень быстро. За первую половину 2019 года россияне сделали 191 миллионов (!) заказов в сети. А главное тут в том, что начать можно с малого.

Для старта Вам не нужно арендовать офис, нанимать сотрудников, а порой и закупать товары.

есть большое количество поставщиков-дропшипперов (Вы — просто посредник)

для минимальной закупки товаров в России хватает 5.000 — 10.000 рублей. За 20.000 — 30.000 рублей можно привезти небольшие партии напрямую с Китая

создать простой сайт интернет магазина можно за несколько дней самому

Для успешного начала советуем объединяться с единомышленниками, а еще лучше — с уже действующими владельцами интернет магазинов. Посещайте соответствующие конференции, вебинары, клубы и т.д.

Крупнейшим в России объединением владельцев интернет магазинов является бизнес клуб Imsider. Главный плюс — все тренера являются практиками, владельцами больших действующих магазинов. Ребята постоянно собираются вместе, проводят бесплатные мастер классы и делятся опытом.

Для начала советуем посетить вводный бесплатный вебинар клуба — «6 шагов к прибыльному интернет магазину».

На нем Вы поймете подходит ли Вам данный бизнес. Научитесь определять выгодные ниши, поймете как быстро и без затрат сделать первый сайт и др.

Ведет вебинар Николай Федоткин, владелец интернет магазина Video-shoper (в день сайт посещают более 15.000 чел). Николай открывал свой сайт с нуля, с минимальными вложениями, а сейчас только в этом проекте трудится больше 100 человек. Так что практика из первых рук гарантирована.

Как начать свой бизнес по разведению и продаже животных

Если вы любите животных, то вам понравится идея бизнеса на их разведении. Размер первоначального капитала может отличаться, в зависимости от того, кого вы решили разводить. Это могут быть: кошки, собаки, шиншиллы, рыбки, пчелы, хорьки, улитки и т. д. Начинающий животновод должен любить животных и знать азы ветеринарного дела. Продавать животных можно через объявления на сайте типа Авито.

Бизнес без вложений. Гостиница для животных / няня для питомца

В продолжение темы бизнеса на животных. Отличная идея зарабатывать на том, чтобы присматривать за чужими питомцами. Услуга будет актуальна для людей, которые на несколько дней уезжают из города и не знают, с кем оставить домашнего любимца. В крупных городах спрос на такую услугу растет. Поэтому вы можете запустить стартап — свою мини-гостиницу для животных.

Читать еще:  Бизнес зимой идеи ideasup ru

Особых требований от законодательства к гостиницам для животных нет, поэтому начать свое дело удастся без проблем. Вы можете разместить мини-гостиницу в частной квартире – потребуется минимум 30 кв.м. Большим плюсом будет ветеринарное образование у вас – специалистам охотнее доверяют своих питомцев. Также нужно правильно оценивать свои возможности: за сколькими животными вы будете способны уследить одновременно.

Еще один похожий вариант идеи для бизнеса – выгул собак. Для этого не нужно готовить специального помещения. Вы просто берете собаку и гуляете с ней. В России такие услуги только обретают популярность, но уже находят клиентов. Зарабатывать на выгуле собак можно 15-30 тыс. рублей.

Как открыть бизнес в формате дропшиппинга

Суть идеи для бизнеса : продавать товары, которых у вас нет в наличии. Дропшиппинг — это прямая поставка от поставщика к клиенту. Предприниматель выступает посредником между покупателем и продавцом. Схема проста: предприниматель заказывает от своего имени необходимые товары, а поставщик отправляет товар сразу на адрес покупателя. Таким образом, предприниматель может работать, не выходя из дома и не тратя при этом свои деньги, работая по предоплате. Предприниматель решает только организационные вопросы. Все, что берет на себя предприниматель – организационные вопросы. Ему потребуется зарегистрироваться на сайте, по необходимости общаться с продавцом, отслеживать доставку товара и т. д.

Преимущества дропшиппинга: предприниматель не рискует собственными средствами, не нуждается в найме сотрудников и может в одиночку справляться с объемом работы. Кроме того, для эффективной работы ему потребуется только компьютер и интернет. Наценка на товар при этом составляет от 10% до 100%.

Что нужно, чтобы начать бизнес на дропшиппинге

Найти поставщиков. Среди тысячи поставщиков, которые можно найти в интернете, нужно отобрать самых надежных и качественных. Чаще всего в качестве поставщиков выбираются крупные интернет-магазины, которые имеют огромный ассортимент и продают его по оптовым ценам. Сейчас можно найти интернет-магазины, созданные специально для дропшиппинга: Tmart.com, Banggood.com, DX.com, TinyDeal.com, BuySKU.com, AliExpress.com, LightInTheBox.com, Dropo и другие.

Связаться с поставщиками. Обратитесь в службу поддержки письмо с указанием, что вы хотите работать с ними по системе дропшиппинга. Главное, иметь четкое представление о том, какие товары вы будете предлагать покупателям.

Выбрать товар. Что определиться с направлением, зайдите на обычные популярные интернет-магазины и посмотрите, какие товары пользуются спросом. Рекомендуется не работать с электронными товарами, так как с ними чаще возникают проблемы с браком и возвратом.

Можно обойтись вообще без материальных расходов. Однако чтобы быстро найти клиентов, позаботьтесь о рекламе вашего интернет-магазина. Бюджет рекламы вы определяете самостоятельно.

10 шагов для реализации вашей бизнес-идеи

То, что обязательно нужно продумать перед открытием бизнеса.

Шаг 0: Определите, почему вы хотите открыть бизнес

Открытие своей компании – одна из целей почти всех моих знакомых, кто когда-то работал в стартапах. Это просто кажется логическим следующим шагом. Пунктом назначения. Конечной целью. Но это не так, по крайней мере не для всех.

Прежде чем приступать к действиям, определите свои причины, намерения и мотивацию. Почему вы хотите открыть компанию? Готовы ли к трудностям?

Не обманывайте себя. Открытие компании – нелегкое решение. Оно изменит вашу жизнь.

Шаг 1: Составьте карту мыслей

Карта мыслей – одна из самых мощных техник брейншторма, записи и организации идей. Визуализируйте свои мысли в форме дерева: ваша главная идея – это ствол, а последующие связанные мысли – ветки.

Этот метод поможет вам сгруппировать идеи, выстроить иерархии и навести порядок в голове. Два способа составления карты мыслей:

  • Специальные приложения: Используйте инструменты вроде Mindmeister, XMind и MindMup.
  • Листочки для заметок: Это очень легко и весело. Записывайте каждую мысль на листочке и вешайте его на доску или стену.

Вот как следует структурировать идеи при помощи карты мыслей:

Шаг 1: Выразите на бумаге все мысли: На протяжении 10-15 минут записывайте все мысли и идеи, связанные с бизнесом. Записывайте все, что приходит на ум – нет такой идеи, которая будет слишком нереалистичной или глупой. На этой стадии не нужно ничего редактировать и структурировать.

Шаг 2: Структурируйте свои мысли: Сейчас пришло время навести порядок. Сгруппируйте похожие идеи, выделите категории и выстройте иерархии и взаимосвязи.

Шаг 2: Упрощайте и уточняйте

Теперь время подобраться к самому корню вашей бизнес-идеи. Вы должны описать ее одним предложением.

Одним предложением? Вы можете подумать, что я сошла с ума – ведь ваша идея куда глубже.

Да, так и есть, но это упражнение поможет вам четко выразить, для кого вы создаете ценность и как вы это делаете. Вы можете использовать этот шаблон:

«Моя компания (название компании) разрабатывает при помощи (секретный ингредиент) (предложение) для того, чтобы помочь (аудитория) (решить проблему)».

Если вам сложно сразу выдать одно предложение, напишите текст на одну страницу, затем сократите его до одного абзаца, а затем – до предложения.

Шаг 3: Совершенствуйте идею при помощи фидбека

Расскажите всем знакомым о своей идее! Это одна из лучших стратегий получить фидбек и усовершенствовать предложение. Также помните: идеи не стоят ничего, главное – реализация.

Вот как это может помочь:

  • Обратите внимание на людей, которые в восторге от идеи, и на тех, кому она кажется глупой – это поможет вам составить представление о целевой аудитории. Что общего у людей, которые находят идею интересной?
  • Внимательно слушайте возражения (например: «Это отличная идея, но думал ли ты о… ?») и используйте их для улучшения плана.

Положительная реакция людей также сильно мотивирует и дает силы, чтобы начать!

Шаг 4: Определите целевой рынок

Если вы никогда не были предпринимателем, то можете подумать, что вашими клиентами могут быть все. Но обычно это не так. Самые успешные компании решают конкретную проблему для определенной группы.

Поэтому вам нужно удостовериться в том, что ваша бизнес-идея – решение проблемы определенной аудитории. Так вы сможете легко найти клиентов и рекламировать свой продукт.

Составьте портрет своего клиента. Ответьте на следующие вопросы:

  • Где живет ваш идеальный клиент?
  • Сколько ему лет?
  • Как выглядит нормальный день этого человека?
  • Кем он работает?
  • Чем занимается в свободное время?
  • Каковы его самые большие проблемы и разочарования?

Шаг 5: Опросите свой целевой рынок

Составьте простой список вопросов, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию, ее потребности и желание платить. Проанализировав результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:

  • Действительно ли ваш продукт или услуга решает проблему для целевой группы?
  • Захочет ли целевая аудитория платить за ваш продукт/услугу?
  • Есть ли у вас конкуренты, выпускающие похожие услуги/продукты? Насколько они устраивают целевую группу?
  • Какими должны быть ключевые функции продукта/услуги? Что наиболее важно для аудитории?

Шаг 6: Проанализируйте конкурентный ландшафт

Вы можете подумать: «Я пропущу этот шаг, у меня нет конкурентов. Моя идея уникальна!». Не хочу вас расстраивать, но вы, скорее всего, ошибаетесь.

Одна из главных ошибок в бизнесе – плохой анализ конкурентов. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете:

  • Кем являются ваши прямые конкуренты: Проанализируйте всех игроков на рынке с похожим предложением.
  • С кем вы конкурируете не напрямую: Компании, которые предлагают похожие продукты или услуги – ваши очевидные конкуренты. Но вы соревнуетесь не только с ними: вы соревнуетесь со всеми, кто предлагает решение, которое может решить проблему клиента.

Шаг 7: Определите, почему вы уникальны

Как только вы определили конкурентов и хорошо понимаете картину всех существующих продуктов и услуг на рынке, время задать себе эти два вопроса:

  • Что делает мой продукт особенным? Чем ваше решение лучше существующего? Оно быстрее, дешевле или удобнее? Достаточно ли этих преимуществ для того, чтобы люди предпочли вас?
  • Почему я смогу вывести идею на рынок? Почему вы и ваша команда лучше конкурентов? Что дает вам перед ними преимущество?
Читать еще:  Как построить бизнес

Шаг 8: Протестируйте прототип на определенной группе людей

Разработайте первую базовую версию продукта или услуги. Это ваш минимально жизнеспособный продукт. Протестируйте его на небольшой группе людей. Так вы сможете получить фидбек о своем предложении и найти маленькую группу сторонников, которые помогут вам продвинуть бизнес после запуска.

Еще один вариант – разработать лэндинг или перечислить продукты на краудфандинговом сайте для сбора предзаказов; это поможет вам подтвердить спрос и найти деньги на развитие.

Шаг 9: Определите модель выручки

Большой вопрос всех предпринимателей-новичков звучит так: как мы будем зарабатывать деньги? Вот самые распространенные бизнес-модели:

  • Продавайте собственный продукт или услугу (одинарная покупка, оплата по мере потребления, подписка)
  • Продавайте чей-то продукт или услугу (партнерский маркетинг, франчайзинг)
  • Доход от рекламы (особенно для медиабизнесов вроде приложений, блогов)
  • Модель Freemium: дарите часть продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте на рекламе или премиум-версиях.

Шаг 10: Составьте план

Теперь пришло время приступить к делу! Составьте хороший план для воплощения идеи в жизнь. Это поможет вам понять масштаб проекта и расходы на него и принять ключевые решения в вопросе найма.

Ваш план должен обязательно рассматривать следующие моменты:

Бизнес стратегия. Как выбрать. Этапы реализации. Примеры

p, blockquote 1,0,0,0,0 —>

Для достижения успеха в конкурентном мире необходимо заранее продумать план действий. По-умному это называется разработкой бизнес-стратегии. В этой статье вы узнаете основы и сможете ознакомиться с несколькими примерами.

p, blockquote 2,0,0,0,0 —>

Как выбрать стратегию развития бизнеса?

Бизнес стратегия – это совокупность действий , планов и решений , предназначенных для успешного продвижения компании , оптимизации прибыли и удовлетворения условий покупателей.

Если точнее, это план, с помощью которого можно вывести компанию на новый уровень на мировом рынке.

p, blockquote 4,0,0,0,0 —>

Чтобы не ошибиться в выборе страт егии, нужно учесть такие элементы :

p, blockquote 5,0,0,0,0 —>

  • расположение компании на рынке ;
  • непосредственно, сам рынок;
  • продукт, который продается;
  • технология применения;
  • область .
  • конкуренцию
  • инновации

Попробуйте ответить на несколько вопросов:

p, blockquote 6,0,0,0,0 —>

  1. Какую именно услугу или продукт будет продавать компания?
  1. Какие клиенты , и на каком рынке будут это покупать ?
  1. Зачем покупателям именно такая продукция (услуга) ?
  1. Какие у вас конкуренты? Какое место они занимают на рынке ?
  1. Какие главные сильные стороны ваших соперников ?
  1. В чем заключается слабость ваших конкурентов?
  1. Есть ли техническая альтернатива вашего продукта (услуги)?
  1. Какие сильные стороны у вашей фирмы ?
  1. В чем заключаются слабые стороны вашего бизнеса ?
  1. На каких стратегиях стоит остановиться , что бы полной мерой использовать все сильные стороны компании ?
  1. Совпадают ли поставленные задачи с корпоративной культурой ?
  1. Какая перспектива ждет в будущем, при выборе направления ?
  1. Какие могут быть риски или угрозы в направлении, которое выбрала фирма ?

В зависимости от ответов на задаваемые вопросы, можно разработать план действий, оценить возможности и ресурсы, определить все возможные варианты решения поставленной задачи.

Только тогда, начинать действовать.

p, blockquote 8,0,0,0,0 —>

Когда вы имеете четкую картину, можно разработать план действий и определите тактические приемы. Также я рекомендую вам ознакомиться со статьей: Пять конкурентных сил Майкла Портера. Она поможет более детально проанализировать отрасль на предмет выявления конкретных угроз

p, blockquote 9,0,0,0,0 —>

p, blockquote 10,0,0,0,0 —>

Этапы реализации

В бизнесе стратегия разбивается на 4 этапа и на них реализуется.

p, blockquote 11,0,0,0,0 —>

Первый уровень. Корпоративный.

p, blockquote 12,0,0,0,0 —>

Есть в компаниях, которые действуют не в одной сфере бизнеса. На этом этапе принимают различные решения о закупках, ликвидации продуктов, продаже, перепрофилировании отдельных сфер бизнеса. Рассчитываются финансовые ресурсы и соответствие некоторых сфер бизнеса , разрабатываются планы диверсификации .

p, blockquote 13,0,1,0,0 —>

«Второй этап. Сферы бизнеса».

p, blockquote 14,0,0,0,0 —>

Этап, который отвечает разработку стратегии, и ее реализацию в сфере бизнеса. На втором уровне стратегия , которая была составлена на первом, идет в действие. Главная задача этого этапа сделать фирму конкурентоспособной и повысить ее конкурентный потенциал.

p, blockquote 15,0,0,0,0 —>

«Третий. Функциональный».

p, blockquote 16,0,0,0,0 —>

Этап, направленный на людей, которые руководят функциональными сферами : производством, финансами, персоналом, маркетингом.

p, blockquote 17,0,0,0,0 —>

«Четвертый уровень. Линейны й».

p, blockquote 18,0,0,0,0 —>

Уровень, основан на руководителях подразделенных организаций. Например, могут быть представителями филиалов.

p, blockquote 19,0,0,0,0 —>

Примеры успешных стратегий

При меры формулировки стратегий , которые используют сам ые успешные компании всего мира:

p, blockquote 20,0,0,0,0 —>

p, blockquote 21,0,0,0,0 —>

С появлением интернета и большого выбора электронных устройств (планшеты, смартфоны, телевизионные приставки), Microsoft также расширил и формулировку своей стратегии. Теперь она направлена на идеальное программное обеспечение, независимо от устройства, времени и места.

p, blockquote 22,0,0,0,0 —>

p, blockquote 23,0,0,0,0 —>

Стратегия этой фирмы заключается в расширение возможностей персонального компьютера и интернета. Для Intel основное сохранить в своей работе роль главного поставщика с экономической стороны интернета и всякими образами повышать эффективность.

p, blockquote 24,0,0,0,0 —>

p, blockquote 25,0,0,0,0 —>

Эта компания предоставляет всем покупателям средств перемещения, которыми можно перевозить людей, груз маленьких и больших размеров на определённое расстояние. Их миссия заключается в надежности, которую больше не сможет обеспечить никто.

p, blockquote 26,1,0,0,0 —>

Avis rent -a- car .

p, blockquote 27,0,0,0,0 —>

Сдают автомобили в аренду. Их кредо – полное удовлетворение запросов клиента.

p, blockquote 28,0,0,0,0 —>

p, blockquote 29,0,0,0,0 —>

Продают продукты и напитки высокого качества. Они предоставляют только правдивую информацию о товаре и обслуживают только на высоком уровне. Применяют индивидуальный подход и дружелюбие к каждому клиенту.

p, blockquote 30,0,0,0,0 —>

Американский Красный Крест .

p, blockquote 31,0,0,0,0 —>

Они стараются улучшить жизнь каждого человека. Своей миссией считают, учить людей не попадать в несчастные случаи, но в то же время быть подготовленными к ним и уметь помочь в экстренных ситуациях.

p, blockquote 32,0,0,0,0 —>

p, blockquote 33,0,0,0,0 —>

Их миссия сделать мир ярче, добрее и красивее с помощью фотографий.

p, blockquote 34,0,0,0,0 —>

Сеть отелей Ritz-Carlton .

p, blockquote 35,0,0,0,0 —>

Их стратегия заключается в непрерывной работе и максимальной заботе о клиентах. Они гарантируют своим гостям высокий уровень комфорта и обслуживания, спокойную и утонченную атмосферу.

p, blockquote 36,0,0,0,0 —>

Long John Silver’s .

p, blockquote 37,0,0,0,0 —>

Фирма, которая хочет вывести на новый уровень рестораны быстрого обслуживания в Америке. Их стратегия заключается не только в скорой, но и вежливой работе с клиентами. Они предлагают каждому покупателю з дорову ю , вкусную и недорогую еду из морепродуктов, курицы и рыбы.

p, blockquote 38,0,0,0,0 —>

p, blockquote 39,0,0,1,0 —>

Компания с помощью санитарно-гигиенических средств хочет сделать лучше жи знь своих клиентов. Их миссия заключается в желании стать лидером з качества на мировом рынке.

p, blockquote 40,0,0,0,0 —>

Стратегические и финансовые цели

p, blockquote 41,0,0,0,0 —>

Стратегические цели — это укрепление положения организации в области и повышение конкурентоспособности .

Ф инансовые цели — это запланированные финансовые показатели.

Примеры стратегических и финансовых целей компаний:

p, blockquote 44,0,0,0,0 —>

Banc One C orporation .

p, blockquote 45,0,0,0,0 —>

Всегда быть в тройке лидеров рынка финансов.

p, blockquote 46,0,0,0,0 —>

p, blockquote 47,0,0,0,0 —>

Цены в мерах разумного за быструю доставку горячей пиццы.

p, blockquote 48,0,0,0,0 —>

Bristol-My ers Squibb .

p, blockquote 49,0,0,0,0 —>

Обеспечить покупателей товарами высокого качества и направить все силы на санитарно-гигиеническое обеспечение.

p, blockquote 50,0,0,0,0 —>

p, blockquote 51,0,0,0,0 —> p, blockquote 52,0,0,0,1 —>

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector